Báo Cáo Những vấn đề lý luận chung về xuất nhập khẩu

Những vấn đề lý luận chung về xuất nhập khẩu



Tóm tắt nội dung

Chương I: Những vấn đề lý luận chung về hoạt động xuất khẩu

I. Bản chất và vai trò của xuất khẩu

1. Khái niệm

2. Tính tất yếu của việc mở rộng hoạt động xuất khẩu

3. Vai trò của xuất khẩu

4. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu.

1. Công cụ, chính sách vĩ mô của Nhà Nước.

2. Điều kiện tự nhiên.

3. Tác động của tỷ giá hối đoái với hoạt động xuất nhập khẩu

4. Ảnh hưởng của hệ thống giao thông vận tải, thông tin liên lạc

5. Ảnh hưởng của hệ thống tài chính ngân hàng.

6. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.

III. Nội dung của công ty xuất khẩu.

1. Lập phương án kinh doanh.

2. Tổ chức điều tra nghiên cứu thị trường.

3. Tổ chức ký kết hợp đồng.

4. Tổ chức thực hiện hợp đồng.

5. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại (nếu có).

IV. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế của hoạt động xuất khẩu

1. Lợi nhuận

2. Tỷ suất hoàn vốn đầu tư (TSHVĐT)

3. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí (TSLN):

V.Đặc điểm của xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ.

1. Về đề tài mẫu mã

2. Màu sắc

3. Chất liệu.

Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng hóa của công ty Thủ công Mỹ nghệ

I. Giới thiệu chung về công ty

1. Quá trình hình thành và phát triển.

2. Chức năng, nghiệm vụ quyền hạn và lĩnh vực hoạt động của Công Ty ARTEXPORT – Hà Nội

3. Mô hình tổ chức bộ máy của công ty.

II.Phân tích thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty ARTEXPORT

1. Khái quát chung thị trường thế giới về mặt hàng thủ công mỹ nghệ

2. Các bước tiến hành hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ – Hà Nội

3. Phân tích kết quả xuất khẩu của công ty.

4. Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công Ty XNK thủ công mỹ nghệ

III.Đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng hóa của công ty trong những năm qua (1995-2000).

1. Thành tựu đạt được.

2. Những tồn tại và nguyên nhân.

CHƯƠNG III : Một số biện pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu của công ty TEXPORT

I. Phương hướng phát triển kinh doanh của công ty trong những năm tới

1. Mục tiêu chủ yéu trong kế hoạch kinh doanh năm 2001 - 2005 của Công Ty xuất nhập khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ.

2. Phương hướng phát triển kinh doanh trong những năm tới

II. Những biện pháp tăng cường hoạt động xuất khẩu của công ty XNK thủ công mỹ nghệ

1. Tăng cường nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược thị trường toàn diện

2. Lựa chọn mặt hàng chiến lược, nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất kinh doanh.

3. Đa dạng hoá hình thức xuất khẩu.

4. Tổ chức sản xuất hiệu quả để đẩy mạnh xuất khẩu.

5. Thiết lập các quan hệ đầu vào.

6. Đẩy mạnh hoạt động hỗ trợ tiêu thụ.

7. Đẩy mạnh công tác tổ chức và quản lý.

III.Một số kiến nghi đối với nhà nước MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC.

1. Tăng mức ưu đãi cho doanh nghiệp trong nước bằng hoặc cao hơn doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

2. Chính sách đối với nghệ nhân, làng nghề và đào tạo thợ thủ công

3. Chính sách hỗ trợ xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường

xuất khẩu

4. Cung cấp nguyên liệu cho sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ

5. Hỗ trợ giảm nhẹ cước phí vận chuyển, lệ phí tại cảng, khẩu

6. Một số vấn đề quản lý Nhà Nước .