Luận Văn Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo V

MỤC LỤC​

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT Á 5
I.Những thông tin chung về công ty. 5
II.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty. 5
1.Lịch sử hình thành. 5
2.Quá trình phát triển. 6
III.Cơ cấu tổ chức của công ty. 7
1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 7
2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trong hệ thống tổ chức của công ty. 9
IV.Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của công ty. 12
1.Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh. 12
2.Đặc điểm về nhân sự 13
3.Đặc điểm về cơ sở vật chất14
4.Đặc điểm về thị trường. 16
5.Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh. 18
6.Đặc điểm về nguồn vốn. 18
CHƯƠNG II:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 20
I.Công tác lập kế hoạch nhu cầu nhân sự và tình hình thực hiện. 20
1.Căn cứ lập kế hoạch nhu cầu nhân sự 20
2.Phương pháp lập kế hoạch. 20
II.Công tác tuyển dụng nhân sự 23
1.Tiêu chuẩn tuyển dụng. 23
2.Quy trình, phương pháp tuyển. 24
III.Công tác đào tạo, tập huấn nhân sự 29
1.Đối với cán bộ nhân viên khối văn phòng. 29
2.Đối với nhân viên bảo vệ. 29
IV.Thực trạng chất lượng đội ngũ nhân sự và tình hình sử dụng. 33
1.Cơ cấu lao động. 33
2.Tình hình sử dụng lao động. 40
3.Hiệu quả sử dụng lao động. 43
4.Công tác thù lao lao động. 46
V.Đánh giá hoạt động công tác quản trị nhân sự trong công ty. 49
1.Ưu điểm 49
2.Nhược điểm 50
3.Nguyên nhân. 51
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 52
I.Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2020. 52
II.Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự trong công ty. 52
1.Hoàn thiện công tác tuyển chọn lao động. 52
2.Hoàn thiện công tác đào tạo lao động. 54
3.Hoàn thiện công tác đánh giá định kỳ nhân viên. 55
4.Hoàn thiện công tác phân phối thu nhập. 62
5.Tổ chức thêm các hoạt động khuyến khích tinh thần cho nhân viên, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 63
III.Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước. 64
KẾT LUẬN 65
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 66



DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ​

Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý công ty 8
Bảng 1: Tình hình lao động của công ty qua các năm . 13
Biểu đồ 1: Số lượng nhân viên của công ty qua các năm 14
Bảng 2: Danh sách cơ sở vật chất có giá trị lớn trong công ty 15
Bảng 3: Danh sách khách hàng của công ty tính đến hết năm 2007 17
Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty trong những
năm gần đây . 18
Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty qua những
năm gần đây . 19
Bảng 5: Kế hoạch tuyển dụng nhân viên bảo vệ trong năm 2006, 2007 . 22
Sơ đồ 2: Quy trình tuyển dụng nhân viên bảo vệ 28
Bảng 6: Số lượng tuyển dụng nhân viên văn phòng của công ty
qua các năm . 29
Biểu đồ 3: Số lượng nhân viên bảo vệ kế hoạch và thực tế qua các thời kỳ . 29
Bảng 7: Thống kê điểm của học viên tháng 3/2008 . 31
Bảng 8: Báo cáo kinh phí đào tạo tháng 3/2008 32
Bảng 9: Cơ cấu lao động theo giới tính trong công ty tính đến tháng 3/2008 35
Biểu đồ 4: Cơ cấu lao động theo trình độ của nhân viên bảo vệ qua các năm . 36
Bảng 10: Cơ cấu lao động theo trình độ của nhân viên bảo vệ qua các năm . 36
Biểu đồ 5: Cơ cấu lao động theo trình độ của bộ phận văn phòng năm 2007 37
Bảng 11: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của các bộ phận tính đến
tháng 3/2008 39
Bảng 12: Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty . 46
Bảng 13: Hệ số mức lương đối với ban quản lý 48
Bảng 14: Hệ số lương của nhân viên bảo vệ và lái xe 49
Nếu có thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới số ***********