Thạc Sĩ Nghiệp vụ bao thanh toán (factoring) và triển vọng áp dụng tại các ngân hàng thương mại việt nam

MỤC LỤC
Phần mở đầu . 1
Chương I: Tổng quan về Nghiệp vụ bao thanh toán (factoring) của các tổ
chức tín dụng . 4
1.1. Khái quát chung về nghiệp vụ bao thanh toán 4
1.1.1. Sơ l ược l ị ch sử hì nh th ành v à ph át tri ển củ a bao thanh toán 4
1.1.2. Một s ố quan ni ệm sai lầm về bao thanh toán 11
1.1.3. Kh ái ni ệm về bao thanh toán . 13
1.2. Các hình thức cơ bản của hoạt động bao thanh toán . 19
1.2.1. Theo loại h ì nh dị ch vụ 19
1.2.2. Theo đị a lý 20
1.2.3. Theo tí nh ch ất b ảo v ệ kh ách h àng trước rủi ro tí n dụng . 21
1.2.4. Theo trách nhi ệm phải th ông báo cho người mua: . 22
1.3. Quy trình hoạt động của nghiệp vụ bao thanh toán 23
1.3.1. H ệ th ống m ột đơn vị củ a bao thanh toán . 23
1.3.2. H ệ th ống hai đơn vị củ a bao thanh toán: . 26
Chương II: Thực trạng và triển vọng của nghiệp vụ bao thanh toán tại các
Ngân hàng thương mại Việt Nam . 30
2.1. Vài nét về chức năng và hoạt động của các Ngân hàng thương mại
Việt Nam 30
2.1.2. Mở r ộng tí n dụng v à đầu tư 32
2.1.3. Hoạt động thanh toán 34
2.1.4. Tài tr ợ th ương m ại 34
2.1.5. Các hoạt động kh ác . 36
2.2. Thực trạng nghiệp vụ bao thanh toán tại các NHTM Việt Nam 36
2.2.1. So s ánh ưu nhược đi ểm củ a bao thanh toán v ới ph ương thức t ài tr ợ kh ác
ở các NHTM Vi ệt Nam 36
2.2.2. Tì nh hì nh tri ển khai bao thanh toán tại m ột số NHTM Việt Nam . 44
2.2.3. Đánh giá th ực trạng dị ch vụ bao thanh toán tại các NHTM Việt Nam 49
2.3. Triển vọng của nghiệp vụ bao thanh toán tại các NHTM Việt Nam . 54
2.3.1. Các y ếu tố n ội t ại củ a h ệ th ống NHTM 54
2.3.2. Nhu cầu củ a kh ách h àng . 58
2.3.3. C ác y ếu tố bên ngoài v à các l ĩ nh vực có li ên quan v à phụ tr ợ . 61
Chương III: Một số giải ph áp nhằm hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bao
thanh to án tại Việt Nam . 64
3.1. Định hướng 64
3.2. Kinh nghiệm 69
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bao thanh toá n
tại Việt Nam . 77
3.3.1. Hoàn thi ện h ệ th ống ph áp lu ật v à cơ ch ế, ch í nh sách đối v ới ho ạt động
bao thanh toán . 78
3.3.2. T ăng cường n ăng l ực hoạt động v à t ài ch í nh l àm cơ sở để ph át tri ển bao
thanh to án củ a các NHTM . 80
3.3.3. Hoàn thi ện v à hi ện đại ho á công ngh ệ ng ân h àng; x ây dựng ph ần m ềm
qu ản lý bao thanh toán 83
3.3.4. Nâng cao n ăng lực qu ản trị v à đi ều h ành tri ển khai nghi ệp vụ bao thanh
to án củ a các NHTM . 85
3.3.5. Một s ố gi ải ph áp kh ác nh ằm củng cố v à ph át tri ển bao thanh toán tại c ác
NHTM Việt Nam . 89
Kết lu ận . 94