Tài liệu nghệ thuật quản trị kinh doanh

1 Khái niệm

Nghệ thuật kinh doanh (c.n gọi là là kinh doanh hoặc thủ đoạn kinh doanh). Là

việc xem xét động tĩnh công việc kinh doanh (thị trờng khách hàng, đối thủ cạnh tranh,

xu thế biến động của môi trường lớn, t.nh h.nh xu thế chuyển biến của nôi bộ doanh

nghiệp) để chế ngự một cách có hiệu quả nhất, thực hiện thành công mọi . đồ và kế

hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

2. Cơ sở của nghệ thuật quản trị kinh doanh

Nghệ thuật quản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài

thao lược kinh doanh (kiến thức thông tin) và yếu tố giữ được bí mật . đồ (xem sơ đồ

3.10 )

Có nhiều giám đốc hy vọng t.m đựơc toàn bộ nghệ thuật kinh doanh trong sách vở

được công bố trên thị trường sách báo, thông tin. Theo chúng tôi đó là một ảo tưởng v.

không ai lại tiết lộ nghệ thuật thành công của m.nh để đối thủ biết mà đối phó khi họ vẫn

muốn doanh nghiệp của họ tồn tại và có sức mạnh trên thị trường. Các kiến thức một khi

đ. được công bố tức là nó đ. lạc hậu và khong c.n yếu tố bí mật, độc tôn nữa. Hơn thế

nữa, công cuộc kinh doanh mỗi nơn mỗi khác, mỗi thời mỗi khác.

Cách tốt nhất để lĩnh hội nghệ thuật kinh doanh là nắm các nguyên tắc cơ bản của

nó, kết hợp với quan sát kinh nghiệp của các giám đốc khác rồi vận dụng vào thực tế của

doanh nghiệp mới hy vọng đem lại kết quả.

a. Tiềm lực

Sức mạnh của doanh nghiệp là một thực lực cơ bản để tạo cơ sở cho nghệ thuật

kinh doanh. Đó là sự trường vốn, đó là sức mạnh của khoa học kỹ thuật và công nghệ

mớ, đó là khả năng nắm bắt đựơc thông tin nhanh hơn, sớm hơn và chính xác hơn các đối

thủ khác. đó là động thời cũng là sức hút các chất xám từ nơi khác về với doanh nghiệp.

b. Kiến thức thông tin

Là khả năng nhận biất đựoc các quy luật diễn ra trên mọi mặt của các hoạt động sản

xuất kinh doanh cụ thể là:

- Phải biết tạo thời cơ, nắm đựơc thời cơ, nắm được thời cơ đúng như hàng loạt các

câu danh ngôn cổ đ. nói.

+ Thiên thời địa lợi nhân hoà ( thời là chữ đầu tiên )

+ Gặp thời một tốt cũng thành công.

+ Thánh nhân đ.i khù khờ.

- Biết thêm bạn bớt thù, biết làm ít lợi nhiều:

+ Giải quyết vấn đề nhanh chóng.

+ Nắm chắc nguyện vọng và khả năng của thị trường.

+ Giảm rủi ro kinh doanh tới mức tối đa.

+ Không đưa đến sự cạnh tranh của các đối thủ mới.

- Chuẩn bị chu đáo

- Chiến đấu với một phương pháp khoa học.

- Độc chiếm thị trường là mục tiêu tối đa.

- Kinh doanh là cạnh tranh, là lao tâm khổ tứ.

- Bí mật trong kinh doanh, trong . đồ, trong giá cả, trong phương hướng thị trường,

trong công nghệ kỹ thuật.

- Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ

hôm nay.