Thạc Sĩ Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 2/4/15.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LUẬN VĂN THẠC SỸ
    NĂM 2014




    MỤC LỤC
    Trang
    Mở đầu 1
    I. Tính cấp thiết của đề tài 1
    II. Mục đích của tài 2
    III Đối tượng và phương pháp nghiên cứu 2
    IV. Các kết quả dự kiến đạt được 2
    V. Kết cấu luận văn 3
    Chương 1: Tổng quan về chi phí sản xuất và quản lý chi phí sản xuất 4
    kinh doanh xây dựng
    1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 4
    1.1.1 Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 4
    1.1.1.1 Khái niệm 4
    1.1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất 4
    1.1.2 Giá thành sản phẩm 7
    1.1.2.1 Khái niệm 7
    1.1.2.2 Phân loại giá thành 7
    1.1.2.3 Phương pháp tính giá thành xây dựng trong doanh nghiệp 8
    1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh 15
    1.1.3.1 Tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ 15
    1.1.3.2 Tổ chức sản xuất và sử dụng con người 16
    1.1.3.3 Tổ chức quản lý sản xuất và tài chính 17
    1.2 Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 17


    1.2.1 Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 17
    1.2.2 Sự cần thiết của quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 21
    1.2.2.1. Yêu cầu quản lý đối với chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành 21
    sản phẩm
    1.2.2.2. Vai trò của công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá 22
    thành sản phẩm
    Kết luận chương 1 24
    Chương 2: Thực trạng về công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty 25
    cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh
    2.1 Giới thiệu về Công ty 25
    2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 25
    2.1.2 Hoạt động kinh doanh của Công ty 26
    2.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh 26
    2.1.2.2 Một số công trình tiêu biểu 27
    2.1.3 Bộ máy tổ chức của Công ty 29
    2.1.4 Công nghệ và máy móc thiết bị của Công ty 30
    2.1.5 Tình hình lao động của Công ty 33
    2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2009 – 2012 34
    2.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 34
    2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 34
    2.3. Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 35
    giai đoạn 2009 – 2012
    2.3.1 Đánh giá hoạt động sản xuất 35


    2.3.2 Đánh giá hoạt động sử dụng vốn cố định 39
    2.3.2.1 Khái niệm và phân loại vốn cố định 39
    2.3.2.2 Đánh giá hoạt động sử dụng vốn cố định 41
    2.3.3 Đánh giá hoạt động sử dụng vốn lưu động 44
    2.3.3.1 Khái niệm và phân loại vốn lưu động 44
    2.3.3.2 Đánh giá hoạt động sử dụng vốn lưu động 48
    2.3.4 Đánh giá hoạt động sử dụng lao động 51
    2.3.5 Đánh giá khả năng sinh lời 54
    2.4. Thực trạng quản lý chi phí sản xuất của Công ty trong giai đoạn 57
    2009 - 2012
    2.4.1 Thực trạng về quản lý chi phí sản xuất 57
    2.4.2 Những ưu điểm trong công tác quản lý chi phí sản xuất 59
    2.4.3 Những tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất và nguyên nhân 60
    2.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí của Công ty 63
    Kết luận chương 2 64
    Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí 65
    sản xuất tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh
    3.1 Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian 2010 – 2015 65
    3.1.1 Mục tiêu 66
    3.1.2 Phương hướng thực hiện mục tiêu 66
    3.2 Các giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất 67
    hạ giá thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh
    3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí nguyên vật liệu trong 67


    quá trình thi công
    3.2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thiết bị thi công trên công trường 71
    3.2.3 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức vận chuyển trên công trường 73
    3.2.4 Giải pháp tăng năng suất lao động 76
    3.2.5 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công 76
    Kết luận chương 3 79
    Kết luận và kiến nghị 80
    Tài liệu tham khảo 81


    DANH MỤC BẢNG BIỂU
    Trang
    Bảng 2.1 Danh sách thiết bị văn phòng 31
    Bảng 2.2 Danh sách thiết bị chủ yếu phục vụ thi công (thiết bị gia công 31
    cơ khí, thiết bị vận chuyển, thiết bị thi công xây lắp, thiết bị thí nghiệm)
    Bảng 2.3 Bảng phân loại lao động tại Công ty 33
    Bảng 2.4 Bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 34
    trong giai đoạn 2009 – 2012
    Bảng 2.5 Bảng tổng hợp doanh thu 36
    Bảng 2.6 Bảng tổng hợp chi phí 37
    Bảng 2.7 Bảng tính hiệu suất sử dụng chi phí 38
    Bảng 2.8 Bảng tính lợi nhuận trước thuế 38
    Bảng 2.9 Bảng tổng hợp tài sản cố định 41
    Bảng 2.10 Bảng tính hiệu suất sử dụng vốn cố định theo DT 42
    Bảng 2.11. Hiệu suất sử dụng VCĐ theo lợi nhuận 43
    Bảng 2.12 Sức sản xuất của vốn lưu động 49
    Bảng 2.13 Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 49
    Bảng 2.14 Mức sinh lời của vốn lưu động 50
    Bảng 2.15 Bảng phân loại lao động trong Công ty 51
    Bảng 2.16 Bảng tính năng suất lao động bình quân 53
    Bảng 2.17 Bảng tính doanh lợi tiêu thụ 55
    Bảng 2.18 Bảng tính doanh lợi tài sản 56
    Bảng 2.19 Doanh lợi vốn chủ sở hữu 57
    Bảng 2.20 Bảng phân loại chi phí theo yếu tố 58


    DANH MỤC HÌNH VẼ
    Trang
    Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty 29
    Hình 3.1. Sơ đồ làm việc của phần mềm iBom 69
    Hình 3.2. Sơ đồ vận chuyển từ một điểm cấp đến một điểm nhận 74


    DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
    TSCĐ: Tài sản cố định
    CP: Chi phí
    SXKD: Sản xuất kinh doanh
    CPSX: Chi phí sản xuất
    TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
    ĐH: Đại học
    CĐ: Cao đẳng
    TC: Trung cấp
    VNĐ: Việt Nam Đồng
    DT: Doanh thu
    DV: Dịch vụ
    HB: Hàng bán
    DN: Doanh nghiệp
    QLDN: Quản lý doanh nghiệp
    VCĐ: Vốn cố định
    CPSX: Chi phí sản xuất
    LĐ: Lao động
    LNST: Lợi nhuận sau thuế
    LNTT: Lợi nhuận trước thuế
    TS: Tài sản
    VCSH: Vốn cố định
    VT: Vật tư
    CT: Công trình





    1
    MỞ ĐẦU
    I. Tính cấp thiết của đề tài
    Trong những năm gần đây, kinh tế của toàn thế giới nói chung và của Việt
    Nam nói riêng gặp rất nhiều khó khăn, dẫn tới hàng loạt doanh nghiệp phải phá sản.
    Sau những đợt kinh doanh suy thoái trên thị trường, các doanh nghiệp lớn nhỏ đều
    đang tìm kiếm những cách thức kinh doanh khác nhau để tồn tại và phát triển. Việc
    doanh nghiệp có tồn tại hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có bảo đảm bù
    đắp được chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh hay không. Điều dó có
    nghĩa là doanh nghiệp phải tính toán hợp lý chi phí sản xuất và thực hiện quá trình
    sản xuất theo đúng sự tính toán ấy. Chi phí là chỉ tiêu chất lượng quan trọng phản
    ánh hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Chi phí sản xuất thấp hay cao,



    giảm hay tăng phản ánh kết quả của việc quản lý, sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn.
    Việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành sản phẩm là mục tiêu
    quan trọng không những của mọi doanh nghiệp mà c̣òn là vấn đề quan tâm của toàn
    xã hội. Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô
    cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc
    các chi phí sẽ được quản lý và sử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu
    quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả hay không? Vì vậy, công tác quản lý
    chi phí sản xuất là một khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời chính
    xác về kết quả hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu trong việc ra quyết định quản
    lý, là yếu tố đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói riêng, tăng
    trưởng và phát triển nền kinh tế nói chung.
    Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh là một công ty hoạt động
    trong lĩnh vực xây dựng với quy mô vừa, nguồn vốn không lớn. Vì vậy việc tiết
    kiệm vốn và sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý là yếu tố hết sức quan trọng, liên
    quan chặt chẽ tới việc tồn tại và phát triển của Công ty.
    Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản suất đối với
    Công ty, đề tài “ Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản



    2
    lý chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và
    phát triển Bình Minh” được chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá những mặt
    đạt đã được và những hạn chế trong công tác quản lý chi phí của Công ty, từ đó đưa
    ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất của Công ty.
    II. Mục đích của đề tài
    Đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất giảm giá
    thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh.
    III. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu
    a. Đối tượng:
    Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chi phí sản xuất, giá
    thành xây dựng trong kinh doanh xây dựng.
    Phạm vi nghiên cứu:
    + Không gian: Các vấn đề về chi phí sản xuất và giá thành xây dựng của
    Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh.
    + Thời gian: Giai đoạn từ năm 2009 – 2012
    b. Phương pháp nghiên cứu:
    - Điều tra thu thập
    - Phương pháp phân tích đánh giá và tổng kết kinh nghiệm, phương pháp hệ
    thống hóa.
    IV. Các kết quả dự kiến đạt được
    a. Kết quả
    Làm rõ được các nguyên nhân ảnh hưởng tiêu cực đến công tác quản lý chi
    phí sản xuất của Công ty, từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục.
    b. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu



    3
    - Ý nghĩa khoa học: Đề tài hệ thống hóa lý luận về chi phí sản xuất, giá thành
    xây dựng, công tác quản lý chi phí sản xuất, làm rõ tầm quan trọng của công tác
    quản lý chi phí sản xuất, góp phần hoàn thiện hệ thống lý luận làm cơ sở tổng hợp,
    phân tích, đánh giá về công tác quản lý chi phí sản xuất, hạ giá thành xây dựng tại
    doanh nghiệp kinh doanh xây dựng.
    Ý nghĩa thực tiễn: Đưa ra nột số giải pháp hạn chế những tồn tại trong công
    tác quản lý chi phí sản xuất, hạ giá thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và
    phát triển Bình Minh góp phần thực hiện kế hoạch chiến lược phát triển của Công ty
    trong kinh doanh xây dựng.
    V. Kết cấu luận văn
    Mở đầu
    Chương 1: Tổng quan về chi phí sản xuất và quản lý chi phí sản xuất kinh doanh
    xây dựng.
    Chương 2: Thực trạng về công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần đầu
    tư và phát triển Bình Minh.
    Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty
    cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh.
     
Đang tải...