Luận Văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Thép Việt - Nhật

Đề Tài : Nâng cao năng lực cạnh tranh của Thép Việt - Nhật




Lời mở đầu 1​

Chương 1 .GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT NHẬT. 2

I . TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT NHẬT. 2

1. MỘT SỐ THễNG TIN CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT NHẬT. 2

2. CHỨC NĂNG ,NHIỆM VỤ ,VỊ TRÍ CỦA CÔNG TY THÉP VIỆT NHẬT 3

3 .CƠ CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY . 3

4. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN Lí . 5

II . NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. 9

1. DANH MỤC SẢN PHẨM. 9

2. ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN PHẨM . 10

3. ĐẶC ĐIỂM VỀ QUY TRèNH CễNG NGHỆ. 10

4. ĐẶC ĐIỂM CƠ CẤU LAO ĐỘNG . 12

5. CƠ CẤU VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY . 12

Chương 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỎ PHẦN THẫP VIỆT NHẬT 14

I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT. 14

II . PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT 16

1. Nhu cầu thép trong nước : 16

2. Khả năng cung cấp thép trong nước . 17

3. Tỡnh hỡnh cạnh tranh . 17

4 . Thị phần của cụng ty. 19

III . PHÂN TÍCH CÁC YÊU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT. 19

1. Các nhân tố thuộc về môi trường . 19

1.1. Mồi trường kinh tế : 19

1.2 Môi trường chính trị luật pháp 20

1.3 Môi trường công nghệ . 20

2. Cỏc nhõn tố thuộc mụi truờng nghành . 21

2.1 Khỏch hàng. 21

2.2.Cỏc trung gian marketing. 22

2.3 Đối thủ cạnh tranh. 22

2.4. Cỏc nhà cung cấp. 23

3. Cỏc nhõn tố thuộc nội tại của cụng ty. 23

3.1. Nguồn nhõn lực. 23

3.2. Khả năng tổ chức quản lý . 24

3.3.Nguồn lực vật chất và tài chớnh . 25

III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT. 26

1.Những thành tích đạt đựoc trong năm qua 26

2 Những mặt cũn tồn tại 27

3 Nguyờn nhõn tồn tại 28

Chương 3. BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT 29

A. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT NHẬT ĐẾN NĂM 2010. 29

I. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THÉP TRONG NƯỚC NĂM 2007 VÀ DỰ BÁO CHO NĂM 2008 29

1.TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THÉP NĂM 2007. 29

2. Dự bỏo 31

II. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC TRONG THỜI GIAN TỚI. 32

1. Kế hoạch phát triển thị trường cụ thể . 33

2.Xác định đối thủ cạnh tranh chính và chiến lược phát triển của họ. 33

B. CÁC GIẢI PHÁP 36

I . TIẾP TỤC ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ VÀ NÂNG CAO NĂNG SUÁT HIỆU QỦA SẢN XUẤT KINH DOANH. 36

1.Cơ sở lí luận 36

2. Cơ sở thực tế 36

3.Phương thức tiến hành 37

4. Hiệu quả của biện phỏp 37

5. Điều kiện thực hiện biện pháp 38

II. TĂNG CƯỜNG QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ . 39

1. Cơ sở lí luận 39

2. Cơ sở thực tiễn 40

3. Phương thức tiến hành 40

4. Hiệu quả của biện phỏp 44

5.Điều kiện thực hiện biện pháp 45

III. THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH ĐÔNG BỘ MARKETING 45

1. Cơ sở lí luận 45

2. Cơ sở thực tế 45

3. Phương thức tiến hành 46

3.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trưũng 46

3.2 Hoàn thiện chớnh sỏch sản phẩm 47

3.3 Xõy dựng chớnh sỏch giỏ cả linh hoạt 48

3.4 Hoàn thiện chớnh sỏch phõn phối sản phẩm 49

5. Điều kiện áp dụng biện pháp 50

IV.Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 50

1. Cơ sở lí luận 50

2. cơ sở thực tiễn 51

3. Phương án tiến hành 51

4. Hiệu quả của biện phỏp 53

5. Điều kiện thực hiện biện pháp 54

KẾT LUẬN 56

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57