Báo Cáo Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng , khách hàng thường xuyên tiếp xúc
    giao dịch với nhân viên , mọi thái độ, phong cách làm việc của nhân viên có ảnh hưởng
    quyết định đến hình ảnh và uy tín của ngân hàng . Vì vậy, với kiến thức, kinh nghiệm,
    thái độ phục vụ, khả năng thuyết phục khách hàng, ngoại hình, trang phục nhân viên
    có thể làm tăng thêm chất lượng dịch vụ hoặc cũng có thể sẽ làm giảm chất lượng dịch
    vụ. Hiện nay, với sự xuất hiện của nhiều ngân hàng trong và ngoài nước , trình độ công
    nghệ, sản phẩm gần như không có sự khác biệt , các ngân hàng chỉ có thể nâng cao tính
    cạnh tranh bằng chất lượng phục vụ của đội ngũ nhân viên . Chất lượng nhân viên càng
    cao thì lợi thế cạnh tranh của ngân hàng càng lớn . Do đó, để duy trì và phát triển quan
    hệ với khách hàng hiện tại cũng như khách hàng trong tương lai , các ngân hàng nói
    chung, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) nói riêng cần phải không ngừng nâng
    cao chất lượng đội ngũ nhân viên của mình.
    Để có cơ sở nhận định, đánh giá khách quan về đội ngũ nhân viên của BIDV , tác
    giả đã tiến hành điều tra khảo sát ý kiến của khách hàng về mong muốn của họ và mức
    độ đáp ứng của đội ngũ nhân viên, giúp cho BIDV có cái nhìn đúng đắn và tìm cách cải
    thiện hình ảnh nhân viên của mình.
    Cuộc điều tra được tiến hành với quy mô 646 khách hàng tại 10 tỉnh, thành phố
    trên toàn quốc . Kết quả xử lý dữ liệ u bằng phần mềm SPSS cho phép rút ra các nhận
    định về kỳ vọng , mức độ thỏa mãn của khách hàng , từ đó đề xuất một số giải pháp
    nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt
    Nam Với tầm quan trọng như vậy em đã lựa chọn đề tài” NÂNG CAO CHẤT LƯỢN G ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦUTƯ VÀ PHÁT TRIỂNVIỆT NAM”.đề biết nhiều hơn trong việc này với nội dung nguyên cứu:
    I. Mong muốn của khách hàng đối với đội ngũ nhân viên của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
    II. Thực trạng đội ngũ nhân viên của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
    qua đánh giá của khách hàng
    III. Giải pháp nâng cao chất lượng và khả năng giao tiếp của đội ngũ nhân viên tại
    Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam
    1. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên
    2. Nâng cao khả năng giao tiếp của cán bộ giao dịch ngân hàng khi tiếp xúc trực
    tiếp với khách hàng
    IV. Kết luận
    TÀI LIỆU THAM KHẢO




    Bài này trình bày ko dk đẹp nếu ai mua về trình bày lại nhé
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...