Chuyên Đề Nâng cao năng khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I

Nâng cao năng khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIÊN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT CỦA CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI I 2
1.1 Thông tin chung về công ty. 2
1.2. Quá trình hình thành và phát triển 2
1.2.1 Giai đoạn 1969-1972 3
1.2.2 Giai đoạn 1973-1978 3
1.2.3 Giai đoạn 1979-1987 3
1.2.4 Giai đoạn 1988-1993 3
1.2.5 Giai đoạn 1993-1998 3
1.2.6 Giai đoạn 1998-2005 4
1.3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. 4
1.3.1. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. 4
1.3.2. Đặc điểm sản phẩm của Công ty: 6
1.3.3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. 6
1.3.3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý. 6
1.3.3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban. 8
1.3.4. Đặc điểm dây truyền công nghệ xây lắp của Công ty 10
1.3.5. Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất thi công xây lắp 10
1.3.6. Đặc điểm về lao động tiền lương 11
1.3.7. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty 12
1.3.8 Đặc điểm thị trường kinh doanh, khách hàng 14
PHẦN II THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI I 16
2.1 Sơ lược về quy trình đấu thầu 16
2.1.1 Tầm quan trọng của đấu thầu trong xây dựng cơ bản 16
2.1.2 Quy trình tổ chức đấu thầu và dự thầu 17
2.2 Tình hình tham gia đấu thầu của Công ty xây lắp thương mại I 18
2.2.1. Thành tích đạt được 18
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của công ty 25
2.3.1 Năng lực xe máy thi công 25
2.3.2. Tình hình tài chính của công ty 27
2.3.3. Tình hình lao động 31
2.4 Đánh giá chung về khả năng trúng thầu của Công ty 32
2.4.1 Ưu điểm 32
2.4.2 Những tồn tại 33
PHẦN III GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI 35
3.1 Đầu tư cho máy móc thiết bị 35
3.1.1 Cơ sở của giải pháp 35
3.1.2 Phương thức thực hiện 35
3.1.3 Điều kiện áp dụng 37
3.2 Hoàn thiện công tác xác định giá dự thầu 37
3.2.1 Cơ sở của giải pháp 37
3.2.2 Phương thức thực hiện 38
3.2.3 Điều kiện áp dụng 40
3.3 Tăng cường quản lí, nâng cao chất lượng công trình 41
3.3.1 Cơ sở lí luận 41
3.3.2 Cơ sở thực tiễn 41
3.3.3 Phương thức thực hiện 42
3.3.4 Công ty cần có các điều kiện sau để thực hiện có hiệu quả giải pháp 44
3.4 Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên 44
3.4.1 Cơ sở lí luận 44
3.4.2 Cơ sở thực tiễn 45
3.4.3 Phương thức thực hiện 45
3.4.4 Hiệu quả của giải pháp 46
KẾT LUẬN 48
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49
PHỤ LỤC 50