Báo Cáo Những giải pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển tại công ty TNHH thư

Đề tài: Những giải pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển tại công ty TNHH thương mại và vận tải quốc tế Hưng Thịnh – Prospertrans



MỤC LỤC​



CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

I. KHÁI QUÁT CHUGN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

II. NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ

1. Các nguyên tắc của nghiệp vụ giao nhận hàng quốc tế

2. Trình tự giao nhận hàng háo bằng đường biển

2.1. Giao hàng xuất khẩu.

2.1.1. Đối với hàng hóa phải lưu kho bãi tại cảng.

2.1.2. Giao hàng không lưu kho bãi tại cảng.

2.1.3. Đối với hàng XK đóng trong container

2.2. Nhận hàng nhập khẩu.

2.2.1. Đối với hàng phải lưu kho, lưu bãi tại cảng

2.2.2. Đối với hàng không lưu kho, bãi tại cảng.

2.2.3. Đối với hàng nhập bằng container



CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUỐC TẾ HƯNG THỊNH – PROSPERTRANS

I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY PROSPERTRANS

1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển

2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

3. Bộ máy tổ chức.

II. HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY PROSPERTRANS.

1. Quy trình giao nhận hàng hóa quốc tế tại công ty

2. Các nhân tố tác động đến hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế tại công ty PROSPERTRANS

2.1. Nhân tố khách quan.

2.1.1. Bối cảnh quốc tế.

2.1.2. Cơ chế quản lý vĩ mô của Nhà nước

2.1.3. Tình hình xuất nhập khẩu trong nước

2.1.4. Biến động thời tiết

2.2. Các nhân tố chủ quan

2.2.1. Chiến lược, mục tiêu của công ty.

2.2.2. Nguồn vốn, cơ sở vật chất.

2.2.3. Chính sách của doanh nghiệp.

2.2.4. Nguồn nhân lực.

3. Thực trạng giao nhận hàng hóa quốc tế tại công ty PROSPERTRANS.

3.1. Thành tựu.

3.1.1. Sản lượng giao nhận.

3.1.2. Giá trị giao nhận

3.1.3. Mặt hàng giao nhận

3.1.4. Thị trường giao nhận vận tải biển

3.2. Tồn tại

3.2.1. Thương hiệu còn mới - thị phần nhỏ bé

4.2.2. Cơ cấu giao nhận còn mất cân đối

3.2.3. Cơ sở vật chất và phương tiện còn thiếu

3.2.4. Tính thời vụ của hoạt động giao nhận

3.2.5. Trình độ đội ngũ nhân viên còn hạn chế.



CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUỐC TẾ - PROSPERTRANS

I. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN TẠI CÔNG TY PROSPERTRANS

1. Giải pháp về thị trường

2. Giải pháp về loại hình dịch vụ giao nhận

3. Nâng cao chất lượng dịch vụ

4. Giải pháp về xúc tiến thương mại

5. Đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực

6. Giải pháp về tổ chức quản lý

7. Hạn chế sự ảnh hưởng của tính thời vụ

II. KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN