Chuyên Đề Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thủy sản Diễn Châu

Tên đề tài:
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN DIỄN CHÂU​LỜI CAM ĐOAN


Tên em là: Đinh Thị Nguyên Bình
Sinh viên lớp: Kinh tế và Quản lý công 48
Khoa: Khoa học quản lý
Trường: Đại học Kinh tế Quốc dân
Trong thời gian thực tập tại Công ty, em đã chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thủy sản Diễn Châu”


Em xin cam đoan chuyên đề không phải là sao chép từ bất kỳ công trình nghiên cứu nào; là kết quả nghiên cứu độc lập sau thời gian thực tập từ ngày 11/1 đến ngày 10/5 tại Công ty. Chuyên đề là sự cố gắng tìm tòi học hỏi của bản thân cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô chú trong công ty và sự chỉ bảo của giáo viên trực tiếp hướng dẫn, cô Nguyễn Thị Lệ Thúy. Chuyên đề có tham khảo tài liệu nhưng hoàn toàn có chọn lọc. Những tài liệu tham khảo đều ghi rõ nguồn trích dẫn cụ thể. Nếu có sai sót hoặc không đúng sự thật, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.


MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 4
1.1. Lý thuyết về cạnh tranh 4
1.1.1. Khái niệm 4
1.1.2. Vai trò 5
1.2. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh (NLCT) 5
1.2.1. Khái niệm 5
1.2.2. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh 6
1.2.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp 7
1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 9


CHƯƠNG 2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN DIỄN CHÂU 17
2.1. Một số đặc điểm về tổ chức và kinh doanh của Công ty Cổ phần Thủy sản Diễn Châu 17
2.1.1. Tổng quan về công ty 17
2.1.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2007 – 2009 24
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh công ty cổ phần thủy sản Diễn Châu 28
2.2.1. Phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty 28
2.2.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của CTty 32
2.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của CTy CPhần Thủy sản Diễn Châu 44
2.3.1. Những thành tựu đạt được 46
2.3.2. Những hạn chế 47
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế. 49


CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN DIỄN CHÂU 50
3.1. Định hướng phát triển công ty 50
a/ Định hướng chiến lược chính 50
b/ Chiến lược phát triển trung và dài hạn 50
3.2. Mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tới 50
3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty 51
3.3.1. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 51
3.3.2. Chính sách phân phối 53
3.3.3. Tăng cường quản lý chi phí để hạ giá thành sản phẩm 53
3.3.4. Yếu tố nhân lực 54
3.3.5. Tổ chức tốt công tác tiêu thụ và các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ 55
3.3.6. Giải pháp phân khúc và lựa chọn thị trường mục tiêu 56
3.4. Một số kiến nghị với cơ quan quản lý 56
3.4.1. Một số kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Thủy sản Diễn Châu 56
3.4.2. Đối với địa phương 57
3.4.3. Đối với nhà nước 58
KẾT LUẬN 59