Tài liệu Nghiên cứu giá xăng tăng thì tình hình mức sống của người dân Việt Nam sẽ thay đổi như thế nào.

ĐỀ TÀI: Nghiên cứu giá xăng tăng thì tình hình mức sống của người dân Việt Nam sẽ thay đổi như thế nào.

1. Quá tŕnh h́nh thành:
Công ty kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc được thành lập theo quyết định số 826/QĐ – DKVN ngày 12/4/2006 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty dầu khí Việt Nam trên cơ sở Xí nghiệp 2 thuộc Công ty Chế biến và Kinh doanh sản phẩm khí( được thành lập theo quyết định số 2062/QĐ-HĐQT ngày 29/11/2000 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam) và bộ phận kinh doanh khí hóa lỏng của Công ty Thương mại Dầu khí tại các tỉnh phía Bắc.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tạo chủ động cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngày 20/12/2006 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đă kư Quyết định số 3733/QĐ-BCN về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc thành Công ty cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc.
Công ty Cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng Miền Bắc( PVGas North) đă chính thức ra mắt ngày 10/8/2007 với vốn điều lệ 135 tỷ đồng.
Trong đó cơ cấu vốn bao gồm:
· 73.51% Nhà Nước
· 26.49% Cổ đông ngoài công ty
Công ty Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc là Doanh nghiệp Nhà Nước hạch toán kinh tế phụ thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, có con dấu riêng để giao dịch và được mở tài khoản tại hệ thống ngân hàng và kho bạc nhà nước theo quy định của pháp luật.
2. Cơ cấu tổ chức:
Tính đến cuối năm 2007đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc bao gồm khoảng hơn 200 người.Trong đó gồm 7 pḥng ban:
· Pḥng tổ chức - hành chính
· Pḥng kế hoạch - kinh doanh
· Pḥng tài chính - kế toán
· Pḥng kỹ thuật
· Pḥng dự án - đầu tư
· Pḥng an toàn - chất lượng
· Kho Hải Pḥng
2.1. Pḥng tổ chức - hành chính:
2.1.1. Chức năng:
· Pḥng tổ chức hành chính là pḥng tổng hợp thuộc Bộ máy điều hành Công ty, có chức năng giúp Tổng giám đốc Công ty:
· Tổ chức bộ máy, bố trí sử dụng cán bộ, công nhân viên. Quản lư điều hành các công tác nhân lực, chính sách tiền lương, tiền thưởng đối với người lao động; công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty. Pḥng c̣n thực hiện công tác đối nội, đối ngoại, lễ tân
2.1.2. Nhiệm vụ:
· Công tác quản lư hành chính, văn thư, thư kư.
· Công tác tổ chức, thanh tra - bảo vệ chính trị nội bộ.
· Công tác lao động, tiền lương.
· Công tác đào tạo.
2.1.3. Quyền hạn:
· Pḥng được quyền đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng quản lư, sản xuất, kinh doanh của Công ty.
· Pḥng được quyền yêu cầu các pḥng ban trong bộ máy điều hành của công ty và các đơn vị trực thuộc cung cấp kịp thời và đầy đủ các thông tin cần thiết liên quan để thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Pḥng.
· Pḥng được tham gia đóng góp ư kiến cho Lănh đạo Công ty trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Pḥng
2.2. Pḥng kế hoạch kinh doanh
2.2.1. Chức năng:
Pḥng kế hoạch kinh doanh là pḥng tổng hợp thuộc Bộ máy điều hành Công ty có chức năng giúp Tổng giám đốc Công ty:
· Hoạch định chiến lược phát triển, liên doanh, liên kết phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
· Giúp Tổng giám đốc Công ty quản lư điều hành và thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2.2. Nhiệm vụ:
Công tác lập kế hoạch:
· Xây dựng chiến lược phát triển tổng hợp, lập kế hoach hàng năm của Công ty tŕnh Công ty cấp trên và Đại hội đồng cổ đông phê duyệt .
· Công ty bảo vệ các kế hoạch trên với công ty cấp trên và Đại hội đồng cổ đông.
· Tổng hợp, cân đối tŕnh Ban Tổng giám đốc phê duyệt kế hoach kinh doanh hàng năm cho các đơn vị trực thuộc.
Công tác kinh doanh:
· Chủ tŕ thực hiện công tác đấu thầu, chuẩn bị, đàm phán kư kết hợp đồng và giải quyết các thủ tục với cơ quan hữu quan về mua bán, xuất nhập khẩu nguyên vật liệu, vật tư, trang thiết bị phục vụ sản xuất cho Công ty.
· Tổ chức thực hiện công tác triển lăm, quảng cáo thương mại của Công ty theo phân công của Tổng giám đốc Công ty.

2.2.3. Quyền hạn:
· Pḥng được quyền đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng quản lư, sản xuất, kinh doanh của Công ty.
· Pḥng được quyền kiểm trâ công tác lập và thực hiện kế hoạch ở các đơn vị trực thuộc, yêu cầu các pḥng khác lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, tài chính, lao động tiền lương, đào tạo, nghiên cứu khoa học, bảo hộ lao động để tổng hợp thành kế hoạch chung của toàn Công ty.
· Pḥng được tham gia đóng góp ư kiến cho Lănh đạo Công ty tỏng việc giải quyết các vấn đề liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Pḥng
2.3. Pḥng tài chính kế toán
2.3.1. Chức năng:
Pḥng tài chính kế toán là pḥng tổng hợp thuộc Bộ máy điều hành Công ty có chức năng giúp Tổng giám đốc Công ty:
· Bảo toàn, khai thác vốn có hiệu quả và phát triển vốn của Công ty.
· Quản lư và điều hành các hoạt động tài chính trong toàn Công ty.
· Tổ chức thực hiện, quản lư và đảm bảo công tác kế toán- thống kê trong toàn Công ty tuân thủ mọi quy định của Nhà nước.
2.3.2. Nhiệm vụ:
Công tác tài chính:
· Tổ chức kế hoạch hóa tài chính trong toàn Công ty.
· Thống nhất quản lư toàn bộ tài sản và vốn của Công ty.
· Đảm bảo thu xếp tài chính cho các đề án phát triển sản xuất, kinh doanh của Công ty.
· Tổ chức quản lư tài chính đối với các đề án đầu tư của Công ty kể cả các đề án hợp tác kinh doanh, liên doanh liên kết, cổ phần hóa
Công tác kế toán- thống kê:
· Tổ chức thực hiện công tác kế toán trong toàn Công ty, đồng thời tổ chức hướng dẫn, kiểm tra, chỉ đạo việc thực hiện công tác kế toán ở các đơn vị trực thuộc đảm bảo tuân thủ theo quy định của Nhà nước.
· Tổ chức hạch toán kế toán thống nhất trong toàn Công ty
2.3.3. Quyền hạn:
· Pḥng được quyền đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng quản lư, sản xuất, kinh doanh của Công ty.
· Pḥng được kiểm tra các công tác tài chính, kế toán, thống kê ở các đơn vị trực thuộc.
· Pḥng được tham gia đóng góp ư kiến cho Lănh đạo Công ty tỏng việc giải quyết các vấn đề liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Pḥng
2.4. Pḥng kỹ thuật
2.4.1. Chức năng:
Pḥng kỹ thuật là pḥng chuyên môn thuộc Bộ máy điều hành Công ty có chức năng giúp Tổng giám đốc Công ty quản lư, điều hành toàn bộ các hoạt động công nghệ, kỹ thuật sản xuất, cải tiến kỹ thuật, nâng cao nâng suất chất lượng sản phẩm, định mức kỹ thuật.
2.4.2. Nhiệm vụ:
- Nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng phụ kiện b́nh gas.
- Quản lư mọi công tác vận hành, bảo dưỡng của các cơ sở sản xuất kinh doanh của Công ty.
2.4.3. Quyền hạn:
· Pḥng được quyền đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng quản lư, sản xuất, kinh doanh của Công ty.
· Pḥng được quyền thay mặt Tổng giám đốc công ty giải quyết các vấn đề liên quan đến chức năng nhiệm vụ của Pḥng trong phạm vi thẩm quyền theo phân cấp quản lư.