Luận Văn Nâng cao công tác quản trị mua hàng tại công ty TNHH TM-DV in ấn bao bì Tín Thành

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Mit Barbie, 1/12/11.

  1. Mit Barbie

    Mit Barbie New Member

    Bài viết:
    2,273
    Được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MUÏC LUÏC

    LỜI CAM ĐOAN
    LỜI CẢM ƠN
    MỤC LỤC
    DANH SÁCH CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT iv
    DANH SÁCH CÁC BẢNG .v
    DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ
    LỜI MỞ ĐẦU

    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
    1.1 Hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp sản xuất 3
    1.1.1 Tầm quan trọng của hoạt động và quản trị mua hàng .3
    1.1.2 Các phương pháp và quy tắc mua hàng 3
    1.1.2.1 Các phương pháp mua hàng trong doanh nghiệp 3
    1.1.2.2 Các quy tắc đảm bảo mua hàng có hiệu quả 6
    1.2 Vai trò và nội dung của quản trị mua hàng 7
    1.2.1 Mục tiêu và vai trò của hoạt động mua hàng .7
    1.2.1.1 . Khái niệm về quản trị mua hàng 7
    1.2.1.2 Mục tiêu của quản trị mua hàng 7
    1.2.2 Nội dung của quản trị mua hàng . 9
    1.2.2.1 Xác định nhu cầu mua hàng . 9
    1.2.2.2 Tìm và lựa chọn nhà cung cấp . 11
    1.2.2.3 Thương lượng và đặt hàng . 13
    1.2.2.4 Theo dõi và kiểm tra giao nhận hàng . 14
    1.2.2.5 Đánh giá kết quả thu mua 14
    1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị mua hàng . 15
    1.3.1 Các nhân tố bên trong ảnh hưởng 15
    1.3.2 Các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng

    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG

    2. 1 Vài nét sơ lược về Công ty Tín Thành . 18
    2.1.1 lịch sử hình thành và phát triển của Công ty . 18
    2.1.2 Chức năng, quyền hạn về lĩnh vực hoạt động của Công ty 19
    2.1.2.1 Chức năng ngành nghề kinh doanh 19
    2.1.2.2 Quyền hạn của Công ty . 19
    2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 19
    2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty . 24
    2.2 Phân tích và đánh giá tình hình mua hàng tại Công ty 26
    2.2.1 Tình hình mua hàng vật tư trong 03 năm (2008, 2009, 2010) 26
    2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác mua hàng 28
    2.2.2.1 Các nhân tố bên trong Công ty 28
    2.2.2.2 Các nhân tố bên ngoài Công ty . 29
    2.3 Thực trạng công tác quản trị mua hàng tại Công ty Tín Thành . 31
    2.3.1 Quy trình mua hàng nội địa của Công ty Tín Thành 31
    2.3.2 Xác định nhu cầu mua hàng nguyên vật liệu tại Công ty 36
    2.3.3 Tìm và lựa chọn nhà cung cấp khi mua hàng tại Công ty 37
    2.3.4 Thương lượng và đặt hàng tại Công ty 38
    2.3.5 Theo dõi và kiểm tra giao nhận hàng mua tại Công ty 40
    2.4 Nhận xét chung đối với công tác quản trị mua hàng tại Công ty . 40
    2.4.1 Ưu điểm 40
    2.4.2 Khuyết điểm .

    CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

    3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển Công ty Tín Thành 44
    3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty 44
    3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty 44
    3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác 46
    3.2.1 Hoàn thiện quy trình mua hàng 46
    3.2.1.1 Công tác xác nhận nhu cầu 46
    3.2.1.2 Cũng cố hoàn thiện hệ thống nhà cung cấp . 47
    3.2.1.3 Nâng cao chất lượng công tác thương lượng . 48
    3.2.1.4 Công tác kiểm tra và theo dõi giao nhận hàng 49
    3.2.2 Tổ chức nhân sự thực hiện quá trình mua hàng . 49
    3.3 Các kiến nghị 51
    3.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật 51
    3.3.2 Cơ quan nhà nước 51

    KẾT LUẬN

    TÀI LIỆU THAM KHẢO
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...