Tài liệu Nhận thức “hai tròng”

Nhận thức “hai tròng” Những nhà lãnh đạo tài ba sử dụng cách tiếp cận hai tròng để lập sơ đồ phạm vi hoạt động. Họ xác định sự cần thiết phải lãnh đạo với một nhận thức về hiện tại cũng như tương lai. Con mắt nhìn được cả bức tranh tổng thể lẫn những chi tiết nhỏ. Họ cảm nhận được những gì xảy ra, về cả con người và sự việc, về cả hệ thống tổng thể lẫn hệ thống nhánh.