Báo Cáo Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu sản phẩm dệt may của công ty TNHH Đông Đô

Đề tài: Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu sản phẩm dệt may của công ty TNHH Đông Đô


MỤC LỤC

PHẦN I. MỞ ĐẦU 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 3
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3


PHẦN II. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 5
2.1 Cơ sở lý luận 5
2.2 Cơ sở thực tiễn 26


PHẦN III. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36
3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 36
3.2 Phương pháp nghiên cứu 50
3.3 Chỉ tiêu nghiên cứu 54


PHẦN IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 55
4.1 Sự hình thành chiến lược cạnh tranh tại công ty Đông Đô 55
4.1.1 Giai đoạn nghiên cứu, phân tích môi trường bên trong và bên ngoài công ty. 56
4.1.2 Giai đoạn xác định chiến lược cạnh tranh 58
4.1.3 Giai đoạn xác định mục tiêu của chiến lược 61
4.1.4 Giai đoạn xác định chiến lược cạnh tranh cụ thể 62
4.2 Các chiến lược cạnh tranh và quá trình thực hiện 62
4.2.1 Chiến lược giá cả 62
4.2.2 Chiến lược sản phẩm 65
4.2.3 Chiến lược nguồn nhân lực 66
4.2.4 Chiến lược về tổ chức sản xuất 68
4.2.5 Chiến lược marketing 69
4.3 Đánh giá chiến lược cạnh tranh của công ty 71
4.3.1 Kêt quả đạt được của việc thực hiện các chiến lược cạnh tranh 71
4.3.2 Một số vấn đề về chiến lược cạnh tranh của công ty Đông Đô đã áp dụng. 77
4.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Đông Đô. 84
4.4.1 Nâng cao chất lượng hoạt động marketing 84
4.4.2 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm chủ lực 86
4.4.3 Đầu tư hợp lý cho công tác nghiên cứu và thiết kế mẫu mốt 87
4.4.4 Có nghệ thuật trong công tác tổ chức, quản lý 88
4.4.5 Mở rộng các mối liên kết kinh tế 89


PHẦN V. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90
5.1 Kết luận 90
5.2 Kiến nghị 92
5.2.1 Kiến nghị đối với Nhà nước 92
5.2.2 Kiến nghị đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam 93