Chuyên Đề Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120

Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120
MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I 4
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4
I. Khái niệm và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 4
1. Khái niệm 4
2. Bản chất 4
II. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh 5
1. Chỉ tiêu về năng suất lao động 5
2. Chỉ tiêu về giá thành sản phẩm 6
3. Chỉ tiêu về doanh thu 8
4. Chỉ tiêu về lợi nhuận 9
5. Chỉ tiêu về mức thu nhập 9
6. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn 9
7. Chỉ tiêu về doanh lợi 10
8. Một số chỉ tiêu kinh doanh bộ phận 11
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 16
1. Các nhân tố bên trong 16
1.1. Về lực lượng lao động. 16
1.2. Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật ứng dụng tiến bộ kỹ thuật 16
1.3. Nhân tố quản trị doanh nghiệp 17
1.4. Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin 17
1.5. Nhân tố tính toán kinh tế 18
2. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 18
2.1. Môi trường pháp lý 18
2.2. Về môi trường kinh tế 19
2.3. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng 19
IV. Một số chỉ tiêu có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành cơ khí 20
1. Chỉ tiêu về thiết bị kỹ thuật 20
2. Chỉ tiêu về giá trị sản lượng 20
3. Các chỉ tiêu khác 21
CHƯƠNG II 22
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 22
Ở CÔNG TY CƠ KHÍ 120 22
I.Cơ sở hình thành và phát triển của Công ty cơ khí 120 22
1. sự phát triển của công ty 22
1.1. Lịch sử hình thành Công ty cơ khí 120 22
1.2. Quá trình hoạt động của Công ty 22
1.3. Sự phát triển của Công ty cơ khí 120 23
2. Cơ cấu tổ chức công ty 25
2.1 Đặc điểm về tổ chức quản lý 25
2.2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất 26
3. Đặc điểm các công nghệ sản xuất 27
3.1. Quy trình công nghệ sản xuất cột điện 27
3.2. Quy trình sản xuất gia công thanh giằng 28
3.3 Quy trình sản xuất gia công Bulông, Êcu 28
3.4 Quy trình công nghệ đóng thùng xe 29
3.5 Quy trình công nghệ của Xí nghiệp sửa chữa 29
4. Lợi thế của Công ty có ảnh hưởng đến HQSXKD 30
4.1 Phân tích chỉ tiêu Năng suất lao động: 31
4.2. Phân tích chỉ tiêu về sản lượng 31
4.3 Phân tích về mức chi phí tiền lương 33
4.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 34
II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 35
CHƯƠNG III 38
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 38
I. Phương hướng phát triển Công ty trong những năm tới 38
1. Phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty cơ khí 120 trong giai đoạn 2002-2005 38
2. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 38
3. Tăng cường đầu tư, sửa chữa đổi mới máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng cao giá thành hạ 39
4. Tăng cường hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, giữ vững thị trường hiện có mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mới 39
5. Về hoạt động sản xuất kinh doanh 40
II. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CK 120 41
1. Về mặt tổ chức 41
2. Về trình độ cán bộ công nhân viên chức 42
3. Về mặt tài chính 44
4. Về mặt đầu tư 44
5. Về mở rộng khai thác thị trường 44
KẾT LUẬN 47
TÀI LIỆU THAM KHẢO 49