Luận Văn Nâng cao chất lượng công tác Đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp

Nâng cao chất lượng công tác Đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp

MỤC LỤC
Lời mở đầu. 2
I. Giới thiệu khái quát chung về công ty tnhh thịnh an. 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của C.ty TNHH Thịnh An. 3
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty. 3
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty . 4
4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty TNHH TM & DV Thịnh An. 7
4.1 Sản phẩm của công ty. 7
4.2. Khách hàng. 8
4.3.Đối thủ cạnh tranh. 8
4.4.Thị trường tiêu thu sản phẩm 8
II. Thực trạng công tác đào tạo nhân viên tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thịnh An. 9
2.1. Các hình thức đào tạo. 9
2.1.1. Theo đối tượng. 10
2.1.2. Theo địa điểm. 10
2.1.3. Theo cách tổ chức. 11
2.1.4 .Trình độ chuyên môn nguồn nhân lực của công ty. 11
2.2. Nội dung đào tạo nhân viên của Công ty TNHH Thịnh An. 12
2.3Phương pháp đào tạo nhân viên của công ty. 13
2.4Kết quả đào tạo nhân viên của công ty TNHH Thịnh An. 14
2.5 Tình trạng phân bổ cơ cấu lao động của công ty trong năm gần đây. 15
3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nhân viên tại công ty TNHH TM& DV Thịnh An. 16
3.1. Những ưu điểm trong việc thực hiện công tác đào tạo nhân viên tại công ty. 16
3.2. Những hạn chế còn tồn tại trong công tác đào tạo nhân viên tại công ty. 17
phần iii. Một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên tại công ty tnhh tm & dv thịnh an. 18
1. Phương hướng kinh doanh và công tác đào tạo nhân viên của công ty TNHH TM & DV Thịnh An. 18
1.1 Phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới. 18
2. Công tác về đào tạo nhân viên của công ty TNHH TM & DV Thịnh An trong thời gian tới. 19
3. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên tại công ty TNHH Thịnh An. 20
3.1 Giải pháp liên quan đến phương pháp đào tạo. 20
4. Những kiến nghị. 22
4.1. Kiến nghị cá nhân đối với nhà nước. 22
4.2. Kiến nghị cá nhân đối với công ty. 22
Kết luận chung. 24
tài liệu tham khảo. 25