Luận Văn Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam chi nhánh Tây H

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    168
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam chi nhánh Tây Hà Nội


    MỤC LỤC​

    LỜI MỞ ĐẦU

    CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI


    1.1. Nguồn vốn của ngân hàng thương mại

    1.1.1. Nguồn vốn chủ sở hữu

    1.1.2. Nguồn tiền gửi

    1.1.3. Nguồn đi vay

    1.1.4. Các nguồn vốn khác

    1.2. Hoạt động huy động vốn

    1.2.1. Khái niệm huy động vốn của NHTM

    1.2.2. Sự cần thiết của huy động vốn

    1.2.3. Các hình thức huy động vốn

    1.2.3.1. Theo thời gian huy động vốn

    1.2.3.2. Theo đối tượng huy động

    1.2.3.3. Theo phương thức huy động

    1.2.3.4. Theo loại tiền huy động

    1.3. Hoạt động sử dụng vốn và cung cấp dịch vụ

    1.3.1. Hoạt động sử dụng vốn

    1.3.2. Các dịch vụ của ngân hàng

    1.4. Hiệu quả huy động vốn

    1.4.1. Khái niệm về hiệu quả huy động vốn

    1.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn

    1.4.2.1. Quy mô vốn

    1.4.2.2. Cơ cấu vốn

    1.4.2.3. Chi phí huy động vốn

    1.4.2.4. Tính ổn định

    1.5. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả huy động vốn

    1.5.1. Nhân tố khách quan

    1.5.1.1. Hành lang pháp lý

    1.5.1.2. Tình hình kinh tế - xã hội

    1.5.1.3. Tâm lý, thói quen của khách hàng

    1.5.1.4. Sự cạnh tranh của các đối thủ

    1.5.2. Nhân tố chủ quan

    1.5.2.1. Quy mô, uy tín của ngân hàng

    1.5.2.2. Mạng lưới hoạt động của ngân hàng

    1.5.2.3. Công nghệ ngân hàng

    1.5.2.4. Chiến lược sử dụng vốn của ngân hàng

    1.5.2.5. Chính sách lãi suất

    1.5.2.6. Sự đa dạng của sản phẩm, dịch vụ

    1.5.2.7. Năng lực, trình độ cán bộ, nhân viên ngân hàng

    1.5.2.8. Hoạt động marketing ngân hàng


    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI

    2.1. Khái quát về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam chi nhánh Tây Hà Nội

    2.1.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của Vietinbank chi nhánh Tây Hà Nội

    2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức hoạt động của Vietinbank chi nhánh Tây Hà Nội

    2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietinbank chi nhánh Tây Hà Nội

    2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn

    2.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn

    2.1.3.3. Hoạt động khác

    2.1.3.4. Đánh giá chung kết quả thực hiện giai đoạn 2006 – 2009

    2.2. Thực trạng hiệu quả huy động vốn của Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Tây Hà Nội

    2.2.1. Quy mô vốn huy động

    2.2.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động

    2.2.2.1. Theo phương thức huy động

    2.2.2.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian huy động

    2.2.2.3. Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền huy động

    2.2.3. Chi phí huy động vốn

    2.2.3.1. Chi phí huy động vốn với nguồn tiền gửi

    2.2.3.2. Chi phí huy động vốn với nguồn tiền vay

    2.2.3. Tính ổn định của nguồn vốn

    2.2.4. Sự cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng khác trong công tác huy động vốn

    2.3. Đánh giá kết quả và hạn chế trong hiệu quả huy động vốn của ngân hàng

    2.3.1. Những kết quả đạt được của hoạt động huy động vốn tại NHCT Việt Nam chi nhánh Tây Hà Nội

    2.3.2. Những hạn chế

    2.3.3. Nguyên nhân

    2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan

    2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan


    CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI

    3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng

    3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHCT chi nhánh Tây Hà Nội

    3.2.1. Hoàn thiện, đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ

    3.2.1.1.Đa dạng hóa các hình thức huy động

    3.2.1.2. Sử dụng cơ chế lãi suất linh hoạt

    3.2.1.3. Đa dạng hóa các dịch vụ kèm theo

    3.2.2. Tăng cường hoạt động Marketing trong ngân hàng

    3.2.2.1. Tăng cường phân tích hoạt động nghiên cứu thị trường

    3.2.2.2. Tích cực quảng cáo, khuyếch trương, xây dựng hình ảnh

    3.2.2.3. Tăng cường hoạt động chăm sóc khách hàng

    3.2.2.4. Mở rộng mạng lưới hoạt động

    3.2.3. Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

    3.2.4. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

    3.2.5. Nâng cao uy tín ngân hàng, tạo niềm tin của khách hàng

    3.3. Một số kiến nghị

    3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước

    3.3.1.1. Đối với Chính phủ

    3.3.1.2. Đối với Ngân hàng nhà nước

    3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Công thương Việt Nam

    KẾT LUẬN
     
Đang tải...