Tiểu Luận Nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại CÔNG TY VIETTEL TELECOM

LỜI NÓI ĐẦU Quản lý kinh tế là một hoạt động không thể thiếu trong mọi tổ chức kinh doanh. Hoạt động này giúp cho tổ chức tồn tại và phát triển. Trong quản lý kinh tế, có thể nói lập kế hoạch là chức năng đầu tiên và cũng là một chức năng quan trọng.Kế hoạch đóng một vai trò hết sức quan trọng, có thể nói kế hoạch là nền tảng trong kinh doanh và cũng là công việc không thể thiếu trong bất kỳ một hoạt động nào của tổ chức. Vai trò quan trọng của kế hoạch thể hiện ở chỗ lập kế hoạch tốt sẽ tạo điều kiện thúc đẩy tổ chức phát triển theo một con đường định trước, lập kế hoạch không chỉ xác định mục tiêu cho tổ chức nó vạch ra phương thức để thực hiện mục tiêu đó. Xuất phát từ những lập luận đó mà em chọn đề tài “Nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại CÔNG TY VIETTEL TELECOM”.

Đề tài ngoài mục đích nhằm củng cố và nâng cao những kiến thức đã học, đồng thời còn áp dụng những lý thuyết đã học vào thực tiễn nhằm giải quyết những vấn đề vướng mắc. Qua đó, kiểm nghiệm và nâng cao những lý thuyết, lý luận đã học. Ngoài ra việc nghiên cứu đề tài cũng giúp tích lũy và đúc rút kinh nghiệm trong thực tiễn trong quản lý nói chung và trong công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm nói riêng. Đồng thời làm nổi bật năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại Công ty Truyền dẫn. Qua đó, nhằm đánh giá những mặt tích cực cũng như những vướng mắc còn tồn tại tại ở Công ty, đưa ra những đề nghị, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại Công ty trong thời gian hiện nay.






MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1
MỤC LỤC 2
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 3
1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY VIETTEL TELECOM. 3
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và mô hình tổ chức. 5
II. Mô hình quản lý hoạt động sản xuất của công ty viễn thông Viettel Telecom. 7
2.1 Công ty Viettel Telecom hiện có 19 phòng ban, 6 trung tâm và các đơn vị cấp huyện xã. 7
2.1.1. Những kết quả đã đạt được. 10
Thành tựu. 11
2.2. Trung tâm phần mềm – Viettel Telecom 11
Chức năng nhiệm vụ của Trung tâm Phần mềm. 12
2.2.1. Mô hình tổ chức Trung tâm Phần mềm – ViettelTelecom. 13
2.3. Phòng Chính phủ điện tử - Trung tâm Phần mềm 14
2.3.1. Mô hình tổ chức phòng Chính phủ điện tử. 14
2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của phòng Chính phủ điện tử. 14
III. GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIETTEL TELECOM. 15
3.1 Định hướng phát triển. 15
3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý hoạt động sản xuất của công ty Viettel telecom. 16
KẾT LUẬN 17