Luận Văn Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁ C TỪ VIẾT TẮT
LỜI M Ở ĐẦU Ì
CHƯƠN G 1 : LÝ LUẬN CHUNG VÈ NĂN G LỤC CẠNH TRANH CỦA
DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG ĐIỀU KIỆN CẠNH TRANH
VÀ HỘI NHẬP 4
ì . Khái quát về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp v
a và nhỏ 4
/. Cạnh tranh 4
1. ỉ Khái niệm cạnh tranh 4
1.2 Các công cụ cạnh tranh 6
2. Năng lục cạnh tranh 13
2. Ì Khái niệm năng lực cạnh tranh 13
2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 15
li . Khái quát về doanh nghiệp v
a và nhỏ 20
1. Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ 20
1.1. Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhò ờ các nước trên thế giới 20
1.2 Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhò ở Việt Nam 22
2. Đặc diêm của doanh nghiệp vừa và nhỏ 23
2.1 Vốn ít. 23
2.2 ít đâu tư máy móc Mét bị, dây chuyền, công nghệ và nguyên liệu.
24
2.3 Kỹ năng và kiên thức quẩn lý còn non yếu 24
2.4 Hoạt động Marketing chưa được quan tâm đúng mức 25
2.5 Chát lượng sẩn phẩm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn thấp 25
2.6 Khẩ năng thích nghi nhanh với môi trường kinh doanh 26
ĩ. Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong điều kiện cạnh tranh và
hội nhập 26 \
3. ỉ. SME đóng góp đáng kê vào tông thu nhập quác dân và tăng trướng
kinh tế 27
3.2. SME giữ vai trò quan trọng ti-ong việc tạo việc làm, tăng thu nhập
cho người dãn giải quyét có hiệu quả những vân đê xã hội 28
3.3. SME góp phân làm năng động nên kinh tê trong điêu kiện hội nhập
kinh tế quốc tế sâu sác 29
3.4. SME có vai trò to lớn trong việc phát huy tiêm năng, huy động mọi
nguôn lực xã hội vào công cuộc xây dựng và phát triền đát nước 29
ĩ. 5. SME góp phần vào quá trình chuyến dịch cơ cáu kinh tê và duy trì,
phát triền các ngành nghê truyền thông 30
3.6. SME tạo môi trường đào tạo những nhà kinh doanh giỏi đáp ứng
yêu câu hội nhập 31
CHƯƠN G 2: THỤ C TRẠN G NĂN G LỤ C CẠN H TRAN H CỦ A CÁ C
DOANH NGHIỆP VỪ A V À NH Ỏ VIỆ T NA M TRONG ĐIÊU KIỆN
CẠN H TRAN H V À HỘ I NHẬP 33
ì. Sơ lược tình hình phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam
trong những năm gần đây 33
1. Sự gia tàng mạnh mẽ về số lưổng và mở rộng quy mô vốn, lao động
của các SME 33
2. Sự thay đổi trong loại hình doanh doanh nghiệp 35
3. Sự đa dạng về ngành, nghề kinh doanh 36
4. Doanh thu và lổi nhuận 37
li. Tình hình năng lậc cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Việt Nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập 37
ỉ. Năng lực phát triển thị phần của doanh nghiệp 37
2. Chi phi sản xuất và giá thảnh sản phàm 41
3. Chất lưổng sản phẩm 45
4. Năng lực về quản lý và nhân sự. 47
5. Năng lực về thương hiệu 51
6. Năng lực công nghệ 53
7. Năng lực tài chính 55
HI. Đánh giá thực trạng năng lục cạnh tranh của các SME Việt Nam 59
/. Những mặt đạt được. 59
2. Những diêm còn hạn chế. 59
3. Một số nguyên nhân làm hạn chế khả năng cạnh tranh của các SME
ở Việt Nam 62
CHƯƠN G IU. MỘT SỚ GIẢ I PHÁP NHẰM NÂN G CAO NĂN G LỤC
CẠNH TRANH CỦA CÁ C DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT
NAM TRONG ĐIÊU KIỆN CẠNH TRANH VÀ HỘ I NHẬP 64
ì . Sự cỏn thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh cùa các doanh nghiệp
vừa và nhỏ của Việt Nam trong điêu kiện cạnh tranh và hội nhập 64
/. Những thuận lợi và khó khăn đoi với các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Việt Nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập 64
1.1. Thuận lợi 65
1.2. Khó khăn 66
2. Sự cân thìêt phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp vừa và nhỏ Việt nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập. 6
li. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa
và nhỏ Việt Nam trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập 69
/. Giải pháp cho cơ quan quản lý vĩ mô nền kinh tế 69
ỉ. Ì Cải thiện môi trưng kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh
nghiệp vừa và nhỏ nâng cao năng lực cạnh tranh 69
1.2 Hoàn thiện các chính sách kinh tế - xã hội có ảnh hưởng tới việc
nâng cao năng lực cạnh tranh của SME 71
2. Các giãi pháp từ phía doanh nghiệp vừa và nhỏ 74
2. ì Các giải pháp nhăm chiêm lĩnh thị trường, phát triền t
doanh nghiệp 74
2.2 Xây dựng chiên lược nhăm hạ chi phí sản xuât, nâng cao c
lượng sản phẩm 77
2.3 Đôi mới cơ cấu tố chức quản lý, hoàn thiện kỹ năng quản lý
đại của đội ngũ lãnh đạo, quán trị trong các doanh nghiệp
2.4. Sử dng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và
chiến lược đào tạo và phát triển kỹ năng của đội ngũ lao động
2.5 Tăng cường công tác xây dng và quảng bá và phát triền thư
hiệu 80
2.6 Giải pháp nâng cao năng lực công nghệ của doanh nghiệp
2.7 Huy động, quản lý, sử dng có hiệu quá von và tài sản doan
nghiệp 83
KÉT LUẬN 85
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86