Chuyên Đề Nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh Hàng

Tên đề tài
Nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hàng Đậu
​
MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1:NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
1. Ngân Hàng Thương mại & vai trò của nó trong nền kinh tế 3
1.1 Khái niệm và các hoạt động cơ bản của NHTM 3
1.1.1 Khái niệm NHTM 3
1.1.2. Các hoạt động cơ bản của NHTM 3
1.1.2.1 Thay đổi tiền dự trữ 3
1.1.2.2 Tạo lợi nhuận từ việc cho vay 4
1.2.Vai trò của ngân hàng Thương Mại 5
2.1.Khái Niệm bảo lãnh ngân hàng 6
2.1.1.Sự hình thành và phát triển của nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 6
2.1.2.Khái Niệm nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 10
2.2. Đặc điểm của bảo lãnh ngân hàng 12
2.2.1.Bảo lãnh ngân hàng là mối quan hệ đa phương. 12
2.2.2. Bảo lãnh ngân hàng mang tính độc lập. 13
2.2.3. bảo lãnh là hoạt động ngoại bảng 14
2.2.4. Bảo lãnh tiến hành trên cơ sở chứng từ. 15
2.3. Phân loại bảo lãnh ngân hàng. 15
2.3.1.Căn cứ theo phương thức phát hành bảo lãnh. 15
2.3.2.Các loại bảo lãnh phân chia theo mục tiêu. 19
2.3.3. Một số loại hình bảo lãnh khác. 22
2.3.4.Theo điều kiện thanh toán. 24
2.3.5.Theo bản chất của bảo lãnh. 25
2.4. Vai trò của nghiệp vụ bảo lãnh 25
2.4.1.Đối với bên thụ hưởng bảo lãnh. 25
2.4.2. Đối với bên được bảo lãnh. 26
2.4.3. Đối với ngân hàng phát hành bảo lãnh. 26
2.4.4. Đối với nền kinh tế 27
2.5. Một số rủi ro trong hoạt động bảo lãnh của ngân hàng 27
3. Hiệu Quả Hoạt Động Bảo Lãnh 29
3.1 Khái Niệm Hiệu Qủa Hoạt Động Bảo Lãnh 29
3.2. Các chỉ tiêu đánh giá sự tăng trưởng của hoạt động bảo lãnh 29
4. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Hiệu Qủa Hoạt Động Bảo Lãnh. 33
4.1 Những nhân tố chủ quan. 33
4.2 Những nhân tố khách quan 36

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẮC Á- CHI NHÁNH HÀNG ĐẬU 40
2.1.Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP Bắc Á 40
2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Bắc Á 40
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ba 41
2.1.2.1.Phòng tín dụng 42
2.1.2.2. Phòng kế toán ngân quỹ 42
2.1.2.3.Phòng hành chính nhân sự 43
2.3.Các Hoạt động cơ bản của NASB chi nhánh Hàng Đậu. 43
2.3.1. Hoạt động huy động vốn 43
2.3.2. Hoạt động sử dụng vốn 45
2.4 Thực trạng về hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh ngân hàng TMCP Bắc Á - chi nhánh Hàng Đậu 49
2.4.1. Các loại hình bảo lãnh tại ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hàng Đậu 49
2.4.2.Các quy định của NASB về hoạt động bảo lãnh. 50
2.4.3Tình Hình Về hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hàng Đậu. 56
2.4.3.1. Dư nợ bảo lãnh hàng năm tại ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hàng Đậu. 56
2.4.3.2 Theo thời gian bảo lãnh. 59
2.4.4. Đánh giá chung về hoạt động bảo lãnh tại NASB Hàng Đậu 61
2.4.4.1. Những kết quả đạt được 61
2.4.4.2 Để có được những kết quả trên là do: 63
2.4.4.3. Những hạn chế & nguyên nhân 64

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẮC Á – CHI NHÁNH HÀNG ĐẬU 70
3.1. Định hướng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại NASB 70
3.1.1. Định hướng phát triển chung của ngân hàng trong thời gian tới. 70
3.1.2. Định hướng về nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh của ngân hàng trong thời gian tới. 71
3.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại NASB Hàng Đậu. 72
3.2.1.Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động bảo lãnh thích hợp trong từng giai đoạn phát triển. 73
3.2.3. Nâng cao chất lượng thẩm định, thường xuyên kiểm tra giám sát món bảo lãnh 75
3.2.4. Xây dựng quy trình bảo lãnh riêng, đơn giản, gọn nhẹ 76
3.2.5. Nâng cao trình độ của cán bộ thực hiện bảo lãnh. 77
3.3.Một số kiến nghị 81
3.3.1. Kiến nghị với chính phủ và các cơ quan nhà nước có liên quan 81
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 82
3.3.2.1. Về mức phí bảo lãnh 82
3.3.4. Kiến nghị với NHTM cổ phần Bắc Á 83

KẾT LUẬN 85

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86