Luận Văn Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại nhà máy bia Đông Nam Á

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI : Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại nhà máy bia Đông Nam Á


    Chương I: Cơ sở lý luận chung về TSLĐ và hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp 3

    1.1 Tổng quan về tài sản và TSLĐ của doanh nghiệp 3
    1.1.1 Khái niệm TSLĐ 3
    1.1.2 Phân loại TSLĐ 4
    1.1.3 Đặc điểm các loại TSLĐ 7
    1.1.4 Vai trò của TSLĐ 12
    1.2. Hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp 12
    1.2.1 Khái niệm về hiệu quả sử dụng TSLĐ 12
    1.2.2 Ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ 13
    1.2.3 Một số phương pháp quản lý TSLĐ 15
    1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp 27
    1.3.1 Nhân tố khách quan 27
    1.3.2 Nhân tố chủ quan 28
    1.4 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp 29
    1.4.1 Chỉ tiêu về khả năng hoạt động của TSLĐ 29
    1.4.2 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 32
    1.4.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSLĐ 34


    Chương II: Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại nhà máy bia Đông Nam Á 34


    2.1 Khái quát về nhà máy bia Đông Nam Á 34
    2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 34
    2.1.2 Cơ cấu tổ chức 38
    2.1.3 Khái quát về hoạt động kinh doanh của nhà máy bia Đông Nam Á 44
    2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ tại nhà máy bia Đông Nam Á 53
    2.2.1 Cơ cấu TSLĐ tại nhà máy bia Đông Nam Á 53
    2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng TSLĐ của nhà máy bia Đông Nam Á 63
    2.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ của nhà máy 73
    2.3.1 Kết quả đạt được và thành tựu 73
    2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 74


    Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ tại nhà máy bia Đông Nam Á 79


    3.1 Định hướng kinh doanh của nhà máy trong thời gian tới 79
    3.2 Một số giải pháp đưa ra để nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ 81
    3.2.1 Tăng cường công tác quản lý TSLĐ 81
    3.2.2 Sử dụng mô hình hiện đại để kiểm tra, giám sát 84
    3.2.3 Nâng cao trình độ quản lý, trình độ của cán bộ công nhân viên 86
    3.2.4 Nâng cao chất lượng cơ sở hạ tầng 86
    3.2.5 Nâng cao công tác nghiên cứu thị trường, tiêu thụ sản phẩm 86
    3.3 Kiến nghị với các cơ quan, tổ chức, đơn vị có liên quan 87
    3.3.1 Kiến nghị đến Nhà nước 87
    3.3.2 Kiến nghị đến các đơn vị có liên quan 87


    Kết luận 89


     
Đang tải...