Luận Văn Nâng cao năng lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt-

Thảo luận trong 'Hành Chính' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Nâng cao năng lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động đầu tư trực tiếp nướcngoài trong lĩnh vực Dệt- may

    [TABLE]
    [TR]
    [TD]LỜI NÓI ĐẦU[/TD]
    [TD]1
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương I. Những vấn đề lý luận chung về đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) - Quản lý Nhà nước về FDI và lĩnh vực Dệt May
    [/TD]
    [TD]2
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]I/ Những vấn đề chung về đầu tư trực tiếp nước ngoài
    [/TD]
    [TD]2
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Khái niệm
    [/TD]
    [TD]2
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Hình thức đầu tư
    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Vị trí và vai trò của FDI
    [/TD]
    [TD]4
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]II/ Quản lý Nhà nước về đầu tư trực tiếp nước ngoài
    [/TD]
    [TD]8
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Khái niệm quản lý
    [/TD]
    [TD]8
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Bản chất quản lý Nhà nước về kinh tế trong nền kinh tế Việt Nam
    [/TD]
    [TD]8
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Quản lý Nhà nước về hoạt động đầu trực tiếp nước ngoài (FDI)
    [/TD]
    [TD]12
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4. Các phương pháp quản lý hoạt động đầu tư
    [/TD]
    [TD]16
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]III/ Một số vấn đề về lĩnh vực Dệt may
    [/TD]
    [TD]19
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Ngành Dệt - May
    [/TD]
    [TD]19
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Đặc điểm của ngành Dệt - May
    [/TD]
    [TD]20
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Xu thế phát triển và dịch chuyển của ngành Dệt - May trong khu vực
    [/TD]
    [TD]21
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương II. Thực trạng công tác quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt - May
    [/TD]
    [TD]26
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]I/ Khái quát về tình hình FDI vào lĩnh vực Dệt - May Việt Nam
    [/TD]
    [TD]26
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Ngành Dệt
    [/TD]
    [TD]27
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Ngành may - phụ liệu may
    [/TD]
    [TD]31
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Nhận xét về kết quả hoạt động của FDI trong ngành công nghiệp Dệt - May
    [/TD]
    [TD]34
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]II/ Thực trạng công tác quản lý Nhà nước về hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực Dệt - May ở Việt Nam từ năm 1988 đến nay
    [/TD]
    [TD]37
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]A. Quá trình hình thành công tác quản lý
    [/TD]
    [TD]37
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]B. Quản lý Nhà nước về hoạt động FDI trong lĩnh vực sản xuất hàng Dệt - May
    [/TD]
    [TD]43
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Xây dựng hệ thống pháp Luậtvà văn bản dưới Luậtliên quan
    [/TD]
    [TD]44
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Xây dựng và quản lý thực hiện cơ chế, chính sách
    [/TD]
    [TD]50
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Xây dựng quy hoạch
    [/TD]
    [TD]60
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4. Quản lý các dự án FDI trong Dệt - May sau khi cấp giấy phép đầu tư
    [/TD]
    [TD]62
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương III. Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý Nhà nước đối với hoạt động FDI trong lĩnh vực Dệt - May
    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]I/ Quan điểm và mục tiêu phát triển ngành công nghiệp Dệt - May Việt Nam
    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Quan điểm phát triển ngành Dệt - May Việt Nam
    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Mục tiêu năm 2001 và đến năm 2010
    [/TD]
    [TD]67
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]II/ Một số thuận lợi và khó khăn cơ bản đối với công tác quản lý FDI trong lĩnh vực sản xuất hàng Dệt - May
    [/TD]
    [TD]68
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Thuận lợi
    [/TD]
    [TD]68
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Khó khăn
    [/TD]
    [TD]69
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]III/ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước đối với FDI trong ngành Dệt - May
    [/TD]
    [TD]70
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Nâng cao chất lượng quy hoạch thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài và đối với công tác xúc tiến vận động đầu tư
    [/TD]
    [TD]70
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý Nhà nước đối với các dự án FDI
    [/TD]
    [TD]71
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Tập trung cao độ công tác quản lý, điều hành để tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ các dự án đầu tư trực tiếp hoạt động có hiệu quả
    [/TD]
    [TD]72
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4. Phối hợp đồng bộ, thống nhất giữa các cơ quan quản lý Nhà nước về đầu tư trực tiếp trong ngành Dệt - May
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]5. Thiết lập hệ thống giám sát hoạt động doanh nghiệp FDI
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]6. Rà soát và hệ thống hoá toàn bộ các văn bản pháp Luậtliên quan
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]7. Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng, hoạt động của công đoàn và các tổ chức đoàn thể trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]8. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý Nhà nước về hoạt động FDI
    [/TD]
    [TD]74
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]KẾT LUẬN[/TD]
    [TD]75
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]TÀI LIỆU THAM KHẢO
    [/TD]
    [TD]76
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
     
Đang tải...