Chuyên Đề Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu công trình xây dựng ở công ty Cầu I Thăng Long

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG
I. ĐẤU THẦU CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
1. Khái niệm đấu thầu
2. Vai trò của đấu thầu
3. Mục tiêu cơ sở trong đấu thầu .
4. Hình thức lựa chọn nhà thầu
5. Phương thức đấu thầu
II. TRÌNH TỰ CỦA TỔ CHỨC ĐẤU THẦU
1. Sơ tuyển nhà thầu .
2. Lập hồ sơ mời thầu
3. Gửi thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu
4. Nhận và quản lý hồ dự thầu
5. Mở thầu
6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu
7. Trình duyệt kết quả đấu thầu
8. Công bố trúng thầu và hoàn thiện hợp đồng
9. Trình duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng
III. CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG
1. Quan niệm về cạnh tranh .
2. Quan niệm về cạnh tranh trong đấu thầu
3. Cạnh tranh trong đấu thầu của các doanh nghiệp xây dựng trong cơ chế thị trường .6
4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu
IV. ĐIỀU KIỆN LÀM TĂNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
1. Sức mạnh về kỹ thuật và công nghệ
2. Cạnh tranh về tài chính
3. Tổ chức quản lý
4. Cạnh tranh về nhân sự
5. Ưu thế về Mảketing
6. Ưu thế về vị trí của doanh nghiệp
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG
1. Lịch sử hình thành
2. Các giai đoạn phát triển ở Công ty Cầu I Thăng Long .
II. NHỮNG NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG
2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý
2.2. Cơ cấu nhân lực
2.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.4. Cơ cấu vốn kinh doanh
2.5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh
2.6. Tổ chức sản xuất
III. TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU VÀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG
1. Kết quả đấu thầu trong những năm qua ở Công ty Cầu I Thăng Long
2. Tình hình cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty Cầu I Thăng Long .
III. NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VỀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG 59
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG 61
1. Tìm kiếm nhà cung cấp vật liệu với giá rẻ
2. Đổi mới hoạt động tài chính
3. Điều chỉnh các loại chi phí .
4. Nâng cao hiệu quả của công tác tổ chức tham gia đấu thầu
5. Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu
6. Xây dựng hệ thống thông tin .
KẾT LUẬN