Luận Văn Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế

LỜI MỞ ĐẦU
Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hoạt động trong điều kiện nền kinh tế mở với xu thế quốc tế hóa ngày càng cao và cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh mẽ. Các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin và sản xuất, cung cấp phần mềm cũng không nằm ngoài xu thế đó. Với số vốn nhỏ, năng lực quản lý yếu, sản phẩm chưa có thương hiệu nên để có thể cạnh tranh và phát triển, các doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm trên cơ sở sử dụng có hiệu quả tài sản của mình.
Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế là một công ty nhỏ hoạt động trong lĩnh vực phần mềm. Với tỷ lệ tài sản ngắn hạn hơn 80% tổng tài sản, việc quản lý tài sản ngắn hạn sao cho hiệu quả và đảm bảo cho quá trình vận hành được trơn tru và phù hợp với mục tiêu phát triển trở thành một nhu cầu cấp bách đối với công ty. Trong thời gian qua, nhờ quan tâm nhất định đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, công ty đã đạt được những thành công đáng kể, doanh thu và lợi nhuận liên tục tăng qua các năm. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty vẫn còn thấp so với mục tiêu đề ra của công ty. Với mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu, nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong tham gia đấu thầu các dự án lớn; đầu tư vào nguồn lực con người để nâng cao hiệu quả quản lý và kinh doanh thì công ty cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn hơn nữa.[/B]
Là một cán bộ kế toán hiện đang công tác tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế, bằng những trải nghiệm thực tế trong quá trình làm việc tại công ty cùng những kiến thức đã được tiếp thu từ khóa học Quản trị Kinh doanh tại Viện Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, tôi thấy cần phải nghiên cứu một cách nghiêm túc, toàn diện về công tác quản lý, sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế để có thể đánh giá được chính xác những điểm manh, điểm yếu từ đó đề xuất những giải pháp hữu hiệu cho công tác quản trị tài sản ngắn hạn.
Vì vậy, tôi lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế”. Thông qua việc nghiên cứu đề tài này, tôi mong muốn quá trình tìm hiểu sẽ giúp tôi hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của công ty và những kết quả thu được sẽ là những đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty trong thời gian tới.

1. Mục tiêu nghiên cứu

• Hệ thống hóa những vấn đề lý thuyết về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
• Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ Thống Quản lý Quốc tế
• Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế

1. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

• Đối tượng nghiên cứu: hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
• Phạm vi nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế.
• Đề tài được nghiên cứu trên giác độ doanh nghiệp.
• Thời gian nghiên cứu: từ 2008 đến 2011, giải pháp được đề xuất cho những năm tới.

1. Phương pháp nghiên cứu

Trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử, các phương pháp được sử dụng trong quá trình thực hiện luận văn là phương pháp thống kê, phân tích, so sánh, tổng hợp.

1. Kết cấu luận văn

Luận văn được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế

LỜI MỞ ĐẦU 6
CHƯƠNG 1 – LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 9
1.1 Tổng quan về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 9
1.1.1. Khái quát về doanh nghiệp. 9
1.1.1.1. Khái niệm và phân loại doanh nghiệp. 9
1.1.1.2. Hoạt động cơ bản của doanh nghiệp. 13
1.1.2. Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 14
1.1.2.1. Khái niệm và đặc điểm của tài sản ngắn hạn. 14
1.1.2.2. Phân loại tài sản ngắn hạn. 15
a. Phân loại theo vai trò của tài sản ngắn hạn trong quá trình sản xuất kinh doanh 15
b. Phân loại theo hình thái biểu hiện. 16
1.1.2.3. Vai trò của tài sản ngắn hạn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 18
1.2 . Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 19
1.2.1. Khái niệm và sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. 19
1.2.1.1. Khái niệm 19
1.2.1.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. 20
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 21
1.2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản ngắn hạn. 21
1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng từng bộ phận tài sản ngắn hạn. 22
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. 24
1.3.1. Nhân tố chủ quan. 24
1.3.1.1. Xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn. 25
1.3.1.2. Chính sách về cơ cấu vốn và huy động vốn. 25
1.3.1.3. Chính sách quản lý tài sản ngắn hạn. 26
a. Chính sách quản lý tiền. 26
b. Chính sách tín dụng thương mại 30
c. Chính sách quản lỹ hàng dự trữ. 32
1.3.1.4.Việc lựa chọn phương án đầu tư 33
1.3.1.5. Trình độ nguồn nhân lực. 33
1.3.1.6. Trình độ tổ chức sản xuất 34
1.3.2. Nhân tố khách quan. 34
1.3.2.1. Chính sách vĩ mô của Nhà nước. 34
1.3.2.2. Môi trường kinh tế: 36
1.3.2.3.Thị trường. 36
CHƯƠNG 2 - THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN 37
NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ THỐNG 37
QUẢN LÝ QUỐC TẾ 37
2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế. 37
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 38
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 42
2.1.3. Về nhân sự và thu nhập. 45
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 46
2.1.4.1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 46
2.1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 47
2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ở công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 49
2.2.1. Tình hình tài sản ngắn hạn của công ty. 49
2.2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 52
 Đánh giá chung về tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn. 52
 Đánh giá từng bộ phận tài sản ngắn hạn. 53
2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế 64
2.3.1. Kết quả. 64
2.3.2. Hạn chế. 65
2.3.3. Nguyên nhân. 66
2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan. 66
* Công tác quản lý tài sản ngắn hạn chưa được sự quan tâm đúng đắn của Ban lãnh đạo 66
* Quản lý tiền chưa hiệu quả. 66
* Quản lý các khoản phải thu còn hạn chế. 66
* Nhân sự thường xuyên nhảy việc, làm gián đoạn công việc. 67
* Hệ thống phần mềm kế toán còn tồn tại nhiều bất cập. 67
* Huy động vốn tài trợ cho tài sản ngắn hạn còn đơn điệu. 68
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan. 68
CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG 70
TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH TÍCH HỢP 70
HỆ THỐNG QUẢN LÝ QUỐC TẾ 70
3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế trong thời gian tới 70
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế. 71
3.2.1. Nâng cao vai trò của ban lãnh đạo về công tác quản lý tài sản ngắn hạn. 71
3.2.2. Đẩy mạnh quản trị tiền mặt 72
3.2.3. Đẩy mạnh quản trị công nợ phải thu. 76
3.2.4. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên. 78
3.2.5. Xây dựng và thực hiện các chính sách khen thưởng hợp lý để thu hút và giữ chân người giỏi 79
3.2.6. Hoàn thiện hệ thống phần mềm kế toán. 80
3.2.7. Đa dạng hóa các phương thức huy động vốn. 81
3.3 . Kiến nghị 81
3.3.1. Kiến nghị với Hiệp hội phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam 82
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước. 82
3.3.3. Kiến nghị với Nhà nước. 82
KẾT LUẬN 84
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85