Đồ Án Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính của DN phục vụ hoạt động tín dụng trung và dài hạn

LỜI NÓI ĐẦU

1. Tính cấp thiết của chuyên đề
Trong thời kỳ nền kinh tế đất nước phát triển mạnh mẽ như hiện nay thì các DN muốn tồn tại và phát triển thì một trong các điều kiện quan trọng là phải có một hệ thống cơ sở vật chất tốt và hiên đại như vậy các DN sẽ cần nhiều vốn để đầu tư phát triển, chính vì thế Ngân Hàng sẽ đóng một vai trò cực kỳ quan trọng là tổ chức tài chính trung gian với nhiệm vụ là kênh chuyển vốn, dẫn vốn trong nền kinh tế. Trong đó NHTM là một loại hình ngân hàng đặc biệt có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thúc đẩy các DN phát triển. Ngân Hàng giúp vốn trong nền kinh tế chu chuyển một cách trôi chảy, điều hoà cung cầu về vốn.
Hoạt động tín dụng là hoạt động kinh doanh chủ yếu của các NHTM Việt Nam, tạo nguồn thu lớn nhất trong tổng thu của NHTM. Tuy nhiên hoạt động này luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro, có lúc xẩy ra những rủi ro nghiêm trọng làm suy giảm năng lực tài chính của ngân hàng và làm cho ngân hàng mất đi nhiều cán bộ có năng lực.
Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế,và đất nước ta lại vừa gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO thì nền kinh tế phát triển mạnh mẽ theo cơ chế thị trường, môi trường kinh tế đang có thay đổi rõ rệt, các DN nước ngoài đang đầu tư với quy mô lớn vào thị trường Việt Nam vì vậy nhu cầu vay vốn rất lớn trong đó thì nhu cầu vay vốn dài hạn để đầu tư vào tài sản cố định, cơ sở vật chất chiếm một tỷ trọng không nhỏ. Điều này có thể khiến cho các quyết định cho vay trung và dài hạn của các ngân hàng có thể thiếu chính xác chính xác. Do đó, công tác phân tích đánh giá khách hàng mà đặc biệt là công tác phân tích tài chính DN cần phải được xem xét nghiên cứu lại một các đầy đủ và toàn diện cho thích hợp với điều kiện thực tại chung của môi trường kinh tế và điều kiện riêng của mỗi ngân hàng để đảm bảo an toàn vốn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng như đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn của DN.
Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này và qua thời gian thực tập tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội em đã chọn chuyên đề:
“Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính của DN phục vụ hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội. Thực trạng và giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp.
2. Mục tiêu nghiên cứu.
- Hệ thống hoá những vấn đề cơ bản về hoạt động tín dụng và công tác phân tích tài chính trong hoạt động tín dụng đối với DN của NHTM.
- Nghiên cứu thực trạng phân tích tài chính DN tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội
- Đề xuất các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác phân tích tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng đối với DN của Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
* Đối tượng nghiên cứu:
- Nghiên cứu cơ sở lý luận chung về công tác phân tích tình hình tài chính trong hoạt động tín dụng đối với DN.
- Nghiên cứu thực trạng công tác phân tích tài chính DN phục vụ cho công tác tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội.
* Phạm vi nghiên cứu:
Công tác phân tích tài chính DN đối với hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội từ năm 2005 đến 2007
4. Phương pháp nghiên cứu.
Chuyên đề chủ yếu sử dụng các phương pháp sau:
- Phương pháp khảo sát thực tiễn thu thập số liệu tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội sau đó tiến hành tổng hợp, phân tích và so sánh số liệu đã thu thập được.
- Phương pháp duy vật biên chứng và duy vật lịch sử
5. Kết cấu của chuyên đề.
Ngoài phần mở đầu và kết luận kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về phân tích tài chính DN trong hoạt động tín dụng của NHTM
Chương 2: Thực trạng công tác phân tích tài chính của DN phục vụ cho hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Đông Hà Nội
Chương 3: Các giải pháp nâng cao và hoàn thiện công tác phân tích tài chính DN phục vụ hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh NHNN&PTNT Đông Hà Nội



MỤC LỤC​ 165996961" Lêi nãi ®Çu 1


165996967" Ch­¬ng I4 165996968" Nhưng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ph©n tÝch tµi chÝnh DN trong ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM . 4
165996969" 1.1 Ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 4
165996970" 1.1.1 Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng tÝn dông cu¶ NHTM 4
165996971" 1.1.2 C¸c h×nh thøc tÝn dông. 4
165996972" 1.1.3 TÝn dông trung vµ dµi h¹n. 5
165996973" 1.2 Vai trß cña ho¹t ®éng ph©n tÝch TCDN trong ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM 10
165996974" 1.2.1 Kh¸i niÖm vÒ ph©n tÝch tµi chÝnh DN trong ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM. 10
165996975" 1.2.2 Vai trß cña c«ng viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông cña NHNTM 11
165996976" 1.3 Néi dung c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh DN ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông trung vµ dµi h¹n cña NHTM . 14
165996977" 1.3.1 Nguån th«ng tin vµ tµi liÖu ®­îc sö dông lµm c¬ së cho viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh cña DN. 14
165996978" 1.3.2 Néi dung c«ng t¸c ph©n tÝch TCDN 16
165996979" 1.4 Quan niÖm vÒ n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh DN. 29
165996980" 1.5 Kinh nghiÖm n­íc ngoµi vÒ chÊt l­îng c«ng t¸c Ph©n tÝch tµi chÝnh DN. 30
165996981" Ch­¬ng II: 165996982" Thùc tr¹ng c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh cña DN phôc vô cho ho¹t ®éng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi 33
165996983" 2.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi 33
165996984" 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. 33
165996985" 2.1.2 C¬ cÊu tæ chøc. 34
165996986" 2.1.3 Nhưng thuËn lîi vµ khã kh¨n ®èi víi ng©n hµng. 35
165996987" 2.1.4 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông cña chi nh¸nh NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi. 37
165996988" 2.2 Thùc tr¹ng c«ng t¸c ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña DN t¹i chi nh¸nh NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi. 41
165996989" 2.2.1 C«ng t¸c tæ chøc ph©n tÝch tµi chÝnh DN trong ho¹t ®éng tÝn dông t¹i NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi. 41
165996990" 2.2.2 C«ng t¸c thu thËp th«ng tin. 43
165996991" 2.2.3 Quy tr×nh chung khi thùc hiÖn ph©n tÝch tµi chÝnh ®èi víi mét DN t¹i chi nh¸nh NHNo&PTNT §«ng Hµ Néi. 44


165996992" 2.2.4 ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty TNHH thÐp H­ng ThÞnh. Thuéc chi nh¸nh ng©n hµng n«ng nghiÖp §«ng Hµ Néi. 47
165996993" 2.3 §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh cña DN trong ho¹t ®éng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHNH&PTNT §«ng Hµ Néi. 57
165996994" 2.3.1 Nhưng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. 57
165996995" 2.3.2 Nhưng tån t¹i vµ nguyªn nh©n. 59
165996996" ch­¬ng III: 165996997" C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh DN phôc vô ho¹t ®éng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHNN&PTNT §«ng Hµ Néi. 64
165996998" 3.1 §Þnh h­íng ho¹t ®éng cña chi nh¸nh NHNN&PTNT §«ng Hµ Néi trong thêi gian s¾p tíi. 64
165996999" 3.1.1 §Þnh h­íng ph¸t triÓn chung trong nhưng n¨m tíi 64
165997000" 3.1.2 §Þnh h­íng c«ng t¸c ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ tÝn dông trung dµi h¹n trong thêi gian tíi. 65
165997001" 3.2 C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c ph©n tÝch tµi chÝnh cña DN. 66
165997002" 3.2.1 T¨ng c­êng n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c thu thËp, xö lý th«ng tin. 67
165997003" 3.2.2 Chuyªn m«n hãa qu¶n lý kh¸ch hµng. 69
165997004" 3.2.3 N©ng cao tr×nh ®é ph©n tÝch cña c¸n bé tÝn dông. 71
165997005" 3.2.4 C¶i tiÕn ®æi míi c«ng nghÖ, t¨ng c­êng c¬ së vËt chÊt. 74
165997006" 3.2.5 §Èy m¹nh c«ng t¸c chØ ®¹o kiÓm tra ho¹t ®éng ph©n tÝch tµi chÝnh DN cña ban l·nh ®¹o vµ N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng kiÓm tra kiÓm so¸t néi bé. 75
165997007" 3.2.6 X©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng. 75
165997008" 3.2.7 Tê tr×nh ph¶i ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè cÇn ®¸nh gi¸. 77
165997009" 3.2.8 ¸p dông ph­¬ng ph¸p ®iÓm sè trong c«ng t¸c ph©n tÝch. 78
165997010" 3.3 Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi c¬ quan cã liªn quan. 78
165997011" 3.3.1 KiÕn nghÞ ®èi víi c¸c cÊp cã thÈm quyÒn: Quèc héi, chÝnh phñ, c¸c bé ngµnh cã liªn quan. 78
165997012" 3.3.2 KiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng nhµ n­íc. 79
165997013" 3.3.3 KiÕn nghÞ ®èi víi NHNo&PTNT ViÖt Nam 81
165997014" KÕt LuËn 81