Luận Văn Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển

Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển


MỤC LỤC​

PHẦN MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG

1.1 Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại (NHTM)

1.1.1 Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

1.1.2 Khái niệm năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại

1.2Một số nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của NHTM

1.2.1 Nhân tố khách quan

1.2.1.1 Nhân tố vĩ mô

1.2.1.2 Nhân tố vi mô

1.2.2 Nhân tố chủ quan

1.3Một số chỉ tiêu đánh giá NLCT trong hoạt động cho vay của NH

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1


CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN

2.1Tổng quan về ngân hàng đầu tư và phát triển

2.2Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của ngân hàng Đầu tư và Phát triển

2.2.1 Quy mô cho vay

2.2.2 Cơ cấu cho vay

2.2.2.1 Cơ cấu cho vay theo thời gian

2.2.2.3 Cơ cấu cho vay theo loại hình cho vay

2.2.2.4 Cơ cấu cho vay theo ngành nghề

2.2.2.5 Cơ cấu cho vay có tài sản đảm bảo

2.2.3 Chất lượng cho vay

2.2.3.1 Rủi ro cho vay

2.2.3.2 Hiệu quả cho vay

2.2.3.3 Chỉ tiêu về sự hài lòng của khách hàng

2.2.4 Chỉ tiêu về thị phần tín dụng

2.3 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của BIDV

2.3.1 Những điểm mạnh trong cạnh tranh cho vay của BIDV

2.3.2 Những điểm yếu

2.3.3 Một số thách thức

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2


CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN

3.1Định hướng phát triển của ngân hàng BIDV

3.1.1 Mục tiêu phát triển của BIDV năm 2010

3.1.2 Định hướng phát triển của ngân hàng Đầu tư và Phát triển

3.2Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động cho vay của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển

3.2.1 Đổi mới mô hình tổ chức và quy trình cho vay trong hoạt động tín dụng

3.2.2 Nâng cao chất lượng thẩm định

3.2.3 Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay

3.2.4 Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng

3.2.5 Đẩy mạnh hoạt động Marketing

3.2.6 Phát triển mạng lưới kênh phân phối

3.2.7 Một số đề xuất đối với Ngân hàng Nhà nước

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3


KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC