Tiểu Luận Phân tích các chỉ số CAMELS của ngân hàng VietinBank

ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ LÀNH MẠNH CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM THÔNG QUA KHUNG PHÂN TÍCH CAMELS
Để đánh giá được mức độ lành mạnh của hệ thống tài chính nói chung cũng như hệ thống ngân hàng TMCP nói riêng. Cụ thể ở đây trình bày về Ngân Hàng Công Thương (Vietinbank) là một trong những Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần lớn, các chỉ số khung phân tích CAMELS thấy rõ hơn tình hình tài chính hiện nay của NH này là khá tốt.
Khung phân tích CAMELS gồm 6 nhóm chỉ tiêu có tác động đến các định chế tài chính:
Ø Capital Adequacy: Đảm bảo đầy đủ vốn hay an toàn vốn
Ø Asset quality: Chất lượng tài sản.
Ø Management Soundness: Quản trị lành mạnh
Ø Earnings: Thu nhập
Ø Liquidity: Tính thanh khoản
Ø Sensitivity To Market Risk: Độ nhạy rủi ro thị trường
Note: Số liệu 2007, 2008, 2009 đã được kiểm toán.
C. AN TOÀN VỐN (CAPITAL ADEQUACY RATIO)
1. Vốn điều lệ tính đến 31/12/2009
2. Hệ số an toàn vốn (Capital Adequacy Ratio_CAR)
Chỉ số đảm bảo vốn đầy đủ hay an toàn vốn - CAR
Đảm bảo vốn đầu đủ (an toàn vốn) và khả năng có được vốn khả dụng chính là xác định được tình trạng lành mạnh của các định chế tài chính. Đảm bảo vốn đầy đủ là yếu tố tiên quyết cho hoạt động của hệ thống Ngân Hàng Công Thương. Ngân hàng Công Thương là ngân hàng thương mại cổ phần có vốn chủ sở hữu được hình thành vốn tự có là vốn góp & tự bổ sung từ lợi nhuận để lại trong quá trình hoạt động kinh doanh.
[TABLE="width: 624"]
[TR]
[TD="colspan: 2"]NHÓM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
[/TD]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Công Thương
[/TD]
[TD]VIETINBANK
[/TD]
[TD]7608
[/TD]
[TD]7717
[/TD]
[TD]11253
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]6
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Đại Á
[/TD]
[TD]DAIABANK
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]7
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Đại Tín
[/TD]
[TD]TRUSTBANK
[/TD]
[TD]200
[/TD]
[TD]504
[/TD]
[TD]504
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]8
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Phương Đông
[/TD]
[TD]OCB
[/TD]
[TD]403
[/TD]
[TD]501
[/TD]
[TD]560
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]9
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Việt Nam Tín Nghĩa
[/TD]
[TD]TINNGHIABANK
[/TD]
[TD]189
[/TD]
[TD]567
[/TD]
[TD]567
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]10
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Gia Định
[/TD]
[TD]GIADINHBANK
[/TD]
[TD]210
[/TD]
[TD]445
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]11
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Nam Việt
[/TD]
[TD]NAVIBANK
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]12
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Kiên Long
[/TD]
[TD]KIENLONGBANK
[/TD]
[TD]290
[/TD]
[TD]580
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]13
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Đệ Nhất
[/TD]
[TD]FCB
[/TD]
[TD]600
[/TD]
[TD]600
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]14
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Miền Tây
[/TD]
[TD]WESTERNBANK
[/TD]
[TD]200
[/TD]
[TD]200
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]15
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Dầu khí Toàn Cầu
[/TD]
[TD]GPBANK
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]16
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Sài gòn công thương
[/TD]
[TD]SAIGONBANK
[/TD]
[TD]689
[/TD]
[TD]1020
[/TD]
[TD]1020
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]17
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Quân Đội
[/TD]
[TD]MB
[/TD]
[TD]2140
[/TD]
[TD]2000
[/TD]
[TD]1045
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]18
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Việt Á
[/TD]
[TD]VIETABANK
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[TD]1105
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]19
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Nam Á
[/TD]
[TD]NAMABANK
[/TD]
[TD]550
[/TD]
[TD]576
[/TD]
[TD]1253
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]20
[/TD]
[TD]Phát triển Nhà TPHCM
[/TD]
[TD]HDB
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]1550
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]21
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Quốc tế
[/TD]
[TD]VIB
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[TD]2000
[/TD]
[TD]2000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]22
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Phương Nam
[/TD]
[TD]SOUTHERNBANK
[/TD]
[TD]1291
[/TD]
[TD]1434
[/TD]
[TD]2028
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]23
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội
[/TD]
[TD]SHB
[/TD]
[TD]500
[/TD]
[TD]2048
[/TD]
[TD]2046
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]24
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Ngoài quốc doanh
[/TD]
[TD]VPBANK
[/TD]
[TD]750
[/TD]
[TD]2000
[/TD]
[TD]2117
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]25
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Sài Gòn
[/TD]
[TD]SCB
[/TD]
[TD]600
[/TD]
[TD]1970
[/TD]
[TD]2181
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]26
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Hàng Hải
[/TD]
[TD]MSB
[/TD]
[TD]701
[/TD]
[TD]1681
[/TD]
[TD]2204
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]27
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP An Bình
[/TD]
[TD]ABBANK
[/TD]
[TD]1132
[/TD]
[TD]2300
[/TD]
[TD]2484
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]28
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội
[/TD]
[TD]HABUBANK
[/TD]
[TD]1000
[/TD]
[TD]2000
[/TD]
[TD]2800
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]29
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Đông Á
[/TD]
[TD]EAB
[/TD]
[TD]880
[/TD]
[TD]1600
[/TD]
[TD]2880
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]30
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam
[/TD]
[TD]TECHCOMBANK
[/TD]
[TD]1500
[/TD]
[TD]2521
[/TD]
[TD]3642
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]31
[/TD]
[TD]Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
[/TD]
[TD]VCB
[/TD]
[TD]12101
[/TD]
[TD]4429
[/TD]
[TD]4357
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]32
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Sài gòn thương tín
[/TD]
[TD]SACOMBANK
[/TD]
[TD]2089
[/TD]
[TD]4449
[/TD]
[TD]5116
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]33
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Á Châu
[/TD]
[TD]ACB
[/TD]
[TD]1100
[/TD]
[TD]2630
[/TD]
[TD]6356
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]34
[/TD]
[TD]Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu VN
[/TD]
[TD]EXIMBANK
[/TD]
[TD]1688
[/TD]
[TD]5790
[/TD]
[TD]12527
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]

[TABLE="width: 343"]
[TR]
[TD]Capital Adequency Indicators
[/TD]
[TD]2007
[/TD]
[TD]2008
[/TD]
[TD]2009
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Nhóm NHTMQD
[/TD]
[TD]9.26%
[/TD]
[TD]7.51%
[/TD]
[TD]6.99%
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Toàn ngành ngân hàng
[/TD]
[TD]15.29%
[/TD]
[TD]28.15%
[/TD]
[TD] 15,11%
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
[TABLE="width: 618, align: left"]
[TR]
[TD]2
[/TD]
[TD]Hệ số an toàn vốn (Capital Adequacy Ratio_CAR)
[/TD]
[TD]Vốn tự có/Tổng tài sản có đã điều chỉnh
[/TD]
[TD] 11.62%
[/TD]
[TD] 10.90%
[/TD]
[TD]8.06%
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
Qua số liệu trên ta thấy, Việc tăng vốn điều lệ và tăng vốn chủ sở hữu trong quá trình hoạt động kinh doanh có tác động tích cực đến quá trình nâng cao năng lực tài chính của ngân hàng Công Thương trong những năm qua.