Luận Văn Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp GETRACO

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 22/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC​
    MỞ ĐẦU
    CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP GETRACO 1
    1.1 Giới thiệu chung 1
    1.2 Quá trình hình thành và phát triển công ty . 1
    1.3 Ngành nghề kinh doanh chính của công ty 3
    1.4 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 3
    1.5 Cơ cấu tổ chức tại công ty 5
    1.6 Tình hình nhân sự của công ty . 8
    1.7 Tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh . 9
    1.7.1 Tình hình tài chính 10
    1.7.2 Hoạt động kinh doanh 10
    1.8 Đánh giá về công ty và phương hướng phát triển . 11
    1.8.1 Thuận lợi 11
    1.8.2 Khó khăn . 11
    1.8.3 Phương hướng phát triển . 12
    CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY GETRACO . 14
    2.1 Quan điểm tuyển dụng của công ty 14
    2.2 Chính sách hoạch định nguồn nhân lực của Công ty 14
    2.3 Tình hình biến động nhân sự của công ty qua các năm . 15
    2.3.1 Tình hình chung 15
    2.3.2 Tình hình biến động nhân sự tại công ty 16
    2.4 Đánh giá quy trình tuyển dụng và kết quả tuyển dụng của công ty 16
    2.4.1 Định danh công việc có nhu cầu tuyển dụng . 17
    2.4.2 Thông báo tuyển dụng . 18
    2.4.3 Tiếp nhận và xử lý hồ sơ . 19
    2.4.4 Phỏng vấn 19
    2.4.5 Quyết định thử việc và ra quyết định tuyển dụng 21
    2.4.6 Hội nhập nhân viên vào môi trường làm việc . 22
    CHƯƠNG 3 : NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ . 24
    3.1 Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 24
    3.1.1 Phương hướng kinh doanh . 24
    3.1.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian tới . 25
    3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty GETRACO 27
    3.2.1 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng . 27
    3.2.2 Đổi mới quy trình tuyển dụng . 28
    3.3.Những kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng . 29
    KẾT LUẬN
    TÀI LIỆU THAM KHẢO






    MỞ ĐẦU​
    Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới, các nước ngày càng phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa. Trong bối cảnh đó Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình toàn cầu hóa đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng cũng đồng nghĩa với không ít thách thức. Nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt khốc liệt nếu không biết làm mới mình thì không thể tồn tại. Để có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp cần phải biết phát huy mọi nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật thì nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người làm chủ vốn vật chất và vốn tài chính. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác động vào. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người. Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa hơn bao giờ hết yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp nhận thức một cách đúng đắn và sử hiệu quả hơn. Tuy nhiên ở Việt Nam hiện nay khi xây dựng và định vị doanh nghiệp thông thường các yếu tố vốn và công nghệ được xem là mấu chốt của chiến lược phát triển trong khi đó yếu tố nhân sự thường không được chú trọng lắm nhất là trong giai đoạn khởi đầu. Sự thiếu quan tâm hoặc quan tâm không đúng mức tới yếu tố nhân sự có thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “ loại khỏi vòng chiến” khi mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí số một nhằm mục đích có một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng được yêu cầu công việc, luôn luôn thay đổi để phù hợp với sự biến động của môi trường. Xuất phát từ những nhận thức của bản thân về công tác tuyển dụng nhân sự và tầm quan trọng của nó, trong thời gian tìm hiểu thực tế, được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của cô Trần Thị Ý Nhi, cùng các cán bộ trong Công ty GETRACO em đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp GETRACO” cho báo cáo thực tập của mình.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...