Luận Văn Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại Sở giao dịch Ngân hàng ngoại thương Việt Nam (Vietcomb

Nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại Sở giao dịch Ngân hàng ngoạithương Việt Nam(Vietcombank)

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I:KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU 3
1. NHẬP KHẨU VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 3
1.1.Khái niệm 3
1.2. Vai trò của nhập khẩu. .4
1.3. Các phương thức nhập khẩu. 7
2. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI DOANH NGHIỆP 9
2.1. Nghiên cứu thị trường, xác định hàng hoá cần nhập khẩu. 10
2.2. Xây dựng chiến lược, kế hoạch và phương án nhập khẩu. 12
2.3. Đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu. .14
2.4.Thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 16
2.5. Đánh giá kết quả thực hiện hợp đồng và duy trì quan hệ. .25
3. CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐỀN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ 27
3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp. .28
3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. .31
CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XNK HÀNG KHÔNG - AIRIMEX 34
1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG 34
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. .34
1.2. Bộ máy tổ chức của công ty CP XNK Hàng Không. .37
1.3. Chức năng của các phòng ban trong công ty. 37
1.4. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. .42
1.5. Đặc điểm của Công ty CP XNK Hàng Không. .43
1.6. Các hoạt động nghiệp vụ chủ yếu của công ty. 54
1.7. Tình hình tài chính doanh nghiệp. .57
2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TẠI AIRIMEX 57
2.1.Tổ chức hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu. 57
2.2. Kết quả hoạt động nhập khẩu thiết bị và kết quả kinh doanh của AIRMEX .62
2.3. Đánh giá chung hoạt động nhập khẩu của Công ty CP Xuất nhập khẩu Hàng không. 77
CHƯƠNG III : HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG TRONG THỜI GIAN TỚI 82
1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY 82
1.1. Xu hướng phát triển của thị trường. 82
1.2. Định hướng phát triển của Công ty. 83
2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY 84
2.1. Tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng nguòn nhân lực của công ty nói chung và bộ phận nhập khẩu thiết bị nói riêng. 84
2.2. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng thực hiện nghiệp vụ trong nhập khẩu thiết bị .85
2.3. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả. 88
2.4. Đẩy mạnh hoạt động thương mại đầu ra. 89
3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN NHỮNG GIẢI PHÁP 90
3.1. Những thuận lợi và khó khăn trong việc thực hiện giải pháp. .90
3.2. Những điều kiện để thực hiện giải pháp. 91
KẾT LUẬN 93
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94