Luận Văn Nghiên cứu và xây dựng chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc cho một số vị trí điển hình của cán bộ

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Nghiên cứu và xây dựng chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc cho một số vị trí điển hình của cán bộ nhân viên ở Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết bị vật tư đường sắt

    LỜI MỞ ĐẦU
    PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
    I. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN
    I.1. Khái niệm
    I.2. Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá và của cán bộ, nhân viên đánh giá thực hiện công việc
    I.3. Ý nghĩa của việc đánh giá thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên
    II. HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN
    II.1. Khái niệm về hệ thống đánh giá
    II.2. Phân loại các hệ thống đánh giá
    II.3. Các phương pháp đánh giá
    PHẦN II: GIỚI THIÊU VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG THIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    &CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ
    A) GIỚI THIÊU VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU
    I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    I.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty
    I.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, mặt hàng và thị trường kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh của
    công ty
    II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH
    II.1. Các hoạt động sản xuất kinh doanh
    II.2. Phân tích tình hình tài chính của công ty.
    B) CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG THIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    I. THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÔNG TY
    I.1. Đối tượng phân loại thi đua hàng tháng và xét thưởng hoàn thành nhiệm vụ:
    I.2. Những căn cứ và điều kiện đánh giá xét thưởng CBCNV.
    I.3 Tiêu chuẩn cụ thể cho điểm, trừ điểm , các chỉ tiêu cụ thể như sau
    II . SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY
    PHẦN III: XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNGTHIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    I . TỔ CHỨC CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG THIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    I.1 Xây dựng hệ thống đánh giá trong Công ty
    II.2. Tổ chức quá trình đánh giá cụ thể
    II. XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ MỚI
    II.1 Phân định sự đánh giá .
    II.2 Lựa chọn thời điểm đánh giá
    II.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc của cán bộ nhân viên trong Công ty
    II.4. Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá
    II.5 Các bước tiến hành công tác đánh giá thực hiện công việc trong Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết bị vật tư đường sắt
    III. ÁP DỤNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN NGAY TRONG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG THIẾT BỊ VẬT TƯ ĐƯỜNG SẮT
    III.1 Trưởng phòng
    III.2 Nhân viên kế toán
    III.3 Nhân viên bảo vệ
    III.4 Nhân viên phụ trách văn phòng phẩm
    KẾT LUẬN



     
Đang tải...