Luận Văn Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại Cổ Phần Công Thương chi nhánh Hoàn

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    168
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại NHTM Cổ Phần Công Thương chi nhánh Hoàng Mai


    MỤC LỤC​

    LỜI MỞ ĐẦU




    + Phương pháp quản trị thời gian truyền thống cho rằng nếu làm việc với hiệu suất cao hơn thì cuối cùng bạn sẽ kiểm soát được cuộc sống của mình, và việc tăng cường kiểm soát sẽ dem lại cho bạn sự bình yên và thỏa mãn mong muốn

    + Chúng tôi không đồng ý với ý kiến đó. Chúng ta không kiểm soát cuộc sống của chúng ta mà các nguyên tắc làm điều đó, xác định đúng đích đến mới là điều quan trọng hơn so với việc bạn đi nhanh như thế nào.

    + Chất lượng cuộc sống khôngphải là cái có thể đạt được bằng sự nóng vội hay đi đường tắt. Cuộc sống có ý nghĩa không phải là về tốc độ nhanh hay chậm hoặc hiệu suất cao hay thấp. Vấn đề là bạn đang làm điều gì và vì sao bạn làm điều đó, chứ không phải bạn làm nhanh đến mức nào.

    +giúp bạn chuyển trọng tâm từ tính khẩn cấp sang tầm quan trọng, xem xét sự khác biệt giữa hệ tương tác giao dịch và hệ tương tác biến đổi với những người khác.

    + Sức mạnh bắt nguồn từ nguyên tắc.



    PHẦN I : CHIẾC ĐỒNG HỒ VÀ CÁI LA BÀN


    + Hãy dựa vào cái la bàn nội tâm, chứ không phải vào chiếc đồng hồ treo trên tường

    + cái la bàn và chiếc đồng hồ - tức là giữa những điều thực sự quan trọng với chúng ta và cách thức chúng ta sử dụng thời gian.

    + bạn sẽ nhận ra rằng mình không thể giải quyết những thách thức đang gặp chỉ đơn thuần bằng cách làm được nhiều việc hơn với thời gian ít hơn.



    CHƯƠNG 1 : TIẾNG CHUÔNG CẢNH TỈNH


    + kẻ thù của tốt nhất chính là tốt

    + Nơi đó đang cần cái gì, và điểm mạnh độc đáo của tôi, tài năng của tôi là gì.



    Chiếc đồng hồ và cái la bàn

    + chiếc đồng hồ tượng trưng cho sự cam kết, các cuộc hẹn, các lịch trình, mục tiêu, các hoat động, tứ những việc cụ thể chúng ta định làm và cách chúng ta quản lý thời gian. Còn cái la bàn tượng trưng cho tầm nhìn, các nguyên tắc, sứ mệnh, các giá trị, lương tâm, phương hướng – tức những điều chúng ta cho là quan trọng và cách chúng ta dẫn dắt cuộc đời mình.

    + chúng ta cảm thấy như bị mắc kẹt, bị người khác hay hoàn cảnh bên ngoài chi phối. chúng ta luôn phải đối phó với khủng hoảng. Một số người khác lại cảm thấy nỗi bức bối ấy như một sự trăn trở mô hồ. Một số thì cảm thấy cuộc sống trống rỗng. Có những người cảm thấy bị mất phương hướng hoặc bối rối. Một số trong chúng ta thì biết rằng mình đang bị mất thăng bằng, nhưng không đủ lòng tin để tìm giải pháp khác.

    + Vấn đề không phải là họ làm được bao nhiêu đầu việc mà cái đích họ muốn hướng tới là đâu, và họ muốn đạt được cái gì. Nhiều người trong khi đạt được nhiều mục tiêu thì lại cảm thấy hạnh phúc và sự mãn nguyện ngày càng giảm đi.

    + Nếu chúng ta dùng sai bản đồ, chúng ta có thể có những hành động để khắc phục, những cái đó chỉ làm chúng ta đến sai địa chỉ sớm hơn mà thôi. Vấn đề ở đây chẳng liên quan đến thái độ hành vi của chúng ta. Vấn đề là chúng ta đã dùng tấm bản đồ sai.

    + chúng ta có thể kiểm soát được sự lựa chọn của mình, nhưng chúng ta không kiểm soát được hậu quả của sự lựa chọn. Ý nghĩ cho rằng chúng ta luôn kiểm soát được cuộc sống chỉ là ảo tưởng.

    + Bạn có thể có hiệu suất cao với các sự vật, bạn không thể có hiệu suất cao – mà vẫn có hiệu quả với con người.

    + một khi coi trọng điều trái với các quy luật tự nhiên chi phối sự thanh thản của tâm hồn, và một cuộc sống có chất lượng, thì chúng ta đã đặt cuộc sống của mình trên nền tảng củ ảo tưởng và đặt bản thân mình trước sự thất bại.

    + Các mối quan hệ gần như chỉ có có tính chất giao dịch. Tiếp cận được sức mạnh có tính chuyển đổi của sự hiệp lực tương thuộc chính là dịch chuyển điểm tựa đến vị trí xa nhất của cánh tay đòn đối với thời gian và kết quả của cuộc sống có chất lượng.

    + Điều cốt lõi của thời gian chất lượng là bạn tạo được bao nhiêu giá trị từ thời điểm đó thay vì bạn đã bỏ ra bao nhiêu thời gian tuần tự

    + tính hiệu quả cá nhân là một hàm số của năng lực và tính cách.

    + bạn quản lý các sự việc, nhưng bạn lãnh đạo con người



    Thấy cái gì có cái đó

    + Cái ở bên trong không ngừng trở thành cái ở bên ngoài.

    + Trạng thái tâm hồn của một người sẽ dẫn đến các trạng thái cuộc sống của người đó, những suy nghĩ của anh ta sẽ đưa đến hành động,và hành động kết trái thành tính cách và số phận.

    + Chúng ta không chỉ thay đổi các thái độ và hành vi, các phương pháp hay các kỹ thuật, chúng ta phải thay đổi các mô thức căn bản vốn có của chúng ta.
     
Đang tải...