Luận Văn Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng tại Công ty bách hoá số 5 Nam Bộ (84tr)

[TABLE="width: 100%"]
[TR]
[TD="class: rows1, bgcolor: #DEE4FE, align: left"]Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng tại Công ty bách hoá số 5 Nam Bộ (84tr)

[/TD]
[/TR]
[/TABLE]




Mục lục
Chương 1: Cơ sở lí luận của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.1 Hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.1.1 Tầm quan trọng của hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1.2 Các phương pháp và quy tắc mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.2 Vai trò và nội dung của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.2.1 Mục tiêu và vai trò của hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.2.2 Nội dung của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.3 Sự cần thiết và phương hướng cơ bản nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng
1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao công tác quản trị mua hàng trong doanh nghiệp thương mại.
1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị mua hàng.
1.3.3 Phương hướng cơ bản nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng.
Chương 2: Khảo sát và đánh giá công tác quản trị mua hàng tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ.
2. 1 Vài nét sơ lược về công ty bách hoá số 5 Nam Bộ.
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức.
2.1.4 Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của công ty.
2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua(2001,2002,2003).
2.2 Phân tích và đánh giá tình hình mua hàng của công ty trong thời gian qua.
2.3 Đánh giá công tác quản trị mua hàng tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ.
2.4 Đánh giá công tác tổ chức và nhân sự trong khâu mua hàng.
2.5 Nhận xét chung đối với công tác quản trị mua hàng tại công ty.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ.
3. 1 Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới.
3.1.1 Phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
3.1.2 Nhiệm vụ của công ty.
3.1.3 Một số phương hướng nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng của công ty thời gian tới.
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng của công ty thời gian tới.
3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình mua hàng.
3.2.2 Các giải pháp liên quan đến tổ chức, thực hiện quá trình mua hàng.
3.2.3 Đề xuất về mặt hàng kinh doanh.
3.2.4 Một số kiến nghị với cơ quan chủ quản có liên quan.