Luận Văn Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU 6
    CHƯƠNG 1 – LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 9
    1.1. Tổng quan về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 9
    1.1.1. Khái quát về doanh nghiệp. 9
    1.1.1.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp. 9
    1.1.1.2. Hoạt động cơ bản của doanh nghiệp. 13
    1.1.2. Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 14
    1.1.2.1. Khái niệm và đặc điểm của tài sản ngắn hạn. 14
    1.1.2.2. Phân loại tài sản ngắn hạn. 15
    a. Phân loại theo vai trò của tài sản ngắn hạn trong quá trình sản xuất kinh doanh 15
    b. Phân loại theo hình thái biểu hiện. 16
    1.1.2.3. Vai trò của tài sản ngắn hạn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 18
    1.2. . Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 19
    1.2.1. Khái niệm và sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. 19
    1.2.1.1. Khái niệm 19
    1.2.1.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. 20
    1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 21
    1.2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản ngắn hạn. 21
    1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng từng bộ phận tài sản ngắn hạn. 22
    1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 24
    1.3.1. Nhân tố chủ quan. 24
    1.3.1.1. Xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn. 25
    1.3.1.2. Chính sách về cơ cấu vốn và huy động vốn. 25
    1.3.1.3. Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn. 26
    a. Chính sách quản lý tiền. 26
    b. Chính sách tín dụng thương mại 30
    c. Chính sách quản lỹ hàng dự trữ. 32
    1.3.1.4.Việc lựa chọn phương án đầu tư 33
    1.3.1.5. Trình độ nguồn nhân lực. 33
    1.3.1.6. Trình độ tổ chức sản xuất 34
    1.3.2. Nhân tố khách quan. 34
    1.3.2.1. Chính sách vĩ mô của Nhà nước. 34
    1.3.2.2. Môi trường kinh tế: 36
    1.3.2.3.Thị trường. 36
    CHƯƠNG 2 - THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN 37
    NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG 37
    QUẢN LÝ QUỐC TẾ 37
    2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế. 37
    2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 38
    2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 42
    2.1.3. Về nhân sự và thu nhập. 45
    2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 46
    2.1.4.1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 46
    2.1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 47
    2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ở công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 49
    2.2.1. Tình hình tài sản ngắn hạn của công ty. 49
    2.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 52
    Đánh giá chung về tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn. 52
    Đánh giá từng bộ phận tài sản ngắn hạn. 53
    2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 64
    2.3.1. Kết quả. 64
    2.3.2. Hạn chế. 65
    2.3.3. Nguyên nhân. 66
    2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan. 66
    * Công tác quản lý tài sản ngắn hạn chưa được sự quan tâm đúng đắn của Ban lãnh đạo 66
    * Quản lý tiền chưa hiệu quả. 66
    * Quản lý các khoản phải thu còn hạn chế. 66
    * Nhân sự thường xuyên nhảy việc, làm gián đoạn công việc. 67
    * Hệ thống phần mềm kế toán còn tồn tại nhiều bất cập. 67
    * Huy động vốn tài trợ cho tài sản ngắn hạn còn đơn điệu. 68
    2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan. 68
    CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG 70
    TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP. 70
    HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ 70
    3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế trong thời gian tới 70
    3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 71
    3.2.1. Nâng cao vai trò của ban lãnh đạo về công tác quản lý tài sản ngắn hạn. 71
    3.2.2. Đẩy mạnh quản trị tiền mặt 72
    3.2.3. Đẩy mạnh quản trị công nợ phải thu. 76
    3.2.4. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên 78
    3.2.5. Xây dựng và thực hiện các chính sách khen thưởng hợp lý để thu hút và giữ chân người giỏi 79
    3.2.6. Hoàn thiện hệ thống phần mềm kế toán. 80
    3.2.7. Đa dạng hóa các phương thức huy động vốn. 81
    3.3. Kiến nghị 81
    3.3.1. Kiến nghị với Hiệp hội phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam 82
    3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước. 82
    3.3.3. Kiến nghị với Nhà nước. 82
    KẾT LUẬN 84
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...