Luận Văn Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP Bình Khánh

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 2/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Danh mục sơ đồ bảng biểu

     Sơ đồ 1: Các chỉ tiêu sử dụng thời gian lao động theo ngày công 12
     Sơ đồ 2: Các chỉ tiêu sử dụng thời gian lao động theo đơn vị giờ công 13
     Sơ đồ 3: Các nhân tố làm tăng năng suất lao động 18
     Sơ đồ 4: Bảng phản ánh việc thực hiện chỉ tiêu kế hoạch năm 2005 36
     Sơ đồ 5: một số loại máy móc thiết bị 39
     Sơ đồ 6: Sơ đồ mô hình quản lý nguyên vật liệu 41
     Sơ đồ 7: Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty cổ phần bình khánh 44
     Sơ đồ 8: Kết cấu lao động của công ty 45
     Sơ đồ 9: Sơ đồ cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty CPBK 48
     Sơ đồ 10: Tình hình nhân sự của Công ty CPBK 49
     Sơ đồ 11: Tình hình tiền thưởng của công ty 53





    LỜI MỞ ĐẦU
    Trong thời đại ngày nay, nền khoa học công nghệ đã phát triển tới những đỉnh cao mà trước đây còn không dám nghĩ tới khoa học công nghệ đã chính thức trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp. Tuy nhiên không phải vì thế mà vai trò của con người lại trở lên nhỏ bé hơn, kém quan trọng hơn trong quá trình sản xuất. Mà ngược lại khoa học kỹ thuật phát triển cao thì lại một lần nữa khẳng định vai trò chủ đạo, tính chất quyết định của con người trong phát triển kinh tế xã hội.
    Đối với mỗi doanh nghiệp vấn đề làm sao để có được một nguồn nhân lực tốt nhất, làm sao để có thể sử dụng tối ưu nguồn nhân lực luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu. Mặt khác nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác ở chỗ nó luôn ẩn chứa tiềm năng vô tận ,điều quan trọng là làm thế nào để khơi dậy được tiềm năng vô tận đó. Để khai thác cố hiệu quả tiềm năng trong mỗi con người, nhà quản lý phải không ngừng tìm các biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
    Công ty CP Bình Khánh là một công ty hoạt động trên lĩnh vực cơ khí cho nên hàng năm thu hút rất nhiều lao động. Để tồn tại và phát triển công ty cần phải có những phương hướng, chiến lược, biện pháp hữu hiệu mà trước tiên phải là vấn đề quản lý và sử dụng lao động.
    Nhận thức được tầm quan trong của việc sử dụng và quản lý có hiệu quả nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp ngày nay em đã mạnh dạn trọn đề tài: " Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP Bình Khánh " làm đề tài cho Báo Cáo Thực Tập của mình.
    Để đạt được mục đích nghiên cứu, Báo Cáo Thực Tập được trình bày trên cơ sở vận dụng các phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, phương pháp duy vật lịch sử, phương pháp khảo sát thực tế, phương pháp thống kê và phân tích tổng hợp . về việc quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
    Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung chuyên đề gồm ba phần chính như sau:
    Phần I : Nhưng nội dung cơ bản về quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
    Phần II :Thực trạng quản lý và sử dụng lao động ở Công ty CP Bình Khánh.
    Phần III : Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở Công ty CP Bình Khánh.
    Mặc dù có nhiêu cố gắng nhưng do khả năng và điều kiện còn hạn chế nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến quý báu của thầy cô giáo và bạn bè có quan tâm đến vấn đề này để bài viết được hoàn thiện hơn.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...