Luận Văn Niên luận: Một số đặc điểm giao tiếp của người cán bộ quản lý

Niên luận: Một số đặc điểm giao tiếp của người cán bộ quản lý


[TABLE]
[TR]
[TD]Phần I:
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]MỞ ĐẦU
[/TD]
[TD="width: 54"]1
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]Phần II:
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
[/TD]
[TD="width: 54"]2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]Chương 1:
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Cơ sở lý luận của đề tài
[/TD]
[TD="width: 54"]2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]1.
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Khái niệm giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]2
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]2.
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Đặc điểm giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]4
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.1
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Giao tiếp hoạt động
[/TD]
[TD="width: 54"]4
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.2
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Đặc điểm giao tiếp hoạt động
[/TD]
[TD="width: 54"]5
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]Chương 2:
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Một số đặc điểm giao tiếp của người cán bộ quản lý
[/TD]
[TD="width: 54"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]1.
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Khái niệm cán bộ quản lý
[/TD]
[TD="width: 54"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]1.1
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Khái niệm
[/TD]
[TD="width: 54"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]1.2
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Đặc điểm của cán bộ quản lý
[/TD]
[TD="width: 54"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]1.3
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Chức năng của cán bộ quản lý
[/TD]
[TD="width: 54"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]1.3.1
[/TD]
[TD="width: 360"]Chức năng lập kế hoạch
[/TD]
[TD="width: 54"]12
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]1.3.2
[/TD]
[TD="width: 360"]Chức năng tổ chức
[/TD]
[TD="width: 54"]12
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]1.3.3
[/TD]
[TD="width: 360"]Chức năng chỉ huy
[/TD]
[TD="width: 54"]13
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]1.3.4
[/TD]
[TD="width: 360"]Chức năng kiểm tra
[/TD]
[TD="width: 54"]14
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]2.
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]Đặc điểm giao tiếp trong quản lý của người cán bộ quản lý
[/TD]
[TD="width: 54"]14
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.1
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Nhu cầu giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]15
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.2
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Mục đích giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.3
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Nhận thức trong giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.4
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Các phẩm chất nhân cách trong giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]2.4.1
[/TD]
[TD="width: 360"]Tính quyết đoán
[/TD]
[TD="width: 54"]17
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 167, colspan: 3"]2.4.2
[/TD]
[TD="width: 360"]Tính đồng cảm
[/TD]
[TD="width: 54"]17
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.5
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Phong cách giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]18
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.6
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Kỹ năng giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]18
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.7
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Nội dung giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]19
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.8
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Hình thức giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]20
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 127, colspan: 2"]2.9
[/TD]
[TD="width: 400, colspan: 2"]Hiệu quả giao tiếp
[/TD]
[TD="width: 54"]20
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"]Phần III:
[/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]KẾT LUẬN
[/TD]
[TD="width: 54"]21
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 103"][/TD]
[TD="width: 424, colspan: 3"]TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/TD]
[TD="width: 54"]22
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]