Luận Văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) trong thời kỳ hội nhập WTO

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI:Nâng cao năng lực cạnh tranh của Cty TNHH Hàn Việt (Hanvico) trong thời kỳ hội nhập WTO

    MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. 1
    DANH MỤC HÌNH VẼ. 2

    LỜI MỞ ĐẦU 3
    CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HANVICO 6
    1.1.Khái quát chung về công ty Hanvico. 6
    1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hanvico. 6
    1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Hanvico. 7
    1.1.2.1Chức năng và nhiệm vụ của công ty hanvico. 7
    1.1.2.2. Đặc điểm về qui mô và hoạt động sản xuất kinh doanh. 7
    1.1.3. Đặc điểm qui trình công nghệ và sản xuất sản phẩm của công ty. 9
    1.1.3.1 Qui trình sản xuất chăn. 9
    1.1.3.2Qui trình sản xuất ga: 10
    1.1.3.3Qui trình sản xuất gối 10
    1.1.3.4 Qui trình sản xuất đệm 11
    1.1.4.Cơ cấu và tổ chức của công ty Hanvico. 12
    1.1.5. Kết quả chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hanvico 13
    1.1.6.Giới thiệu chung về dòng sản phẩm của công ty. 13
    1.1.6.1.Dòng sản phẩm cho gia đình. 14
    1.1.6.2.Dòng sản phẩm cho khách sạn. 14
    1.1.6.3.Dòng sản phẩm cho nhà hàng. 15
    1.2. Phân tích các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty Hanvico 15
    1.2.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. 15
    1.2.1.1. Nguồn lực tài chính. 15
    1.2.1.2Nguồn nhân lực. 17
    1.2.1.3.Yếu tố công nghệ. 18
    1.2.1.4.Năng lực quản lý và điều hành của công ty. 21
    1.2.2.Các nhân tố bên ngoài 22
    1.2.2.1Yếu tố dân số. 23
    1.2.2.2.Yếu tố kinh tế. 24
    1.2.2.3Yếu tố khí hậu. 25
    1.2.2.4.Yếu tố chính trị-pháp luật 27
    1.2.2.5. Đối thủ cạnh tranh. 27
    1.3.Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. 28
    Hanvico. 28
    1.3.1.Sản lượng và doanh thu. 28
    1.3.2.Thị phần của công ty so với đối thủ cạnh tranh. 31
    1.3.3.Hệ thống phân phối sản phẩm của công ty Hanvico. 33
    1.3.4.Hình ảnh của công ty đối với người tiêu dùng. 35
    1.4.Các biện pháp mà công ty đã sử dụng trong thời gian qua để nâng cao năng lực cạnh tranh đứng vững trên thị trường. 37
    1.4.1.Cạnh tranh bằng sản phẩm 37
    1.4.2.Cạnh tranh bằng giá. 40
    1.4.3.Cạnh tranh bằng phân phối: 42
    1.4.4.Hoạt động xúc tiến hỗn hợp: 43
    1.5. Đánh giá chung. 43
    1.5.1. Ưu điểm 43
    1.5.2.Những tồn tại 44
    1.5.3.Nguyên nhân của những hạn chế. 47
    1.5.3.1.Nguyên nhân chủ quan. 47

    Chương 2data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hương hướng phát triển của công ty và một số biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Hanvico trong thời kì hội nhập WTO 52[/B]
    2.1.Phương hướng phát triển của công ty. 52
    2.1.1. Công ty đảm bảo sản xuẩt, cung ứng đủ số lượng, chủng loại, chất lượng sản phẩm, đảm bảo về mặt giá cả đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. 52
    2.1.2. Đa dạng hoá sản phẩm với các loại giá thành khác nhau đáp ứng từng đối tượng khách hàng. 53
    2.1.3.Chủ động nghiên cứu tìm hiểu nhập nguyên vật liệu để đảm bảo vấn đề giá cả, kiểm soát giá cả trong mọi thời kì 53
    2.1.4.Công ty không ngừng nỗ lực cải tiến chất lượng sản phẩm, giá thành nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm vươn mạnh ra thị trường thế giới 54
    2.2.Cơ hội và thách thức. 55
    2.2.1Cơ hội 55
    2.2.2.Thách thức. 56
    2.3.Giải pháp đối với doanh nghiệp. 57
    2.3.1.Xây dựng một chiến lược kinh doanh rõ ràng cụ thể trong thời gian tới 57
    2.3.2. Đa dạng hoá kết hợp chuyên môn hoá sản phẩm 59
    2.3.3.Sử dụng các công cụ cạnh tranh phù hợp từng giai đoạn, từng khu vực thị trường và kết hợp các công cụ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. 60
    2.3.4.Hoàn thiện kênh phân phối đáp ứng nhu cầu mọi nơi mọi lúc của khách hàng, hoàn thiện tổ chức mạng lưới bán hàng. 63
    2.3.5.Xây dựng và củng cố hình ảnh, thương hiêu của công ty. 66
    2.3.6.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 67
    2.3.7. Đổi mới công nghệ, máy móc, thiết bị, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm 68
    2.3.8. Mở rộng thêm tuyến khách hàng mới 69
    2.4.Kiến nghị đối với nhà nước. 70
    2.4.1.Hoàn thiện hệ thống văn bản qui phạm pháp luật tạo hành lang pháp lý thuận lợi giúp công ty cạnh tranh lành mạnh, rõ ràng. 70
    2.4.1.1 Hoàn thiện văn bản pháp luật nhằm chống gian lận, hàng giả, hàng nhái 70
    2.4.1.2 Tạo ra sự cạnh tranh bình đẳng. 71
    2.4.2.Có chính sách thu hút đầu tư nước ngoài và các qui định về chuyển giao công nghệ theo hướng đơn giản hoá về thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty đổi mới công nghệ sản xuất 72
    2.4.2.1.Nhà nước có chính sách tín dụng ưu đãi nhằm thu hút đầu tư nước ngoài, tạo điều kiện về chính sách tài chính và tiền tệ. 72
    2.4.2.2.Hoàn thiện luật đầu tư nước ngoài 73
    2.4.2.3.Ban hành chính sách ưu đãi phù hợp. 73
    2.4.2.4.Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, hỗ trợ các doanh nghiệp nghiên cứu ứng dụng công nghệ vào sản xuất 74
    [B]Kết luận. 75[/B]
    [B]DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77[/B]
     
Đang tải...