Luận Văn Nghiên cứu các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân

PHẦN I
ĐẶT VẤN ĐỀ
1.1. Sự cần thiết
Ngày nay khi mà đất nước ta đang chuyển mình trong quá trình xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng XHCN có sự quản lý của Nhà nước, các Doanh nghiệp không còn được bao cấp về giá, vốn nữa. Nó đòi hỏi các Doanh nghiệp phải chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm của mình, tự chủ về vốn cũng như trong lĩnh vực quản lý sao cho tốt. Do đó, các chủ Doanh nghiệp, các nhà quản trị phải quan tâm đến vấn đề như làm thế nào để tìm kiếm được lợi nhuận trong kinh doanh khi hội nhập với nền kinh tế thị trường, nhất là khi đất nước ta ra nhập WTO. Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường và sự hội nhập toàn cầu hoá như hiện nay khiến các Doanh nghiệp nói chung và các Doanh nghiệp lâm nghiệp nói riêng phải xác định được đúng đắn thực lực, khả năng về vốn và biện pháp quản lý, sử dụng vốn để từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sao cho có lãi, từng bước phát triển và đứng vững trên thị trường.
Công ty Lâm nghiệp Xuân Đài là Công ty mới được chuyển đổi từ lâm trường quốc doanh sang Công ty Lâm nghiệp trên cơ sở thực hiện Nghị định 200/2004/NĐ-CP về sắp xếp, đổi mới lâm trường quốc doanh. Hoạt động của Công ty có vai trò và đóng góp quan trọng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của không chỉ huyện Tân Sơn nói riêng mà của cả tỉnh Phú Thọ nói chung. Vậy công ty lâm nghiệp Xuân Đài đã nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh hay chưa? và làm thế nào để nâng cao và duy trì sản xuất kinh doanh được liên tục và tạo ra khả năng sinh lời của đồng vốn. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty lâm nghiệp, cùng với sự nhất trí của khoa ktế và quản trị kinh doanh và sự hướng dẫn của thầy giáo T.S Trần Hữu Dào tôi mạnh dạn chọn đề tài “ Nghiên cứu các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty lâm nghiệp Xuân Đài – Tân Sơn – Phú Thọ ”.



MỤC LỤC
PHẦN I: 1ĐẶT VẤN ĐỀ 1
1.1. Sự cần thiết 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1. Mục tiêu tổng quát 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. Nội dung nghiên cứu 2
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
1.5. Phương pháp nghiên cứu: 3
PHẦN II: KHÁI QUÁT CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
2.1.Doanh nghiệp lâm nghiệp 4
2.1.1. Khái niệm 4
2.1.2. Mục tiêu của doanh nghiệp 4
2.1.3. Một số đặc trưng của DNLN 5
2.2.Một số vấn đề về hiệu quả sản xuất kinh doanh 6
2.2.1.Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 6
2.2.2.Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 7
2.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 8
2.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 9
2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả SXKD của DNLN 10
2.3.1 Hệ thống chỉ tiêu theo Quyết định 224/2006/QĐ-TTg 10
2.3.2. Các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận 13
2.3.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. 14
2.3.4. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp 15
2.4 Chủ trương đổi mới lâm trường quốc doanh giai đoạn 2006 – 2010 15
PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VÀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA CÔNG TY LÂM NGHIỆP XUÂN ĐÀI 18
3.1 Đặc điểm cơ bản của công ty lâm nghiệp Xuân Đài 18
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty lâm nghiệp Xuân Đài 18
3.1.2. Các đặc điểm cơ bản 19
3.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty lâm nghiệp Xuân Đài 21
3.3. Tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty 22
3.3.1 Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh của công ty 22
3.3.2 Cơ cấu đất đai tài nguyên của công ty lâm nghiệp Xuân Đài 23
3.3.3 Tình hình tổ chức sản xuất của Công ty 26
3.3.4 Tình hình tổ chức quản lý của công ty lâm nghiệp Xuân Đài 27
3.5 Đặc điểm về vốn của Công ty 34
PHẦN IV : NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP XUÂN ĐÀI SAU CHUYỂN ĐỔI 36
4.1. Nghiên cứu phương án chuyển đổi lâm trường Xuân Đài thành Công ty Lâm nghiệp Xuân Đài 36
4.1.1. Căn cứ và mục tiêu chuyển đổi 36
4.1.2. Phương án quản lý sử dụng rừng và đất rừng 37
4.1.3. Phương án sắp xếp lại lao động 38
4.1.4. Tình hình vốn kinh doanh và phương án tài chính 39
4.1.5 Phương án kinh doanh sau chuyển đổi 41
4.1.6. Một số đánh giá về quá trình chuyển đổi 43
4.2. Nghiên cứu kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Lâm nghiệp Xuân Đài sau chuyển đổi 44
4.2.1 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty sau chuyển đổi thông qua một số chỉ tiêu 44
4.2.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại công ty 60
4.2.5. Hiệu quả sử dụng rừng và đất rừng 63
4.2.6 Một số nhận định về hoạt động của Công ty sau chuyển đổi 64
4.3. Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 65
4.3.1 Tiếp tục đổi mới tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý theo hướng chuyển sang Công ty TNHH một thành viên hoặc theo hướng Cổ phần hoá DNNN 65
4.3.2 Giải pháp về sử dụng đất rừng 67
4.3.3 Giải pháp về nợ phải trả và khả năng thanh toán 68
4.3.4 Tăng doanh thu, lợi nhuận để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 69
4.3.5 Đào tạo đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật 69
4.3.6 Giải pháp về thị trường 70
KẾT LUẬN 71


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

BQ Bình quân
CBCNV Cán bộ công nhân viên
CĐ-TC Cao đẳng – trung cấp
VCSH Vốn chủ sở hữu
DNNN Doanh nghiệp Nhà nước
DT Doanh thu
GĐ Giám đốc
HĐKD Hoạt động kinh doanh
LN Lợi nhuận
NV Nhân viên
QLDN Quản lý doanh nghiệp
TCT Tổng công ty
TSLĐ Tài sản lưu động
STT Số thứ tự
UBND Uỷ ban nhân dân
VCĐ Vốn cố định
VLĐ Vốn lưu động
SXKD Sản xuất kinh doanh
TSCĐ Tài sản cố định
NLG Nguyên liệu giấy
TC Tài chính
CN Công nhân

PHỤ BIỂU

Biểu 01 :Cơ cấu đất đai và tài nguyên của công ty lâm nghiệp Xuân Đài.
Biểu 02: Các bộ phận sản xuất chủ yếu tại công ty lâm nghiệp Xuân Đài.
Biểu 03: Tình hình tổ chức lao động của công ty năm 2008.
Biểu 04: Tình hình vốn của Công ty.
Biểu 05: Quy hoạch sử dụng đất của công ty sau khi chuyển đổi.
Biểu 06: Nhu cầu sử dụng lao động của công ty trong 5 năm 2008-2012.
Biểu 07: Nguồn vốn lâm trường quốc doanh khi chuyển sang công ty.
Biểu 08: Kế hoạch trồng rừng trong các năm 2008-2015.
Biểu 09: Nhu cầu cân đối vốn đầu tư của công ty trong 5 năm( 2008-20012).
Biểu 10:Tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu và doanh thu khác.
Biểu 11: Tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận.
Biểu 12: Tình hình thực hiện nợ phải trả và khả năng thanh toán nợ đến hạn.
Biểu 13: Tình hình thực hiện sản phẩm dịch vụ của công ty.
Biểu 14: Xếp loại doanh nghiệp và Hội đồng quản trị.
Biểu 15: Tình hình thu nhập của người lao động.
Biểu 16: Diễn biến diện tích rừng qua các năm.
Biểu17: Giá trị sản lượng trên một hecta đất lâm nghiệp.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Anh Thơ (2007); Loạt bài “thay máu cho Nông Lâm trường quốc doanh”, tạp chí kinh tế nông thôn.
2. Chính Phủ (2006); Quyết định 224/2006/QD-TTg ngày 26 tháng 10 năm 2006 về việc ban hành quy chế giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp Nhà nước.
3. Nguyễn Văn Đệ (2002); Phân tích hoạt động SXKD trong Doanh nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội.
4. Nguyễn Văn Tuấn - Trần Hữu Dào (2002); Quản lý doanh nghiệp Lâm nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội.
5. Ngô Đình Thọ, Phạm Xuân Phương, Bùi Huy Nho, Nguyễn Hữu Tuynh (2006); Cẩm nang ngành Lâm nghiệp – Chương quản lý Lâm trường quốc doanh.
6. Website: http://www.Vietnamforestry.Org.vn/Camnang