Luận Văn Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG NGHỆ UPDATE NGÀY 16/04/2012
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài.
Trong những năm qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, hệ thống NHTM nước ta đang ngày càng phát triển mạnh mẽ và trở thành “ kênh chu chuyển vốn quan trọng” đóng vai trò chủ chốt trong nhu cầu giao lưu vốn của nền kinh tế, thực hiện huy động một khối lượng đáng kể vốn trong và ngoài nước, thúc đẩy đầu tư sản xuất các thành phần kinh tế phát triển, coi trọng đầu tư tín dụng ưu đãi để phục vụ xóa đói giảm nghèo. Tuy nhiên, các NHTM vẫn chưa thực sự phát huy hết vai trò của mình vì nguồn vốn huy động được còn chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng nguồn vốn của xã hội, chất lượng tín dụng còn thấp, tình hình một số NHTM gặp khó khăn. Bên cạnh đó thị trường vốn nước ta phát triển chậm, tỷ lệ sử dụng tiền mặt còn lớn, các loại dịch vụ Ngân hàng chưa đa dạng, chất lượng phục vụ còn thiếu sót. Trong điều kiện như vậy chúng ta không thể không có những biện pháp, chính sách hợp lý để huy động vốn, khai thác hết tiềm năng trong dân cư và trong các tổ chức kinh tế để đáp ứng nhu cầu vốn cho xã hội, đồng thời mở rộng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
Từ thực tế trên, em nhận thấy rằng công tác huy động vốn là hết sức quan trọng và mang tính sống còn với các NHTM, vì vậy trong thời gian thực tập tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai em đã tìm hiểu và nghiên cứu về hoạt động kinh doanh của chi nhánh và mạnh dạn chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam tỉnh Lào Cai” làm đề tài luận văn của mình, với hy vọng sẽ góp phần nhỏ cùng với Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai giải quyết các vấn đề nêu trên.
MỤC LỤC
[TABLE="width: 574, align: right"]
[TR]
[TD]Danh mục viết tắt .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]4
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Lời mở đầu
[/TD]
[TD="colspan: 2"]5
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về hoạt động huy đông vốn tại NHTM
[/TD]
[TD="colspan: 2"]
7
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1 Những hoạt động cơ bản tại NHTM
[/TD]
[TD="colspan: 2"]7
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1 Khái niệm về NHTM . .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]7
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2 Vai trò của NHTM trong nền kinh tế
[/TD]
[TD="colspan: 2"]8
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.3 Các hoạt động chủ yếu tại NHTM .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]10
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]10
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn
[/TD]
[TD="colspan: 2"]10
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.3.3 Hoạt động khác
[/TD]
[TD="colspan: 2"]11
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2 Hoạt động huy động vốn của NHTM .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]12
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.1 Khái niệm, vai trò huy động vốn tại NHTM
[/TD]
[TD="colspan: 2"]12
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.2 Các hình thức huy động vốn của NHTM . .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]13
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.3 Chính sách huy động vốn tại NHTM .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]15
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.3.1 Chính sách lãi suất
[/TD]
[TD="colspan: 2"]15
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.3.2 Chính sách Marketing
[/TD]
[TD="colspan: 2"]15
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.3.3 Chính sách sản phẩm .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]15
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.3.4 Chính sách phát triển .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn tại NHTM .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.4.1 Chỉ tiêu phản ánh quy mô huy động vốn .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]16
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.4.2 Chỉ tiêu phản ánh cơ cấu huy động vốn
[/TD]
[TD="colspan: 2"]17
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.4.3 Chỉ tiêu phản án chi phí huy động vốn
[/TD]
[TD="colspan: 2"]17
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.4.4 Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn vốn huy động .
[/TD]
[TD="colspan: 2"]17
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác huy động vốn của NHTM
[/TD]
[TD="colspan: 2"]18
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1 Nhân tố khách quan
[/TD]
[TD="colspan: 2"]18
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2 Nhân tố chủ quan
[/TD]
[TD="colspan: 2"]20
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Chương 2: Thực trạng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .
[/TD]
[TD]
23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.1 Tổng quan về Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .
[/TD]
[TD]23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai
[/TD]
[TD]
23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Chi nhánh
[/TD]
[TD]23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.1.3 Mô hình tổ chức của Chi nhánh .
[/TD]
[TD]23
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai
[/TD]
[TD]
22
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.2.1 Hoạt động huy động vốn .
[/TD]
[TD]27
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.2.2 Hoạt động tín dụng
[/TD]
[TD]28
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.2.3 Các hoạt động khác
[/TD]
[TD]30
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.2.4 Kết quả tài chính
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3 Thực trạng hiệu quả HĐV tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .
[/TD]
[TD]
32
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.1 Các hình thức HĐV tại Chi nhánh NHNoPTNT tỉnh Lào Cai
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.2 Phân tích cơ cấu huy động vốn
[/TD]
[TD]34
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.2.1 Cơ cấu nguồn vốn huy động theo chủ thể kinh tế
[/TD]
[TD]34
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.2.2 Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn .
[/TD]
[TD]35
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.2.3 Cơ cấu nguồn vốn huy động theo loại tiền .
[/TD]
[TD]36
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.3 Chi phí huy động vốn
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.3.4 Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn
[/TD]
[TD]38
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.4 Đánh giá hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai
[/TD]
[TD]
39
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.4.1 Những kết quả đạt được .
[/TD]
[TD]39
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]2.4.2 Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân .
[/TD]
[TD]40
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .
[/TD]
[TD]
43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.1 Phương hướng, mục tiêu và nhiệm vụ kinh doanh trong năm 2012
[/TD]
[TD]43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.1.1 Phương hướng, mục tiêu năm 2012 .
[/TD]
[TD]43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.1.2 Nhiệm vụ thực hiện
[/TD]
[TD]43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Lào Cai .
[/TD]
[TD]
44
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.1 Giải pháp về quản trị điều hành
[/TD]
[TD]44
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.2 Giải pháp về tài chính
[/TD]
[TD]45
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.3 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn
[/TD]
[TD]45
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.4 Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt
[/TD]
[TD]46
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.5 Nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng .
[/TD]
[TD]47
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.6 Thực hiện tốt chính sách khách hàng và chiến lược Marketing hiệu quả .
[/TD]
[TD]
47
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.7 Nâng cao trình độ, ý thức trách nhiệm và sự tận tụy phục vụ khách hàng của đội ngũ nhân viên
[/TD]
[TD]
43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.2.8 Nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất, ứng dụng CNTT hiện đại
[/TD]
[TD]48
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.3 Một số kiến nghị .
[/TD]
[TD]49
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.3.1 Kiến nghị với Nhà Nước
[/TD]
[TD]49
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.3.2 Kiến nghị với NHNN
[/TD]
[TD]50
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]3.3.3 Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
[/TD]
[TD]52
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Kết Luận
[/TD]
[TD]54
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="colspan: 2"]Danh mục bảng biểu .
[/TD]
[TD]55
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]