Giáo Trình Phẩm chât tạo nên một nhà lãnh đạo

MỤC LỤCMỤC LỤC 2
LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO 4
I. Những lý luận về lãnh đạo. 4
a. Khái niệm lãnh đạo. 4
b. Phong cách lãnh đạo. 4
II. Các học thuyết về lãnh đạo. 6
a. Học thuyết về cá tính điển hình. 6
b. Học thuyết hành vi. 6
c. Học thuyết lãnh đạo theo tình huống. 8
CHƯƠNG II : PHẨM CHẤT TẠO NÊN 12
MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO 12
I. Những kĩ năng cần có của một nhà lãnh đạo. 12
a. Kĩ năng thuyết trình. 12
b. Kĩ năng quản lý. 12
c. Kĩ năng giải quyết vấn đề. 12
d. Kĩ năng lập kế hoạch. 13
e. Kĩ năng truyền cảm hứng. 13
f. Kĩ năng giao tiếp tốt. 13
II. Phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo. 14
a. Tầm nhìn xa. 14
b. Tính kiên định. 14
c. Chấp nhận mạo hiểm 14
d. Tính sáng tạo. 15
e. Sẵn sàng hy sinh vì lợi ích các nhân. 15
f. Thích nghi với hoàn cảnh. 15
g. Ủng hộ và chỉ dẫn nhân viên. 15
h. Luôn lạc quan trong công việc. 15
III. Tố chất cần có của nhà lãnh đạo. 16
a. Óc sáng tạo . 16
b. Lòng dũng cảm. 16
c. Tài xoay sở. 17
d. Sự hiểu biết và ham học hỏi. 17
e. Niềm say mê. 17
KẾT LUẬN 18
TÀI LIỆU THAM KHẢO 19

LỜI MỞ ĐẦUTrong một nhóm làm việc hay trong một tổ chức, không thể thiếu người đứng đầu và điều khiển công việc. Đó chính là vai trò của nhà lãnh đạo. Sự lãnh đạo năng động và hiệu quả của người quản lý là một trong yếu tố then chốt để tổ chức thành công và phát triển bền vững. Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, nhà quản lý phải biết sử dụng một cách hợp lý chiến lược đàm phán, thương lượng, tư duy, quyền lực để quản lý, phát triển tổ chức.
Vậy nên có một nhà lãnh đạo tài giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo giỏi, họ phải cần có những phẩm chất cần thiết nào trong quá trình quản trị của mình? Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà lãnh đạo tài ba. Chính vì vai trò và trọng trách to lớn của nhà lãnh đạo trong một tổ chức nên tôi đã tìm hiểu, nghiên cứu và đưa ra một số ý kiến của mình về :
“ Phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo”.