Báo Cáo Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI NÓI ĐẦU

    1. Tính cấp thiết của đề tài
    Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, muốn tồn tại vững, phát triển và củng cố uy tín của mình, mỗi doanh nghiệp phải vận động tích cực, phát huy tìm tòi mọi biện pháp giảm thiểu chi phí và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bởi để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay các doanh nghiệp phải nắm bắt được thông tin về thị trường về nguồn khách trên cơ sở các thông tin về cung, cầu và giá cả trên thị trường giúp cho doanh nghiệp tìm ra cơ cấu sản phẩm tối ưu, xác định được giá bán hợp lý đảm bảo vừa tận dụng được nguồn lực hiện có, vừa mang lại lợi nhuận cao. Để thực hiện tất cả các điều nói trên yếu tố con người đóng vai trò quan trọng hơn cả, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng lao động luôn được các doanh nghiệp quan tâm thích đáng. Vì vậy đề tài "Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên" là đề tài em lựa chọn cho khoá luận văn tốt nghiệp".
    2. Mục đích và nhiệm vụ của đề tài.
    * Mục đích: Đề tài tập trung nghiên cứu kỹ hơn đặc điểm của lao động trong khách sạn, hiệu quả sử dụng lao động tại khách sạn của Khách sạn du lịch Kim Liên, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên.
    * Nhiệm vụ:
    1. Nghiên cứu vấn đề lý luận về lao động và hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn.
    2. Phân tích vấn đề về lao động và hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên.
    3. Đưa ra những biện pháp để nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên.


    3. Đối tượng phạm vi và phương pháp nghiên cứu.
    * Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là: vấn đề lao động và sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn, với các đặc điểm và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.
    * Phạm vi: Chỉ nghiên cứu những vấn đề lao động và hiệu quả sử dụng lao động ở phạm vi vi mô tức là ở một doanh nghiệp cụ thể ở đây là Công ty khách sạn du lịch Kim Liên. Về tình hình số liệu khách sạn chuyên đề cũng chỉ giới hạn trong một thời gian nhất định năm 1999, 2000 và 1 vài năm tới.
    * Phương pháp nghiên cứu:
    + Phương pháp phân tích:
    Nghiên cứu sách báo, tạp chí chuyên ngành, các báo cáo về thực trạng sử dụng lao động trong tình hình phát triển hoạt động du lịch từ đó rút ra các hướng đề xuất.
    + Phương pháp thống kê:
    Từ việc nghiên cứu chỉ tiêu giữa các năm em sử dụng phương pháp thống kê để so sánh về số tương đối và số tuyệt đối từ đó đưa ra kết luận tình hình sử dụng lao động tại Công ty.
    Ngoài các phương pháp trên đề tài còn áp dụng phương pháp đối chiếu so sánh hệ thống các thông tin điều tra thực tế kết hợp các phương pháp nghiên cứu sẽ làm tăng thêm tính chính xác và thuyết phục cho đề tài.
    4. Kết cấu của chuyên đề:
    Chương I: Cơ sở lý luận về lao động và hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn.
    Chương II: Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên.
    Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.


    MỤC LỤC
    [TABLE]
    [TR]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]Trang
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]LỜI NÓI ĐẦU
    [/TD]
    [TD]1
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương I. Cơ sở lý luận về lao động và hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1. Kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]4
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Đặc điểm lao động trong kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]6
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1. Đặc điểm của bản thân lao động trong kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]6
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.2. Đặc điểm về cơ cấu lao động trong khách sạn
    [/TD]
    [TD]8
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3. Đặc điểm của quá trình tổ chức và quản lý
    [/TD]
    [TD]10
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Phân loại lao động trong khách sạn
    [/TD]
    [TD]11
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4. Hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]12
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4.1. Khái niệm
    [/TD]
    [TD]12
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4.2. Các chỉ tiêu cụ thể đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
    [/TD]
    [TD]13
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]5. Một số nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng lao động của một doanh nghiệp khách sạn
    [/TD]
    [TD]16
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]6. ý nghĩa của lao động và quản lý sử dụng lao động trong kinh doanh khách sạn
    [/TD]
    [TD]22
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương II. Thực trạng sử dụng lao động và hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên
    [/TD]
    [TD]24
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Giới thiệu về Công ty
    [/TD]
    [TD]24
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1. Lịch sử hình thành và một số đặc điểm của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên
    [/TD]
    [TD]24
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]

    [TABLE]
    [TR]
    [TD]1.2. Các điều kiện đảm bảo cho quá trình hoạt động kinh doanh
    [/TD]
    [TD]30
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
    [/TD]
    [TD]33
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên
    [/TD]
    [TD]37
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1. Tình hình sử dụng lao động
    [/TD]
    [TD]37
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của Công ty
    [/TD]
    [TD]45
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3. Một số nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng lao động của Công ty
    [/TD]
    [TD]52
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.1. Phân công, sắp xếp lao động tại các bộ phận
    [/TD]
    [TD]52
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.2. Vấn đề trả lương tại Công ty
    [/TD]
    [TD]53
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3. Vấn đề khen thưởng kỷ luật
    [/TD]
    [TD]54
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4. Vấn đề tuyển chọn lao động
    [/TD]
    [TD]55
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]4. Đánh giá các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên
    [/TD]
    [TD]56
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Chương III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên
    [/TD]
    [TD]60
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]I. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới
    [/TD]
    [TD]60
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Phương hướng
    [/TD]
    [TD]60
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Mục tiêu
    [/TD]
    [TD]60
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]II. Các giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
    [/TD]
    [TD]61
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1. Giải pháp từ phía Công ty
    [/TD]
    [TD]61
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2. Một số khuyến nghị đối với Nhà nước
    [/TD]
    [TD]71
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]KẾT LUẬN
    [/TD]
    [TD]72
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]TÀI LIỆU THAM KHẢO
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
    __
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...