Luận Văn Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở công ty Hà Thành

LỜI NÓI ĐẦU
Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và đổi mới, cơ chế quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất và văn hoá cho người lao động.
Thực trạng ngành sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta hiện nay đang gặp phải rất nhiều khó khăn cả trong quá trình sản xuất kinh doanh lẫn đầu tư mở rộng sản xuất. Đứng trước thực trạng này, đòi hỏi các công ty cần năng động, không ngừng đổi mới tìm mọi biện pháp để tổ chức sản xuất, tổ chức lao động một cách khoa học làm sao phù hợp với tình hình và điều kiện môi doanh nghiệp nhằm đảm bảo đời sống và thu nhập cho người lao động cũng như sự tồn tại và phát triển bền vững. Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành cũng không nằm ngoài quy luật trên.
Quá trình thực tập tại công ty xuất nhập khẩu Hà Thành, với những kiến thức tiếp thu dược qua quá trình học tập tại trường và sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hưỡng dẫn, em đã tìm hiêu về quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức lao động của công ty. Vơi mục đích, đánh giá và phát huy những mặt mạnh trong sản xuất kinh doanh, đồng thời chỉ ra những mặt còn hạn chế để từ đó đề xuất biện pháp khắc phục những khó khăn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
Trong quá trình thực hiện báo cáo tốt nghiệp do thời gian cũng như quá trình thâm nhập vào thực tế còn hạn chế, nên báo cáo này vấn còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý kiến của thầy cô và công ty để em hoàn thiện hơn kiến thức của mình.
Em xin chân thanh cảm ơn giáo viên hưỡng dẫn và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành. đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập và viết báo cáo thực tập.





Dự kiến đề tài luận văn tốt nghiệp

Qua hai tháng thực tập tai công ty Hà Thành (Bộ Quốc Phòng) em nhận thấy công ty hoat động khá hiệu quả, quy củ. Mặc dù bước đầu cũng gặp không it khó khăn như phải ổn định tổ chức, sáp xếp lao động, định giá tài sản, đặc biệt giá nguyên vật liệu tăng cao, giá diện tăng Nhưng tập thể cán bộ lãnh đạo và công nhân viên trong công ty đã hết sức nỗ lực đưa công ty ngày càng tiến xa và đứng vững trên thị trường hơn.
Để đạt được những thành tựu đó cũng cần phải nhắc tới những chính sách ưu đãi của nhà nước dành cho công ty , như vậy ngân hàng với lãi suất thấp, đạo điều kiện về đất đai mở rộng nhà xưởng, Nhờ đó mà công ty Hà Thành đã tìm được một vị trí vũng chắc trên thi trường.
Mặc dù công ty cũng đã có một số biện pháp quản lý và sử dụng lao động phù hợp với sự thay đổi của nền kinh tế thị trường, nhưng bên cạnh đó vẫn còn những biện pháp chưa phù hợp. chính vì vậy, sau khi tìm hiểu kỹ tình hình của công ty trong 2 tháng thực tập em quyết định chọn đề tài:
“Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở công ty Hà Thành” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.