Luận Văn Nghiên cứu đề xuất áp dụng quy trình phối hợp triển khai sản xuất sạch hơn tại các doanh nghiệp vừa

TÓM TẮT: Bài báo này thảo luận xung quanh một chủ đề mới là khái niệm Chu trình
Sản xuất Sạch hơn (Cleaner Production Circle – CPC) được xem như là một giải pháp hiệu
quả và có nhiều triển vọng áp dụng trong điều kiện Việt Nam. Phần đầu trình bày các khái
niệm chung và phương pháp luận cho việc thiết lập và vận hành chu trình Sản xuất Sạch hơn
trong điều kiện Việt Nam. Phần sau của bài báo sẽ đề xuất một trường hợp cụ thể áp dụng
CPC cho cụm tổ hợp các cơ sở sản xuất tái chế giấy phế liệu tại TP.HCM. Những kinh
nghiệm đầu tiên (thuận lợi, rào cản) rút ra được từ việc áp dụng CPC này cũng sẽ được thảo
luận trong bài báo.
1.MỞ ĐẦU
Chu trình sản xuất sạch hơn (Cleaner Production Circles – CPC) về mặt thực chất là sự
phối hợp triển khai đồng thời các chương trình Sản xuất sạch hơn tại một nhóm gồm các
doanh nghiệp sản xuất có địa bàn tương đối gần nhau, có qui mô gần giống nhau, có qui trình
sản xuất và tạo ra những sản phẩm và các chất thải gần tương tự như nhau. Sự phối hợp bắt
đầu bằng việc tiếp cận những kiến thức về Sản xuất sạch hơn thông qua sự trợ giúp của các cơ
quan quản lý nhà nước hoặc các cơ quan chuyên môn, và được thực hiện bằng cách bắt đầu
những cuộc họp đều đặn tại một trong các cơ sở sản xuất là thành viên của nhóm. Thông qua
các cuộc họp/cuộc gặp mặt như vậy, nhóm sẽ cùng nhau phân tích điểm khác nhau trong quy
trình sản xuất, từ khâu nhập nguyên liệu thô, khâu phân phối và đến khâu tạo thành sản phẩm
cuối cùng. Từ các thảo luận đó sẽ dẫn đến việc nhận dạng những nguyên nhân phát sinh chất
thải và bàn bạc để lưạ chọn phương pháp Sản xuất Sạch hơn (CP). Nhóm tập thể này sẽ thực
thi những phương pháp CP đã lựa chọn trong quá trình sản xuất của riêng mình, và khi thực
hiện những giải pháp CP đó sẽ làm tăng lợi nhuận cá nhân và giảm gánh nặng về các chất
thải, và xét về mặt tổng thể, bằng cách phối hợp như vậy thì hiệu quả của Sản xuất sạch hơn
sẽ tăng cao hơn nhiều. Khi các doanh nghiệp chỉ quan tâm đến sản xuất của đơn vị mình sẽ dễ
dẫn đến sự tự mãn, họ sẽ không có suy nghĩ về những khả năng có thể cải thiện được quá
trình sản xuất. Thông qua quy trình của CPC các doanh nghiệp sẽ nhìn lại quá trình sản xuất
của mình cùng với các thành viên trong nhóm CPC – những doanh nghiệp có quá trình sản
xuất tương tự nhau. Mặc khác, doanh nghiệp sẽ có được sự hiểu biết sâu sắc hơn và có thể đề
xuất ra những ý tưởng hay cho các thành viên trong nhóm. Cuối cùng, các cơ sở sẽ áp dụng
những ý tưởng này vào những hoạt động thực tiễn - những việc mà có thể họ chưa bao giờ
làm trước đó. Sau cuộc gặp gỡ, các thành viên tiếp thu cách vận hành sản xuất mới để áp dụng
cho cơ sở của mình. Việc tham gia vào nhóm CPC và áp dụng phương pháp luận của CP,
cùng với sự hướng dẫn từ chuyên gia về CPC sẽ làm tăng năng suất sản xuất, đạt được hiệu
quả kinh tế và lợi ích về môi trừơng. Kết quả đạt được từ nhóm CPC này sẽ là cơ sở và động
lực thúc đẩy các nhóm công nghiệp khác tham gia vào CPC. Thông qua đó phương pháp CP
sẽ được phổ biến và nhân rộng ra các ngành công nghiệp khác.