Báo Cáo Nâng cao hiệu quả công tác quản lý CBCNV trong công ty điện tử Hà Nội

Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác quản lý CBCNV trong công ty điện tử Hà Nội

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
Chương I. Lý luận chung về quản lý CBCNV trong doanh nghiệp . 3
I. Cán bộ CNV và các yếu tố cơ bản của CBCNV . 3
1. Khái niệm thế nào là CBCNV . 3
2. Các yếu tố cơ bản của CBCNV . 4
II. Thực chất của quản lý CBCNV trong tổ chức 5
1. Khái niệm và tầm quan trọng của việc quản lý CBCNV . 5
2. Mục tiêu của quản lý CBCNV 6
3. Cơ cấu tổ chức và vai trò của CBCNV . 7
3.1. Hệ thống quản lý CBCNV trong quản lý 7
3.2. Vai trò của bộ phận quản lý CBCNV . 10
III. Nội dung chính của quản lý CBCNV 11
1. Kế hoạch hóa CBCNV 11
1.1. Khái niệm và vai trò 11
1.2. Các giai đoạn cơ bản của kế hoạch hóa CBCNV 12
2. Phân tích và thiết kế công việc . 14
3. Biên chế . 16
4. Đánh giá thực hiện công việc 18
5. Đào tạo và phát triển CBCNV . 20
6. Thù lao lao động 22
6.1. Khái niệm 22
6.2 Các hình thức trả công 24
6.2. Trả công theo thời gian 24
Chương II: Thực trạng về CBCNV và công tác quản lý . 26
I. Tổng Quan Về công tỷ HANEL . 26
1. Sự Hình Thành và Phát triẻn . 26
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty HANEL 27
2.1. Chức năng của Công ty HANEL 27
2.2. Nhiệm vụ của Công ty HANEL . 27
3. Kết quả kinh doanh của công ty . 29
II. Thực trạng về CBCNV và quản lý CBCNV tại Công ty HANEL . 30
1. Thực trạng CBCNV . 30
1.1. Số lượng 30
1.2. Về chất lượng . 33
1.3. Cơ cấu . 36
2. Thực trạng công tác quản lý CBCNV . 39
2.1. Công tác kế hoạch hoá CBCNV 39
2.2. Công tác tuyền dụng . 40
2.3. Tình hình đào tạo CBCNV của công ty . 42
2.4. Thù lao lao động . 42
3. Những thuận lợi và khó khăn 43
3.1. Về ưu điểm 43
3.2. Những khó khăn tồn tại cần tháo gỡ . 45
Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý CBCNV trong công ty HANEL . 48
I. Nhiệm vụ đặt ra trong những năm tới . 48
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý CBCNV trong công ty HANEL 49
1. Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa CBCNV 49
2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng . 50
3. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển CBCNV . 51
4. Hoàn thiện hơn nữa bộ máy của công ty . 53
KẾT LUẬN . 57