Luận Văn Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY KINH 3
DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI 3
I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 3
II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 4
1. Giai đoạn 1894-1954 4
2. Giai đoạn 1955-1965 4
3. Giai đoạn 1965-1975 5
4. Giai đoạn 1975-1985 5
5. Giai đoạn từ năm 1985 đến tháng 8/1996 6
6. Giai đoạn từ 1996 đến nay: 7
III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY 8
1. Kết quả hoạt động sản xuất 8
2. Kết quả hoạt động kinh doanh 9
a. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế 9
b. Tình hình tiêu thụ nước sạch 11
PHẦN 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY KINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI. 13
I. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY. 13
1. Đặc điểm về sản phẩm 13
a. Sản phẩm chính: nước sạch 13
b. Các hoạt động kinh doanh khác 14
2. Đặc điểm về khách hàng 14
3. Đặc điểm về lao động 15
5. Đặc điểm về vốn 18
6. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 20
a. Khối phòng ban 20
b. Khối sản xuất nước: 23
c. Khối các xí nghiệp kinh doanh 23
d. Khối các xí nghiệp phụ trợ 24
II. TÀI SẢN VÀ CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA CÔNG TY KINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI. 24
1. Khái quát về tài sản. 24
2. Tài sản cố định. 27
3. Tài sản lưu động 30
III. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY KINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI. 32
1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản. 33
2. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định. 36
3. Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. 39
IV. ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TRONG MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY. 44
1. Thành công 44
2. Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế. 46
PHẦN 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY KINH DOANH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI. 50
II. GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP. 51
1. Làm tốt công tác đầu tư đổi mới máy móc trang thiết bị. 52
2. Hoàn thiện công tác quản lý tài sản. 54
3. Nâng cao trình độ của cán bộ quản lý và công nhân. 55
4. Chú trọng vấn đề phân tích tài chính 57
5. Quản lý khách hàng và làm tốt công tác ghi thu tiền nước. 59
6. Tăng cường nhiều nguồn nước và nâng cao chất lượng nước sạch 60
7. Đổi mới cơ chế tổ chức hoạt động tại Công ty theo mô hình tổng Công ty 62
III. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CẤP TRÊN 67
1. Hỗ trợ nguồn vốn với lãi suất tín dụng ưu đãi. 67
2. Cải cách thủ tục hành chính. 68
3. Hoàn thiện mô hình tổng công ty nhà nước. 68
KẾT LUẬN 71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC