Luận Văn Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần chứng khoán Kim Long

Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần chứng khoán Kim Long


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỂ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN

1.1. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh và vai trò của nó đối với các doanh nghiệp

1.1.1. Các quan niệm về hiệu quả kinh doanh

1.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh

1.1.3. Ý nghĩa của nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp

1.2. Hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán

1.2.1. Đặc điểm hoạt động của công ty chứng khoán

1.2.2. Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán

1.3. Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán

1.3.1. Nhân tố bên ngoài công ty chứng khoán

1.3.2. Nhân tố bên trong công ty chứng khoán



CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN KIM LONG (KLS)

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP chứng khoán Kim Long

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy hoạt động của công ty CP chứng khoán Kim Long

2.1.3. Các hoạt động chính của công ty

2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty CP chứng khoán Kim Long

2.2.1. Kết quả về hoạt động kinh doanh tại công ty

2.2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của KLS

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Những hạn chế

2.3.3. Nguyên nhân


CHƯƠNG 3 : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN KIM LONG

3.1. Định hướng phát triển của công ty CP chứng khoán Kim Long

3.1.1. Bối cảnh hoạt động của công ty

3.1.2. Định hướng phát triển của công ty cổ phần chứng khoán Kim Long

3.2. Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần chứng khoán Kim Long

3.2.1. Biện pháp giảm chi phí kinh doanh của công ty

3.2.2. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn

3.2.3. Tăng cường chế độ đãi ngộ và thu hút nhân tài

3.2.4. Triển khai áp dụng các chuẩn mực tốt nhất về quản trị và quản lý doanh nghiệp

3.2.5. Đầu tư phát triển hệ thống công nghệ thông tin và dịch vụ hiện đại

3.2.6. Mở rộng mạng lưới, quy mô hoạt động

3.2.7. Phát triển các hoạt động nghiệp vụ

3.2.8. Xây dựng chiến lược phát triển khách hàng

3.2.9. Nghiên cứu phát triển, triển khai sản phẩm dịch vụ mới

3.3. Kiến nghị và đề xuất

3.3.1. Đối với chính phủ

3.3.2 . Đối với Ủy ban chứng khoán nhà nước

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO