Thạc Sĩ Nghiên cứu và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động tại công ty TNHH may xuất k

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 7/7/14.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU

    1. Tính cấp thiết của đề tài
    Việt Nam gia nhập WTO đánh dấu một bước thay đổi quan trọng của các doanh
    nghiệp Việt Nam. Sự của biến động toàn cầu cũng có những ảnh hưởng không nhỏ tới
    các doanh nghiệp. Trước những cơ hội và thách thức mới, các doanh nghiệp không
    ngừng xây dựng chiến lược nhằm chủ động trong kinh doanh tránh tình trạng bị động
    nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở trong nước cũng như trên thị trường quốc tế.
    Trong những chiến lược, những giải pháp mà các doanh nghiệp xây dựng, việc
    tìm ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động là việc làm cần thiết.
    Bởi “mọi quản lý suy đến cùng đều là quản lý con người” và trong mỗi doanh nghiệp,
    lao động chính là nguồn vốn quý giá nhất, trực tiếp đảm nhận vai trò lựa chọn và ứng
    dụng các công nghệ tiên tiến, thực hiện các chỉ tiêu nhằm nâng cao thành tích của
    doanh nghiệp.
    Vì vậy để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt mỗi
    Công ty cần phải thực hiện tốt công tác quản lý và sử dụng lao động cũng như thực
    hiện tốt chính sách đãi ngộ lao động nhằm tăng cường và phát huy khả năng của người
    lao động qua tất cả các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
    2. Mục tiêu của đề tài:
    Môi trường biến động không ngừng luôn tạo ra cho các doanh nghiệp cả những
    cơ hội và những thách thức mới . Một trong những mặt yếu kém nổi bật là các doanh
    nghiệp chưa thực sự đổi mới tư duy trong quản lý và tổ chức. Do đó các doanh nghiệp
    cần tính toán kỹ để đưa ra được những giải pháp quản lý lao động hiệu quả. Việc tìm
    ra những giải pháp phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp có khả năng để thực hiện những
    công việc của mình một cách hiệu quả và bền vững, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền
    vững, nâng cao vị thế trên trường trong nước cũng như thị trường quốc tế.
    Mục tiêu của đề tài này là nghiên cứu để đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn
    thiện công tác đãi ngộ lao động trong công ty góp phần cải thiện đời sống vật chất và
    tinh thần cho người lao động, đồng thời giúp cho công ty thu hút được những lao động
    mới, giữ chân người lao động hiện tại, nâng cao vị thế cho công ty. Nghiên cứu và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động tại công ty
    TNHH may xuất khẩu Minh Thành
    Trường ĐH Dân Lập Hải Phòng [2] Chủ nhiệm đề tài: SV Nguyễn Thị Nhung
    3. Tính mới, tính độc đáo và tính sáng tạo của đề tài
    Đề tài tìm giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động có thể được triển
    khai tại mảng nhân sự của doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu là nâng cao “thể trạng” của
    bộ phận nhân sự, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động, thu hút lao động mới
    đến với công ty, giữ chân những lao động có tay nghề hiện tại đồng thời xây dựng văn
    hoá doanh nghiệp, uy tín trong kinh doanh, xây dựng và phát triển thương hiệu .
    Đề tài này không mới nhưng do tầm quan trọng của lao động trong mỗi doanh
    nghiệp, do sự cần thiết của công tác quản lý và sử dụng lao động và thực hiện đãi ngộ lao
    động trong mỗi doanh nghiệp nên đề tài này luôn có thể được tiến hành nghiên cứu.
    4. Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước:
    Đã có rất nhiều đề tài, đề án nghiên cứu nhằm đưa ra những giải pháp giúp nâng
    cao hiệu quả công tác đãi ngộ lao động. Tuy nhiên, do sự biến đổi không ngừng của
    nền kinh tế, do những cơ hội và thách thức mới liên tục xuất hiện nên một trong những
    yêu cầu quan trọng đặt ra cho các doanh nghiệp là nghiên cứu để tìm ra những giải
    pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động. Cũng bởi đãi ngộ nhân sự trong
    doanh nghiệp là cả một quá trình có tác động và ảnh hưởng to lớn đối với hiệu quả làm
    việc của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp và mang yếu tố quyết định mục tiêu của tổ
    chức có đạt được hay không nên công tác này cần được liên tục nghiên cứu, phát triển
    và hoàn thiện.
    5. Nội dung nghiên cứu của đề tài:
    - Nghiên cứu chế độ đãi ngộ lao động
    - Đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động
    6. Phương pháp và thiết bị nghiên cứu
    Phương pháp quan sát
    Thông qua trao đổi, phỏng vấn ban lãnh đạo của Công ty TNHH May xuất khẩu
    Minh Thành để nắm bắt tình hình lao động và công tác đãi ngộ lao động của công ty.
    Phương pháp điều tra
    Theo mục tiêu nghiên cứu của đề tài tiến hành điều tra, thu thập số liệu liên quan
    đến công tác quản lý, sử dụng và đãi ngộ lao động của công ty
    Nghiên cứu và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động tại công ty
    TNHH may xuất khẩu Minh Thành
    Trường ĐH Dân Lập Hải Phòng [3] Chủ nhiệm đề tài: SV Nguyễn Thị Nhung
    Phương pháp thống kê
    Để xử lý và phân tích số liệu đã thu thập được
    7. Khả năng triển khai ứng dụng, triển khai kết quả nghiên cứu của đề tài:
    Có thể vận dụng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ
    8. Dự kiến những kết quả nghiên cứu của đề tài:
    Đóng góp về mặt khoa học, phục vụ công tác đào tạo:
    Là tài liệu tham khảo và học tập
    Những đóng góp liên quan đến phát triển kinh tế:
    Phổ biến vận dụng những lý luận này sẽ giúp cho các doanh nghiệp đặc biệt là
    đội ngũ lãnh đạo nhận thức được vai trò, tầm quan trọng của việc tìm ra những giải
    pháp phù hợp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ lao động, từ đó mạnh dạn áp dụng vào
    doanh nghiệp mình để góp phần nâng cao hiệu quả trong quá trình hoạt động sản xuất
    kinh doanh.
    Những đóng góp về mặt xã hội:
    Nếu đề tài thành công cũng như các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay áp dụng
    được, thì việc đãi ngộ lao động sẽ có hiệu quả cao hơn nhằm giữ chân người lao động
    hiện tại, thu hút được những lao động có tay nghề, sẽ giảm thiểu nguy cơ phá sản cho
    doanh nghiệp
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...