Chuyên Đề Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà

MỤC LỤC
MỤC LỤC BẢNG

MỤC LỤC BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu chung

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị
1.2.1 Khái quát chung
1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
1.3 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty Sơn Hà
1.3.1 Báo cáo kết quả kinh doanh
1.3.2 Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
1.4 Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Sơn Hà
1.4.1 Đặc điểm về sản phẩm và ngành kinh doanh
1.4.2 Đặc điểm về khách hàng
1.4.3 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh
1.4.4 Đặc điểm về nguồn cung ứng nguyên vật liệu

Chương 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ
2.1 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Sơn Hà
2.1.1 Chi phí trung gian và giá thành sản phẩm
2.1.1.1 chi phí trung gian
2.1.1.2 Giá thành sản phẩm
2.1.2 Chất lượng sản phẩm
2.1.2.1 Thông số kỹ thuật
2.1.2.2 Dịch vụ đi kèm
2.1.3 Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng và đa dạng hoá sản phẩm

2.1.3.1 Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng
2.1.3.2 Khả năng đa dạng hoá sản phẩm
2.1.4 Hệ thống kênh phân phối
2.1.4.1 Khái quát chung
2.1.4.2 Đánh giá hệ thống kênh phân phối
2.1.5 Năng lực lao động
2.1.6 Năng lực tài chính
2.1.7 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả cạnh tranh của công ty Sơn Hà qua các năm.
2.1.7.1 Kết quả về số lượng sản phẩm tiêu thụ
2.1.6.2 Kết quả tiêu thụ theo thị trường
2.1.6.3