Thạc Sĩ Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại CP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

iii
MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN . ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC CÁC BẢNG vii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2
4. Kết cấu của luận văn . 3
Chương 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN VÀ
HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 4
1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại . 4
1.1.1. Khái niệm vốn của Ngân hàng thương mại 4
1.1.2. Vai trò của huy động vốn 5
1.1.3 Sự cần thiết huy động vốn của Ngân hàng thương mại . 5
1.1.4. Các hình thức động huy động vốn của Ngân hàng thương mại 8
1.2. Hiệu quả hoạt động huy động vốn của NHTM 13
1.2.1. Khái niệm: Hiệu quả huy động vốn là gì? 13
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn của NHTM 14
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

iv
1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả huy động vốn . 19
Chương 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 22
2.1. Câu hỏi nghiên cứu 22
2.2. Phương pháp nghiên cứu 22
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 23
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu 23
2.2.3. Phương pháp số bình quân 23
2.2.4. Phương pháp chọn mẫu . 24
2.2.5. Phương pháp phân tích đồ thị . 24
2.4. Kết luận chung . 25
Chương 3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI
NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN . 25
3.1. Tổng quan về VIB 25
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VIB 25
3.1.2. Mô hình tổ chức của Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam Chi
Nhánh Thái Nguyên . 30
3.1.3. Khái quát kết quả kinh doanh và quản lý tài chính của Ngân
hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam Chi Nhánh Thái Nguyên . 32
3.2. Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam
Chi Nhánh Thái Nguyên . 39
3.2.1. Huy động vốn theo dân cư 39
3.2.2. Huy động vốn theo loại tiền 44
3.2.3. Huy động vốn theo thời gian . 46
3.3. Thực trạng hiệu quả huy động vốn của Ngân hàng TMCP Quốc Tế
Việt Nam Chi Nhánh Thái Nguyên . 47
3.3.1. Thực trạng chi phí huy động vốn cho một đồng vốn huy động 48
3.3.2. Thực trạng hiệu suất sử dụng vốn huy động . 49
3.3.3. Thực trạng quy mô, chất lượng huy động vốn 50
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

v
3.3.4. Thực trạng rủi ro trong HĐV 51
3.4. Đánh giá hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Tế
Việt Nam Chi Nhánh Thái Nguyên . 52
3.4.1. Thành tựu đạt được trong hiệu quả huy động vốn của Ngân
hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam Chi Nhánh Thái Nguyên . 52
3.4.2. Những hạn chế, tồn tại cần khắc phục và nguyên nhân của hạn
chế trong huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam Chi
Nhánh Thái Nguyên 54
3.5. Kết luận chương 3 57
Chương 4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM -
CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN 58
4.1. Định hướng công tác huy động vốn tại chi nhánh đến năm 2015 . 58
4.1.1. Dự báo nhu cầu về vốn để phát triển nền kinh tế trong thời gian tới 58
4.1.2. Định hướng cho công tác huy động vốn của VIB Thái Nguyên 60
4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại VIB Thái Nguyên 62
4.2.1. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn . 62
4.2.2. Mở rộng quan hệ đại lý và mạng lưới huy động . 66
4.2.3. Giảm chi phí huy động vốn . 67
4.2.4. Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn . 70
4.2.5. Không ngừng đổi mới công nghệ Ngân hàng . 71
4.2.6. Huy động vốn gắn liền với các mặt hoạt động của ngân hàng . 72
4.2.7. Chiến lược khách hàng 73
4.2.8. Chính sách cán bộ đúng đắn phù hợp với nhu cầu kinh doanh 75
4.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp để các giải pháp trên có thể thực
hiện được, tác giả có một số kiến nghị như sau 76
4.3.1. Đối với Ngân hàng Nhà nước . 76
4.3.2. Đối với Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam 80
4.3.3. Đối với VIB Thái Nguyên . 82
KẾT LUẬN 87
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

vi
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 88
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

STT Từ viết tắt Nội dung
1 NHTM Ngân hàng thương mại
2 NHNN Ngân hàng Nhà nước
3 VIB Ngân hàng quốc tế Việt Nam
4 HĐV Huy động vốn
5 P. QHKHDN Phòng quan hệ khách hàng doanh nghiệp
6 P. QHKHCN Phòng quan hệ khách hàng cs nhân
7 TMCP Thương mại cổ phần
8 P. KD Phòng kinh doanh
9 NH Ngân hàng


Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

vii
DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 3.1: Tình hình cho vay tại VIB Thái Nguyên qua các năm 2011/2013 . 34
Bảng 3.2: Kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánh VIB Thái
Nguyên giai đoạn 2011-2013 38
Bảng 3.3: Huy động vốn tại VIB Thái Nguyên theo thành phần kinh tế
qua các năm 2011- 2013 . 39
Bảng 3.4: Huy động vốn tại VIB Thái Nguyên theo đối tượng tiền tệ
qua các năm 2011- 2013 . 44
Bảng 3.5: Huy động vốn tại VIB Thái Nguyên theo thời gian qua các
năm 2011- 2013 46
Bảng 3.6: Kết quả huy động và cho vay của VIB Thái Nguyên giai
đoạn 2011-2013 47
Bảng 3.7: Chi phí huy động vốn của VIB Thái Nguyên giai đoạn
2011-2013 . 48
Bảng 3.8: Hiệu suất sử dụng vốn của VIB Thái Nguyên giai đoạn
2011-2013 . 49
Bảng 3.9: Quy mô huy động vốn của VIB Thái Nguyên giai đoạn
2011-2013 . 50

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

viii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

Sơ đồ 3.1: Bộ máy tổ chức của NHTM CP Quốc tế Việt Nam
Chi nhánh Thái Nguyên 30
Biểu đồ 3.1. Tình hình cho vay tại VIB Thái Nguyên qua các
năm 2011- 2013 35
Biểu đồ 3.2: Huy động vốn tại VIB Thái Nguyên theo đối tượng
huy động qua các năm 2011- 2013 . 41
Biểu đồ 3.3: Huy động vốn tại VIB Thái Nguyên theo đối tượng
tiền tệ qua các năm 2011- 2013 45


Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới,
cùng sự bùng nổ của khoa học kỹ thuật, nhu cầu về vốn đầu tư ngày càng tăng
cao. Đặc biệt đối với các nước đang phát triển thì nhu cầu này càng rõ nét.
Nguồn vốn đầu tư phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam được hình thành từ
nhiều nguồn khác. Song không thể không kể đến vai trò to lớn của hệ thống
ngân hàng thương mại. Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam đã có những
đổi mới không chỉ về cơ cấu tổ chức, mà còn cả về phương thức hoạt động.
Phù hợp với xu hướng đa dạng hóa hoạt động ngân hàng nhằm phục vụ tốt nhất
nhu cầu vốn vay của mọi thành phần kinh tế trong xã hội. Với xu hướng đa
dạng hóa trong môi trường hội nhập quốc tế, các ngân hàng thương mại không
ngừng mở rộng đối tượng và mạng lưới phục vụ, đồng thời luôn tiên phong
trong việc đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ nhằm thỏa mãn tối đa lợi ích của
khách hàng. Một trong các hướng đi được rất nhiều NHTM Việt Nam lựa chọn
làm xu hướng phát triển lâu dài và bền vững là “Nâng cao huy động
vốn
,
chiếm lĩnh được thị trường, sự tin tưởng của khách hàng và mang lại nguồn thu
cho ngân hàng. Nó luôn nhận được sự quan tâm không chỉ của nhà hoạch định
chính sách, mà còn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.
Trong giai đoạn hiện nay, đa số nguồn vốn của các NHTM thường là
ngắn hạn. Nhiều ngân hàng chịu vay lãi suất cao để đảm bảo thanh khoản và
đáp ứng cho nhu cầu tăng trưởng tài sản, dẫn đến kinh doanh không hiệu quả
và phát triển không bền vững, đặt ngân hàng đứng trước nguy cơ rủi ro lãi
suất, rủi ro thanh khoản và thậm chí còn dẫn đến mất ổn định trong toàn bộ hệ
thống tài chính như nhiều quốc gia đã từng trải qua. Do vậy làm thế nào để
huy động được nguồn vốn ổn định tập trung vào vốn trung và dài hạn là vấn
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

2
đề đặt ra rất cần thiết đối với các NHTM nói chung và NH TM CP Quốc tế
Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên nói riêng.
Là một chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Quốc Tế Việt Nam
(VIB), Chi nhánh Thái Nguyên là một chi nhánh điểm tại vùng Đông Bắc Hà
Nội, đi vào hoạt động được hơn 07 năm bắt đầu từ tháng mười năm 2007.
Vấn đề nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHTM Cổ phần Quốc Tế Việt
Nam - chi nhánh Thái Nguyên để mở rộng quy mô hoạt động và nâng cao thứ
hạng của chi nhánh nhưng cũng là thách thức mà chi nhánh phải đối mặt
trước những biến động của thị trường kinh tế giai đoạn năm 2013-2014 cũng
như sự canh tranh của các ngân hàng khác đang đóng trên địa bàn.
Xuất phát từ vấn đề cấp bách đó đề tài: “Nâng cao hiệu quả huy động
vốn tại NHTM CP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên” được lựa
chọn và triển khai nghiên cứu.
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung
Tìm hiểu thực trạng tình hình huy động vốn và hiệu quả huy động vốn
của NH TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên trong 3 năm từ
2011 đến 2013.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về hiệu quả huy động vốn của ngân
hàng thương mại.
- Đánh giá thực trạng huy động vốn của NH TMCP Quốc Tế Việt Nam -
Chi nhánh Thái Nguyên.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn và hiệu quả
huy động vốn tại NH TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên.
- Đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Huy Động
Vốn của TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động huy động vốn và sử dụng vốn của
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

3
TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên.
- Phạm vi nghiên cứu của đề tài:
+ Về nội dung: Nghiên cứu cơ sở lý luận, thực trạng và giải pháp nâng
cao chất lượng huy động vốn tại TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái
Nguyên, từ đó cho thấy tác động của hoạt động huy động vốn đến nền kinh tế.
+ Về không gian: Tại Ngân Hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi
nhánh Thái Nguyên.
+ Về thời gian: Khảo sát và đánh giá thực tế hoạt động Huy Động Vốn
của ngân hàng trong giai đoạn năm 2011-2013.
4. Kết cấu của luận văn
Chương 1: Một số lý luận chung về huy động vốn và hiệu quả huy
động vốn của ngân hàng thương mại.
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
Chương 3: Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Tế
Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên.
Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại
Ngân Hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên.