Chuyên Đề Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
Mục lục
Trang
Lời nói đầu
Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh
I. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
II. Các Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1. Các nhân tố bên ngoài
2. Các nhân tố bên trong
III. Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp .
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)
4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ)
5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Kinh tế - Xã hội.
6. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản suất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
Giới thiệu chung về Công ty Thiết bị đo điện
1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thiết bị đo điện
2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
3. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
II. Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
1.Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty
2. Phân tích hiệu qủa kinh doanh
Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
I. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
1. Những thuận lợi.
2. Những khó khăn.
II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
1. Giảm chi phí
2. Tăng Doanh thu
3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
4. Nâng cao năng suất lao động
5. Nâng cao chất lượng
III. Một số kiến nghị đối với các bên hữu quan
kết luận
Tài liệu tham khảo