Luận Văn Nâng cao chất lượng tư vấn tài chính doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần chứng khoán Thăng Long

Thảo luận trong 'Chứng Khoán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Nâng cao chất lượng tư vấn tài chính doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần chứngkhoán Thăng Long

    MỤC LỤC

    [TABLE="width: 607"]
    [TR]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]Trang
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]LỜI NÓI ĐẦU

    [/TD]
    [TD]1
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN

    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1. Khái quát về Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và mô hình tổ chức của Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.1.1. Khái niệm

    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.1.2. Đặc điểm
    [/TD]
    [TD]3
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.1.3. Mô hình tổ chức của Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]6
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.2. Vai trò của Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]8
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.2.1. Đối với thị trường chứng khoán

    [/TD]
    [TD]9
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.2.2. Đối với nhà đầu tư

    [/TD]
    [TD]9
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.2.3. Đối với các tổ chức phát hành

    [/TD]
    [TD]10
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.2.4. Đối với các cơ quan quản lý thị trường

    [/TD]
    [TD]10
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3. Các nghiệp vụ cơ bản của Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]10
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3.1. Môi giới chứng khoán

    [/TD]
    [TD]10
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3.2. Tự doanh chứng khoán

    [/TD]
    [TD]11
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3.3. Bảo lãnh phát hành chứng khoán

    [/TD]
    [TD]12
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3.4. Hoạt động tư vấn TCDN và đầu tư chứng khoán

    [/TD]
    [TD]14
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.1.3.5. Các hoạt động phụ trợ

    [/TD]
    [TD]16
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2. Hoạt động tư vấn TCDN của Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]17
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.1. Khái niệm, đặc điểm của hoạt động tư vấn TCDN của công ty chứng khoán


    [/TD]
    [TD]17
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.1.1. Khái niệm

    [/TD]
    [TD]17
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.1.2. Đặc điểm của hoạt động tư vấn TCDN

    [/TD]
    [TD]22
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.2. Vai trò của hoạt động tư vấn TCDN
    [/TD]
    [TD]22
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.3. Quy trình của hoạt động tư vấn TCDN

    [/TD]
    [TD]24
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.4. Phát triển hoạt động tư vấn TCDN tại Công ty chứng khoán

    [/TD]
    [TD]25
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.4.1. Khái niệm

    [/TD]
    [TD]25
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.2.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá

    [/TD]
    [TD]26
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển hoạt động tư vấn TCDN của công ty chứng khoán
    [/TD]
    [TD]26
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TƯ VẤN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG (TSC)

    [/TD]
    [TD]31
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1. Khái quát về TSC

    [/TD]
    [TD]31
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển

    [/TD]
    [TD]32
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

    [/TD]
    [TD]34
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.3. Các sản phẩm dịch vụ của TSC

    [/TD]
    [TD]41
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của TSC

    [/TD]
    [TD]46
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.4.1. Bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam

    [/TD]
    [TD]46
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.1.5.2. Kết quả kinh doanh chủ yếu của TSC

    [/TD]
    [TD]46
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.2. Thực trạng tư vấn TCDN tại Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long

    [/TD]
    [TD]49
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]
    2.3. Đánh giá thực trạng tư vấn TCDN tại Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long

    [/TD]
    [TD]
    55
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.1. Kết quả

    [/TD]
    [TD]55
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

    [/TD]
    [TD]56
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.2.1. Hạn chế

    [/TD]
    [TD]56
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.2.2. Nguyên nhân


    [/TD]
    [TD]57
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.2.2.1. Nguyên nhân chủ quan
    [/TD]
    [TD]58
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]2.3.2.2.2. Nguyên nhân khách quan
    [/TD]
    [TD]59
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN TCDN TẠI CTCP CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG

    [/TD]
    [TD]61
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.1. Định hướng phát triển chung của thị trường chứng khoán Việt Nam đến năm 2010

    [/TD]
    [TD]61
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.2. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long

    [/TD]
    [TD]63
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.2.1. Mục tiêu phát triển

    [/TD]
    [TD]63
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.2.2. Chiến lược phát triển

    [/TD]
    [TD]64
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3. Giải pháp phát triển hoạt động tư vấn TCDN tại Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long

    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.1. Nâng cao chất lượng tư vấn
    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.2. Phát triển đồng bộ các hoạt động của TSC
    [/TD]
    [TD]65
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.3. Đào tạo nguồn nhân lực
    [/TD]
    [TD]66
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.4. Nâng cao quy mô vốn
    [/TD]
    [TD]67
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.5. Xây dựng chiến lược khách hàng toàn diện và hợp lý
    [/TD]
    [TD]67
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.6. Kế hoạch hoá hoạt động Marketting
    [/TD]
    [TD]67
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.7. Từng bước nâng cấp cơ sở vật chất-kỹ thuật
    [/TD]
    [TD]70
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.3.8. Tận dụng mối quan hệ với MB
    [/TD]
    [TD]70
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4. Kiến nghị

    [/TD]
    [TD]71
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4.1. Chính phủ và các Bộ, Ngành liên quan
    [/TD]
    [TD]71
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4.2. UBCKNN
    [/TD]
    [TD]72
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4.3. Hiệp hội kinh doanh chứng khoán
    [/TD]
    [TD]73
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]3.4.4. Sở GDCK Tp HCM và Trung tâm GDCK Hà Nội
    [/TD]
    [TD]74
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]KẾT LUẬN

    [/TD]
    [TD]76
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]TÀI LIỆU THAM KHẢO
    [/TD]
    [TD]78
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]MỤC LỤC
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
     
Đang tải...